デブサミ2011【17-B-3】チケット駆動開発~タスクマネジメントからAgile開発へ~ 小川明彦 氏 / 阪井誠 氏
またb会場。チケット駆動開発。ソフトウェア開発は楽しいはず、という視点から。あれ、楽しくてしょうがないおいらは場違いですか?#devsumi
2011-02-17 13:14:29チケットは作業の漏れをなくすだけでなく,ものづくりをもうちょっと楽しくするもの.らしい.つまり俺はうまく使えてないということですね #devsumi
2011-02-17 13:15:46従来プロセスの課題: 重い管理プロセス(管理データ・作業多すぎ),文書コミュニケーション(Excel乙,情報の遅延),障害の発見に注力(計画変更の支援なし,障害発見後の対応のためのフォローがない..) #devsumi
2011-02-17 13:21:13RT @ryuzee: 中間管理職が開発プロセスを勉強しないで過去の成功体験にこだわるのは、会社や顧客やポジションに対する背任なんじゃないの? #devsumi
2011-02-17 13:22:33完全チケット方式 1. チケットがすべての作業を管理する 2. プロセスを変更するので社内調整が必要 #devsumi【17-B-3】
2011-02-17 13:23:29チケット駆動開発 no ticket, no commit。 会場で携帯いじっててもああ、つぶやいてるんだな、と許容する文化を醸成しつつある昨今。これがユビキタス革命か!(死語) #devsumi
2011-02-17 13:25:09チケット駆動による従来課題の解決: 管理プロセスの軽量化 - ワークフロー型: トップダウン・マネージャのみ起票・クローズ・仕様の一貫性を保持 / オープン型: ネットワーク型・誰でも起票・自由! #devsumi
2011-02-17 13:27:00フィーチャーフリーズというポイントを置いている。ここではコードを戻すか、なにかするか(メモれなかった)、1週間延長する。ただし延長は執行役員の承認が必要。超コミットされてるなーw #devsumi
2011-02-17 13:29:22チケット駆動による従来課題の解決: 問題解決支援- チケットによるトレーサビリテイ向上,作業スコープ(今日やること・優先度とか)の明確化.XPのタスクカードのイメージ #devsumi
2011-02-17 13:29:43