Togetter - 「図書館の利用が増えることで得られるインセンティブって何だろう？」
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スタッフが何となく嬉しい？予算を取る時にプレゼンしやすい？ RT @maruyama3 図書館の利用が増える（来館者数、貸出数など）ことで得られるインセンティブ（ご褒美）って…何だろう？ 誰かそういうことを真剣に考えたことあるぅ？
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予算と発言権でしょう。（きぱ RT @maruyama3 図書館の利用が増える（来館者数、貸出数など）ことで得られるインセンティブ（ご褒美）って…何だろう？ 誰かそういうことを真剣に考えたことあるぅ？
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貸出至上主義は元来，予算獲得のための運動だったんですがーねー。 RT: @maruyama3: 図書館の利用が増える（来館者数、貸出数など）ことで得られるインセンティブ（ご褒美）って…何だろう？ 誰かそういうことを真剣に考えたことあるぅ？
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「予算獲得」という本当の目標を偽善でオブラートしたから，日図研読書調査研究グループのような，いびつな「貸出至上主義」が跳梁跋扈することになったわけで。
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@wackunnpapa 予算獲得は決して悪いことじゃないし、オブラートする必要もなかったと思うのですが、堂々と「お金ほしい」と言えない時代だったのですかね……。
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@wackunnpapa @liliput @hagurecat そうか…図書館のインセンティブって…公費獲得くらいしかないのかなぁ〜。なにか職員のモチベーションを向上させるための、わかりやすいインセンティブを見つけられるとよいのだけれど。
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@maruyama3 いやいやいや、公費獲得自体は単なる入り口です。図書館の認知度を上げて公費を獲得することはスタートです。それによって図書館の裁量が上がるんですよ！それは大きなインセンティブではないですか？
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@maruyama3 えと、もしそうであれば部署としての発言権が上がらないことが一人一人の裁量増加につながらないという事態が問題であるように思います。
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@maruyama3 職員のモチベーションの高い(高そうな)館は具体的にどこなのでしょうか？
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@maruyama3 個人的にパッと思いついたのは浦安、愛知川、都立、千代田区、大阪あたりなのですが、それらの館は来館者と図書館員がマメに「話す」ところが共通点かなーなどと思います。
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@liliput 本当に各自に専門職という自覚があるなら、専門性の向上、とかそれによる業務の改善、とかも入りますが… @maruyama3
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@archivist_kyoto その自覚は各自にあることを大前提としたいのですがw 業務の改善もとても重要ですね。
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@liliput あ、自覚は前提でしたか。そうするとそれでホントは充足するような。あと、業務改善は、おっしゃってたように予算と権限をともなう方向を目指したいです。細かいのを看過するわけではなく。
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@archivist_kyoto 権限無き専門職は多分2年くらいで心が折れますからねぇ……なんかこう、一人一人の権限が上がる組織運営ができないものですかね。
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@liliput ああ、なんかひっかかってたことがすっきりするお言葉を＞権限無き専門職。権限は自分から取りに行かないとだめなんですが、年長の知人曰く、「司書関係を目指す人はもともとガツガツ感がないかも」という類型は一部当てはまるかもと思ったり。
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@archivist_kyoto ああ……まぁ野心のある方は少なくとも日本で司書にはならないでしょうからねぇ……。
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@liliput みんながみんなじゃないですが、専門職志向のわりには多いかも、という感じです
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僕が出かけている間に話が進んでいたー（＾＾；）。
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おもしろい発想ですね。 RT @maruyama3: 図書館の利用が増える（来館者数、貸出数など）ことで得られるインセンティブ（ご褒美）って…何だろう？ 誰かそういうことを真剣に考えたことあるぅ？
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インセンティブ1件について捕捉。『市民の図書館』にも予算に関する章はあります(p111-)が，「図書費を増やすために」なんですよねー。
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@liliput さん，恐らく「理想主義」の旗印の方がウケがよかったのではないかと。「予算増」の旗なんて，あまりにも現実的に過ぎると思われていたんじゃないでしょうか。時あたかも大学紛争から連合赤軍の時代でしたから＞＞『市民の図書館』の時代。
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人材にお金をつぎ込むことが議論されてこなかったのは，日図協の会費値上げ，という話が出る度に繰り返し出て来る「昔は身銭を切って勉強したものだ」「昔は会費の見返りなんか期待しなかった」という意見と裏表の関係にあるのではないですか。
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「お金がほしい」ってストレートに言うと「欲どうしい」とか叩かれる，ということはあったのかも。
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日図研読書調査研究グループの本になると，予算の「よ」の字もありませぬ（＾＾；）。
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@wackunnpapa 大学紛争……なるほど、そういう時代だったのですね。
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『市民の図書館』は貸出し増→貸出し冊数増をネタに当局と交渉→図書費獲得→蔵書数増加→貸出し増→貸出し冊数増をネタに当局と交渉→図書費獲得→蔵書数増加→(ry というスパイラルが無限に続くと考えていたフシがある。
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そのへんは高度成長期という背景があってのことですが，その前提が崩壊したのに，いつまでも『市民の図書館』を引っ張ったのが失敗。
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恐らく，貸出し増・予算増・入館者増など目に見える数字の上昇を図書館員に対するインセンティブだと捉えていたんじゃないかしら＞＞『市民の図書館』
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報われる中身はなんでしょうね？格付けのような名誉てきなもの？あるいはステップアップするためのもの？ RT @maruyama3: 頑張った人は何かで報われなければ…では「何をもって報われるか」って図書館員でも誰でも大切、、 RT @hat2hat2: RT @maruyama3
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来館者の感謝がインセンティブ，とか言ったら鼻で笑われそうな雰囲気が（＾＾；）。
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御茶ノ水女子大学の図書館なんてどうでしょう。LiSAブログが話題です。http://ochadailisa.blog32.fc2.com/←@maruyama3 @liliput 職員のモチベーションの高い（高そうな）図書館って…そういわれてみると、どこなんでしょうね（笑。
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| 2010-03-21 10:22:22 |  |
liliput さんが更新しました。 |
| 2010-03-20 15:50:47 | |
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