ひふみ投信 大阪セミナー (2011.3.21) ゲスト：かえるさん - Togetter
Twitterのつぶやきマッシュアップメディア!ひふみ投信 大阪セミナー (2011.3.21) ゲスト：かえるさん
2011年03月21日(月) 10:00～11:45 に行われた
ひふみ投信 大阪セミナー(ひふみフォーラム)
講師 株式会社ＦＰ相談センター かえる_オノウ氏
藤野 英人（レオス・キャピタルワークス 取締役ＣＩＯ）
https://123.rheos.jp/seminar/seminar_form.do?openDate=20110321&seq=1
http://kaeru.orio.jp/blog/2011/03/post_861.html
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まとめ
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今日はかえるさんのセミナーです。 -
セミナー始まりました。
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ひふみ投信セミナー。トップバッターはかえるさん。
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「預金に勝ちたいんです」かえる：個人投資家としての考え。資産三分法（現金、不動産、証券）と言われてきたが、僕が考えているのは資産四文法（＋自己投資）。
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かえる：大きく儲ける投資とふやす投資について。投資信託は大きく儲けるツール（集中、レバレッジ）ではない。それなりのリスクがある。ふやす投資（分散、長期、低コスト）は個人差があり、短期的に儲けると言う考えだと合わない。
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かえる：資産形成には元本が大きい方がいい。リターンが一番不確実で読めない。仕事と生活を安定させることの方が相対的にリターンが大きくなるのではないか。そこに「自己投資」を合わせることで、リターンが確実になるのではないか。
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かえる：「自己投資」とは？→精神、健康、時間、知識など自分自身への投資。巷にいろんな本があるが、読んだだけでやった気分になったり、さぼるための時間短縮などではなく「実行すること」が大切。仕事とお金だけを残しても満足できる結果にならないのではないか。生活をおざなりにしてはいけない。
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かえる：信託報酬について。同じリターンだったら、1％でも高い信託報酬だとかなりの損。低コストな商品を選ぶべき。積み重ねる時間（毎月○万円を○○年投資）によって無理なく長く運用することで増える。
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かえる：ひふみ投信について、自分と合う方針、中小型株への投資、絶対収益と言うスタンス、チーム運用。合わない方針、下落時に株式を50％まで引き下げる、企業選択に一貫性がない。→合わない方針とは、「自分が買わない株」だからこそ分散投資と言えるのではないか？
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かえる：ひふみ投信の銘柄内容。エクセレント企業と非エクセレント企業のばらけ具合が良い。非エクセレント企業の方がリターンが大きいがリスクがある。自分ではやらないバラエティ。
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かえる：絶対収益スタンスについて。株は保有しているだけでは市場と連動→マイナスの可能性もある。日本市場はマイナスリターンが過去幾度かあり、預金に負けているのでは？人と同じことではなく、独自判断（下げの時に買う）が大切。ひふみ投信はこのスタンスでやっている。
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かえるさん、おつかれさまでした！
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つづいて、藤野さんです。
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藤野：今回お話する内容は、長期投信の魅力、ひふみ投信のすすめを用意していたのだが、今回の震災によってかなり内容を変えて話したい。
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藤野：長期投資の魅力は、かえるさんのおはなしにもあったので今回は割愛（資料あり）。ひふみ投信について。これまで「投資はお金がある人」を対象に話をしてきたのではないか。「元手がなければ投資できない」が意識に有る。しかし、これからは投資は積み立てしながらする時代と考える。
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藤野：積み立てするなら早く始めた方が有利。長く保有すればするほど差が大きくなる。ひふみ投信は買付、解約にかかるコストはゼロ。低コスト（信託報酬が低い、自前営業で中抜きしていない）。運用利回りが全く同じであれば、手数料が低い方がいい。
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手数料差ってものすごい大きいぃ…
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藤野：レオスではセミナーをUSTで無料で見ることが出来ます。是非ご覧ください。
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藤野：運用残高は280億ほどあり、国内外で運用実績がある。５名のチームで運用しており、柔軟な運用の仕組みを作っており、運用成績には地震がある。3月10日以降のお話をこれからする。
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藤野：これからの日本の歴史をかいた。「ビジネスに役立つ『商売の日本史』講義」。海彦、山彦の話をかいた。 http://amzn.to/ehPSLR 海彦は外に出て行くことが、山彦は平等安定が大好きな気質。中国が発展すると海彦気質に、中国が没落すると山彦気質になると言う仮説。
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藤野：遣唐使は海彦気質で、25％のリターンだったがたくさんの優秀な人材を派遣した。日本人はリスクをとらない民族と言われたが、遣唐使や他の事例をとっても、本当にそうだろうか？
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藤野：西日本はカンボジアの文化が多く残っている。例えば「おおきに」と言う言葉やうどんと言う食べ物。今回の震災とは関係なく、これからは西日本の時代がくると執筆している時に感じていた。西日本出身の有能な経営者はたくさん居る。孫正義氏、日本電産の永森氏、ホリエモン、ユニクロの柳井氏。
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藤野：震災後のキーワード「分散」「西」「イニシアティブ」
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藤野：本にも書いたが、西の方にシフトしつつあると感じていた。この震災を期に東のパワーがさらに西への移動が加速するのではないか。大阪はがんばらないといけない。東京人と闘わないといけない
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藤野：今回の震災での打撃は放射能の影響ではなく、電力の問題が大きいと考えている。普通にやっていたら3年は復活しないと予測。がんばれば１年かもしれない。予測ではなく物理的な問題。
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