営業出身の社長「会社の業績が悪いのでコスト部門の技術部を全員解雇する！どうせ転職できないので泣きついたら許してやるか…」 #本当にあったIT怖い話 屈指の良い結末へ

ゼクシィ @whitezexy

営業出身の社長が「会社の業績が悪い。まずコスト部門の技術部を全員解雇する」と言い出し、「どうせ転職できないだろうしチャンスをくださいと泣きついて来たら許してやるか」という腹積もりだったらしいが、それを聞いたエンジニアが全員辞めて新たに立ち上げたのが弊社です。 #本当にあったIT怖い話

森の妖精♡もりむみん @morimura91

@whitezexy ええ話や

凹Nyanco-chan♨ @radiowatch555

@whitezexy 心温まる良い話ですね(*´ω｀*)

NutsIn先任曹長 @McpoNutsin

@whitezexy 玉石混合のアイディアを出してモノ作りをする技術者。 不要と言われ金剛の精神で会社を作った。

Roy @orz_____Roy

@whitezexy 知り合いの会社の成り立ちと同じやw 営業出身の2代目社長が無茶苦茶やって、最後は技術の給料が高すぎるって一律カットを打ち出したら、多数が一斉に辞めてライバル会社の出来上がり(≧艸≦)

Ippo Nishijima @ippo_n

逆のシチュエーション。10年以上前だけど、エンジニア上がりの社長が業績が悪いから「エンジニアを残して営業を全て解雇」した会社。ふと気になって調べたら役員は総入れ替えになっていたけど未だあった。当時の社長、営業力も凄かったから生き残ったんだろうな。営業もエンジニアリングも大事です。 twitter.com/whitezexy/stat…

激昂寺「悪霊退散！8964天安門！」 @gekkoji_p

似たような話を聞いたなｗ 辞めないで正社員になりたければ 一層仕事をこなし、 売り上げを挙げて、 自己の事業性を高めて、 来年1月に会社側で選考、判断をして 論文、筆記試験、面接をしてから決める。 なんて言って、非正規とはいえ辞められたら困る奴との交渉になると思ってるのかと言う話だった twitter.com/whitezexy/stat…

司　士郎（征途希望） @jisshakibou

@whitezexy 営業マンが理想の職場であると考えているのは商社。ほら、モノづくりのコスト要らないし。でも商社化しようとしても本職の商社マンには到底敵わないからモノづくりやってるんだという自覚が無いと破綻するよね。 商社マンほど稼ぎたいなら最初から商社に就職すればいいのでは？

dartei_harry @dartei_harry

どんな会社でも上が能天気だと一定数発生するやつやなー 営業だけの会社でも結構あるみたいだし、だいたい独立した側は業績よくなるから、 傍で聞いてるだけだと、 あの社長（とか部長とか）のクビとばしたらもっと簡単に解決した？とか思っちゃう twitter.com/whitezexy/stat…

fujicity @mikanocha

@whitezexy 職種全然違う飲食業とほぼ似たお話し。 ヨソでチョイ修業(←した気になってる)したオーナーが子飼いやら古株の調理師を散々怒鳴り散らして「どうせ転職できないだろうしチャンスをくださいと泣きついて来たら許してやるか」という腹積もりだったらしいけど気付けばもぬけの殻な店舗経営。是真愚将也。

DeepOne @Innsmouth_h

@whitezexy @toshiy_scn どうせ転職できないっていうのは うちにはレベルの低いエンジニアしかいないって認識だったんでしょうか……

としぃ @toshiy_scn

@Innsmouth_h 「営業出身の社長」なので、営業は技術部より偉い！技術部は営業が仕事を取ってきてるんだから生活できるんだからな！という発想なんじゃないでしょうか・・・ そもそも、技術レベルを見るという発想自体が無かったんだと・・・

A2zero @Tora_s_arai

@whitezexy 営業上がりの社長は技術の理解に乏しい人が多いねぇ。 営業が偉いって勘違いしてるんだよね。 どの部署、役割であっても大事。 だから、その仕事があるんだからね。 偉い仕事なんて無いんだよね。

уон @yoh_tw

営業は「誰がお前らの給料をかせいでると思ってるんだ」みたいなのが多いよな。 twitter.com/whitezexy/stat…

巣田祐二 @yujisuda

技術力あれば転職簡単なんだよなあ……むしろ営業力のない営業を解雇した方がよかったのにね。 twitter.com/whitezexy/stat…

ならたな @s_timo

技術職は転職しやすいですよね。 twitter.com/whitezexy/stat…

マクシム @thksngy

技術がコスト部門ってとこでもう釣りだろう 開発は売上を、生産は利益を生み出す源泉 twitter.com/whitezexy/stat…

はる @Yuki_B787

自分も営業だけど技術がコスト部門という発想はわからんなぁ… 営業だけで会社の仕事が完結するわけでもなし… twitter.com/whitezexy/stat…

R @megane_tokio

IT舐めんなよ！と言いたくなるね 笑 でも事業会社のIT部門はコストセンターなだけに分社化されるパターンは周りに少なくないし今の会社でもいつそう決断されても驚かないよう心構えはしてる。コンサル時代も某社のIT部門引き取って子会社する案件担当したしなぁ、結構残酷だからもうやりたくないが 笑 twitter.com/whitezexy/stat…

アラ還 @around_kanreki

@whitezexy @hiro_akasaka 相当古い思考の社長ですね。IT部門はバックオフィス、の考えはバブル期辺り迄。メインフレーム→オープン→WEBの流れで、今やIT情報を元に能動的経営する時代。

pop neo @popneo2007

@whitezexy 技術者なんて派遣会社から必要な時だけテンポラリーに雇えばいい。お金も受注もコントロールするのは営業部門だ。と言う価値観がつい一昔前までの常識だった様な。