- tetteikaikyou
- 3888
- 7
- 2
- 0
名無し整備兵
@seibihei
これは「理論」が実際と遊離しているかどうかが問われることはない。「遊離している」というのが検証の必要が無い事実として扱われている。我が社以外でもそうしたことはあるだろう。それが実情を反映しているかどうかに限らず
2011-05-02 01:40:11
名無し整備兵
@seibihei
遊離するしない以前に、戦略・作戦・戦術に関する理論自体存在しないからだ。何故存在しないかといえば、「理論は当然現実と遊離するはずだ」という思い込みがあるためだろう
2011-05-02 01:49:59
名無し整備兵
@seibihei
実務者として考えるべきなのは原理原則ではなくて、「条件により変わるが、我が組織の通例としてはこうする」という目安だろう。これをドクトリンという
2011-05-02 02:03:08
名無し整備兵
@seibihei
面白いのは、「我々は実務者である」と声高に主張する人ほど「原理原則」に拘って、その「原理原則」を実際に応用する方策には無頓着な事である。
2011-05-02 02:08:28
名無し整備兵
@seibihei
そして例外なく、「仕事のできるできない」を持ち出す。平時の官僚業務の「できるできない」と戦時の作戦の「できるできない」とは全く別なのだが、その違いを考えることもない。
2011-05-02 02:13:46
名無し整備兵
@seibihei
さらに一般的な歴史家が批判するような、通俗的な戦史研究がそれを後押しする。「この戦例は、これこれの原則を証明するものだ」という結論は、通常後知恵という
2011-05-02 02:20:50
V層もどき@秋例大祭け05ab
@desuga_NlkL5EiN
ポリシーと行動指針とクレドとドクトリンと原理原則と基本動作とプリンシプルとXXXXX WAYと、同じことをいっているような、違うことをいっているような
2011-05-02 02:23:31
名無し整備兵
@seibihei
クレド:韓国語で「それでも」の意・・・だが、この場合はラテン語の「理念」で、戦略的な方針を決定するための、より高度の理想を表す
2011-05-02 02:36:25