<a class="info_title emj" href="https://togetter.com/li/140356" title="専門家→大衆への意思疎通に関して">専門家→大衆への意思疎通に関して

まぁでも、今回の地震から向こう、「（主に理系の）専門家が『分かる言葉で』物事を主張できていない」ことが問題にはなってると思う。「伝え方」は勉強しないといけないと思う。もちろん専門家の「専門を究める」という仕事からは外れるけれども。

2011-05-25 21:59:54

とりあえず「理屈と数値さえ示せば、伝わるはず」という態度は問題なんじゃないのかなぁと思うところで。もちろん、まずそれらを伝えることは大事。でも、それがどのような意味を持つのかを分かりやすく説明することが、おそらく広く伝える際には大事になってくる。

2011-05-25 22:04:48

問題なのは、その専門家と普通の人との橋渡しができる知性の不在なんじゃないかと思う。RT @kobako: 今回の地震から向こう、「（主に理系の）専門家が『分かる言葉で』物事を主張できていない」ことが問題にはなってると思う。「伝え方」は勉強しないといけないと思う。

2011-05-26 07:21:20

実際問題として専門家が分かる言葉で説明する事は、まぁまず無理だと思う。本来それはスペシャリストの仕事じゃないから。現状、不足しているのは、そのスペシャリストが出してくる情報を分かる形に変換できるゼネラリストの存在。

2011-05-26 07:28:41

日本のTVにゃゼネラリストもどきのにわか通はいっぱい出てくるけど、ちゃんとしたのはほとんど見た事無いな。

2011-05-26 07:28:50

さっきのツイート、「変換」は「交通整理」と言ってもOK。

2011-05-26 07:33:54

まぁもちろんそれが理想なんですが…。 @mi_kage: 実際問題として専門家が分かる言葉で説明する事は、まぁまず無理だと思う。本来それはスペシャリストの仕事じゃないから。現状、不足しているのは、そのスペシャリストが出してくる情報を分かる形に変換できるゼネラリストの存在。

2011-05-26 13:34:10

ちょっと自分として食い足りなかったというか、「東浩紀ツイート」の流れでの話なので話を拡散できなかったというかですけど、「スペシャリスト」はおろか、多分その「ゼネラリスト」すらも『分かることばで』主張できてないのが現状の問題を引き起こしているのではという。

2011-05-26 13:36:20

そのことを、今の職場で「ゼネラリスト」的な立場の仕事をしたい、と思っている自分はきちんと胸に置いておかないといけないのかなとも思う。スペシャリストの言うことは伝わりにくい、噛み砕く努力を絶えずしないといけない。

2011-05-26 13:45:31

管理工学者の大半はスペシャリストではなくゼネラリストとしての振る舞いを要請される。

2011-05-26 14:28:19

管理工学というか経営工学が幅広い領域における知識や理解をもっていなければいけないのは陶然で、僕らはスペシャリスト達を連結するスペシャリストであるべきだから。そのために学校では管理会計もオペレーションズリサーチもデータベース技術もまとめて叩き込まれているのでしょうに。

2011-05-26 22:39:34

僕ら、と言いましたが、僕はそんなスペシャリストにはなれそうもないでスー。スー。むしさされにスー（意味不明

2011-05-26 22:43:11

経営工学関係者は、ドラッカーの「経営科学」のとこだけ数ページ読むとおもしれーかも。特に人に「経営工学科ってなにするところ？」って言われて、言葉に詰まる人は。

2011-05-26 22:45:46

マネジメントの、「経営科学」でした

2011-05-26 22:46:08

僕自身管理工学に対してまだ全然何も分ってないので。待ち行列がどうとか、実験計画法がどうとかじゃなくて、そいつらツールを使って、一体何ができる学問なのか、どんな可能性があるのか。これをコミットしてる連中皆でガシガシ考えていければ凄く楽しい学問だと思うんだけど。。。

2011-05-26 22:53:48

結局就職活動に追われてリクナビの話しかしないまま卒業されちゃう人もいるし、それはそれでしょうがないとは思うけどね、勿論。個別のツールについての実験やら演習ばかりで、体系的な部分に意識が向きにくいのもあるだろうな。参考文献提示しまくってくれる先生もいるけども。

2011-05-26 22:55:35