まとめ
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イントロ終了。三井物産 渡辺さんへ #learningbar -
三井物産 １３７業務ある #learningbar
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お誕生日おめでとー＞わたなべさん 何歳だ!? #learningbar -
昔は１つの専門。今は人材の流動 #learningbar
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人間性が大事。連結の従業員は増えているが、単体は減っている #learningbar
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うーん…やりかた違うのかな。#learningbar
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成長＝当たり前？ 新人に人気ある。歴史について #learningbar
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伝統と挑戦、日常活動では意思決定に悩む言葉。。 #learningbar -
人気です。本当に。＞三井物産#learningbar
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組織の三菱。人の三井 #learningbar
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現場の隅々まで浸透していない。成果第一主義 #learningbar
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多様化する人材に対し、各々の考える「良い」ことが変わってくる。そのときよりどころとなるのが組織のビジョン、とか理念、、と思う。でもがんじがらめにしたり、思考停止に陥れる危険もある。 成果主義も広義には同じよね。。 #learningbar
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定量から定性評価へプロセスを大事にする #learningbar
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あら、ぜんぜん緊張してないですよ＞渡辺さん。#learningbar
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主語は会社はとか、評論家になっていた #learningbar
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原点 創業の理念を振り返る #learningbar
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原点から未来へ良い仕事#learningbar -
事務局・・・「サラサラの経営」の話になってきた。。 #learningbar
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誰にとってのよい仕事？ #learningbar
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青臭い議論。コンサルを入れない 全社員行う #learningbar
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