効率化のためにやったのに…ITに理解のない職場でのエンジニアの悲劇と悟り「業務を効率化してはいけない」「自分だけ使えるツールにする」

ぽよなむインターネッツ@VRC🌽🍓 @poyonum

非IT職場で自動化ツールを作ってあげると起きること ・リスペクトされない ・ソースコード管理できない ・仕様がコロコロ変わる ・作ってもらうことが当たり前になってくる ・作成に必要なことを要求するとキレる ・評価に反映されない 結論: やめましょう

じょん@復興祈願🐬俺の復興も祈願ｗ @jktwtr

その通り 過去の担当者があほみたいツール作って、それを今の担当の俺に引き継がれたのだが、メンテや管理する時間もねーよ このツールを誰がどう使ってるのか全く見えない 全部消したくなる twitter.com/enmTurtle/stat…

あくあ@銀梅花🍬🍭 @aqua_ruins

わかりみが深すぎて辛い。 一番最初に入った会社で、Excelで帳票をコピペやら印刷やらしててあまりにも阿呆らしくてマクロ作ったらめっちゃ怒られた。 あとそれを主に担当してた事務の人に毎日嫌み言われるようになった。 twitter.com/enmTurtle/stat…

clomy@RPA @clomy3

これマジで事実…。 「○○さんに任せたら何でも自動化して凄い」ってなるかと思いきや、「○○さんは何か勝手に自動化してる。よく分からん」になる。 どうしても評価されたかったら、部署全員に一から十まで理解してもらう必要があって無理。 最終的にモチベがなくなって辞める事になる。 twitter.com/enmTurtle/stat…

たか＠＜第０＞大東亜未満⑨ @ta_ka159x99

@enmTurtle 嫁の職場で起きたこと。 そんなことまで自動化したら自分達の仕事がなくなるだろ！と上司からキレられるも追加した方が良い（ぁ

ぽよなむインターネッツ@VRC🌽🍓 @poyonum

@ta_ka159x99 そこまでひどいと辛そうですね…… わたしの部署は、とにかく優位性を若手から奪おうという動きが強いですね。Sp****kを触ってた時も、自分でやるわ〜と言いながら使う時になって毎回忘れて聞いてくるのが面白いです。

フラスコ @yahata127

手元で使うのが吉．相手が2週間かかることを，1分でできるコードでも，3日あけて結果を渡す．しんどそうに．リスペクトのない人には，それでいい． twitter.com/enmTurtle/stat…

Nontan@英語を1000時間勉強するブロガー @NontanReiwa

やっぱり自動化ツールは自分のために作るのがよいのかも。ユーザーは削減効果とか結果だけしか見ていない。 確かに評価に反映されない。部署で生産性を上げるためには誰かがツールの技術的な評価をする必要があるのに，なんか伝わらないです。 それでもやりますけどね。結局は自分自身の研鑽のため。 twitter.com/enmTurtle/stat…

GSR750おじさん @iwa05

効率化すると早く帰れるどころか 追加の仕事がどんどん降って来て死ぬので 業務を効率化してはいけない（戒め twitter.com/enmTurtle/stat…

瀬名 南 👹脱原発に１票 @senadesuga

そうです 親切が仇になる ず〜と大昔仕様で、 やってろ！ 10分で出来ること 一日中かけて楽しめ！ twitter.com/enmTurtle/stat…

toshi_miura@ 手を洗いましたか？ @toshi_miura

他部署に支援ツール作って、感状くれくれしてる。 （金はくれんでも、感状（部長へのお礼メールとか）はくれる） まあ、あんま評価に効いてる感じはないが、 働いてる感は多少出る。 あと、適度に離れてるので、他部署の人強気に出てこない。 twitter.com/enmTurtle/stat…

九龍真乙 (くりゅうまおと) @qryuu

農家だと感謝されるんだけどねぇ。 まるで魔法使いみたいに twitter.com/enmTurtle/stat…

よしだたいき | 吉田の備忘録 @TaikiYoshidaJP

自動化ツールを10万ユーザーが利用する Schlumberger社の場合、 ・経営層が評価 ・作ったものは ・バージョン管理は自動 ・全従業員でハッカソン その結果、Power Apps は9000アプリ以上、 Power Automate は11000フロー使ってます 結論：使えるツールにするかは従業員の意識と経営層次第 twitter.com/enmTurtle/stat…

VBA模索中 @TJAHol9XCmIT9nu

私の場合：非IT職場 ＆ 機械設計職 ・そこそこリスペクトされた ・ソースコード管理は腹を括って受け持つ ・仕様が変わるのは当たり前と割り切る ・作ることでスキルと経験値を大量入手 ・キレる人は…いたっけ？ぐらいの感じ ・この10年で3回の昇格と3回の昇進を経験 つまり、 結論：一概に言えない twitter.com/enmTurtle/stat…

ころりん @kororinDX

おまけに 効率化ツールで仕事の効率があがったので人減らしされ 基幹システムの仕様変更で効率化ツールが動作しなくなった時点では、評価されなかった開発者は退職済 現場は、開発者を評価しなかったことの地獄を見るw twitter.com/enmTurtle/stat…

Chopper Japan !! @Number8_Yoroku

分かる。異動した後にその職場の人間から「とても役立ってる」とか「あれがあって助かってる」と手の平クルリで言われたな。しかも2つの職場で。でもやめられない。効率化とか非ルーチンをルーチン化とかするのが好きだから。いや、ワシがアホだからかもな twitter.com/enmTurtle/stat…

弥生ことゆき @KotoyukiYayoi

10時間の労働で10の事しかこなせなかった職場で、1時間の労働で10の事をこなせるようにする仕組みを構築したら、その社員には3倍・5倍と給料を払うべきなんだよな。 このご時世に見てくれで評価(給料)を決めている会社だと、社員が腐っていく。 twitter.com/enmTurtle/stat…

ぽよなむインターネッツ@VRC🌽🍓 @poyonum

たくさんのリプ&RTありがとうございます！ 簡単ですが意見をまとめました。 ・とんでもない入力が来るのでテストを真面目にやる ・IT系職場でも同じ(つらい) ・RPAの提案はなぜか通る(これわかる) ・異動した後に整備されなくなり詰む ・自分だけで使える魔法のツール化する(他人に使わせるから悪い)

ぽよなむインターネッツ@VRC🌽🍓 @poyonum

・こっそり使って自分の時間を作る ・ちゃんと感謝され、評価される職場もある。場合によってはニュースになる(こういうところで働きたい)