コメント

  • shyamamo
    @asaminno 素晴らしい友人に囲まれていますね!
  • shyamamo
    本当ですね!RT @tsukahisa: @kanaemuraiso 影響力のある場所が多極化するのが、グローバル化のまた別の側面だと私は思います。グローバル化した世界で、 @kanaemuraiso さんの指導を受けたポスドク・学生さんなどが海外PIあるいは他の職業など...
  • shyamamo
    受け皿を作るという気概も必要なものもあります RT @haruyo_y: 本人が決めるこ。別分野での受け皿はいずれにせよ、大事。RT @kanaemuraiso: 自分の研究の才能を別分野で生かすのと、やりたい研究ができなくて腐るのとふたつの選択肢しかなかったら、どうしますか? RT @haruyo_y
  • shyamamo
    そうしましょう!RT @kumikokatase: @kanaemuraiso 『ポスドク』の存在自体が一般社会に知られていないと感じているので、ツイッターでこういう有能な人材が余ってる事を地道に宣伝するのも、ちょっとは役に立たないかと思っています。RT @kanaemuraiso 日本は有能な人間なら就職できるという社会ではない
  • shyamamo
    やりましょう!RT @yourmc: そういう事態を将来少しでも減らせるよう、なんらかの事業を構築したいです。 @kanaemuraiso 税金を1億円投入して育成した人材が国民の期待に沿わない就職は避けて欲しい @kaminakakensuke ポスドクが就職できない
  • shyamamo
    あるある RT @asaminno: 就職は優秀だから出来るというわけでなく、重要と供給のバランスもあるので、運の部分も多いと思います。チャンスが巡ってきたときにそれを掴みとるための実力を付けておくのは大事だと思います。 @kanaemuraiso RT @ats_m RT @kaminakakensuke
  • shyamamo
    あるある RT @asaminno: 就職は優秀だから出来るというわけでなく、重要と供給のバランスもあるので、運の部分も多いと思います。チャンスが巡ってきたときにそれを掴みとるための実力を付けておくのは大事だと思います。 @kanaemuraiso RT @ats_m RT @kaminakakensuke
  • shyamamo
    あるある RT @asaminno: 就職は優秀だから出来るというわけでなく、重要と供給のバランスもあるので、運の部分も多いと思います。チャンスが巡ってきたときにそれを掴みとるための実力を付けておくのは大事だと思います。 @kanaemuraiso RT @ats_m RT @kaminakakensuke
  • shyamamo
    あるある RT @asaminno: 就職は優秀だから出来るというわけでなく、重要と供給のバランスもあるので、運の部分も多いと思います。チャンスが巡ってきたときにそれを掴みとるための実力を付けておくのは大事だと思います。 @kanaemuraiso RT @ats_m RT @kaminakakensuke
  • shyamamo
    これもあり!RT @HaruotaK: ポスドク問題への解決策。就職先を探すのではなく、自分で就職先を作ること。つまり、起業することです。それだけ深い知識/技術を持っているのですから、それを最大限活用することです。RT @kanaemuraiso ボトムアップでの解決
  • shyamamo
    RT @braindrain23: 基本的にどの職業も基本は”原因を考える、試してみる、結果を考える→繰り返し”そしてそれを以下に”文章”で的確に伝えることができるか、という事ではないんだろうか。RT @kanaemuraiso"本当に研究を捨てられますか?アカデミアでなくても研究がしたいのでしょう?"
  • shyamamo
    RT @kanaemuraiso: ポスドクとは何か?医師は医師免許を得た後、数年の研修を経て、医療現場で責任を持った医療行為を行うようになります。研究者も同じで、ポスドクという過程を経て、研究チームの運営に入ることになるのだと思います。
  • shyamamo
    コラボしたいです RT @candidusflumen: @kanaemuraiso @candidusflumen 少々ずれたコメントかもしれませんが、物理学会でも、ドクター取得者のキャリアパスを考えていて、その中で、アカポスに拘らない生き方についても、線人の先人の経験を学会誌で紹介
  • shyamamo
    外資系は米国並です。RT @HaruotaK: @kanaemuraiso 大きなポイント:米国企業は、社内で人材育成しようとしません。ポスドクに限らず、即戦力の人を採用します。日本企業は、社内で育てる。米国は終身雇用でないので、当然こうなります。日本はまだ終身雇用が多いですから、時間をかけて育成する
  • sivad
    米国の場合、金融にしろバイオにしろITにしろ、大学・大学院周辺から生まれた雇用がそのまま博士の受け皿になるわけだけど、日本はそこに失敗したので。 そのあたりから戦略を練り直さないと失敗し続けるかと。
  • ikiikilab
    RT @DrSnakeman: 気づいたとしても、訴えるヒマがあるなら一歩でも論文に近づく方を優先するんです。訴えて変えるよりはこの状況を自分の業績で突破する方が先。それがポスドクです。ただ・・・RT @kanaemuraiso: ポスドクは自ら大きな声で訴えなければ何も変わらない。そのことに気がついて欲しい。
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