2012/02/17 デブサミ2012【17-C-1】閉塞する企業や組織に新たなイノベーションを 世界的ベストセラー「ビジネス・モデル・ジェネレーション(BMG)」の活用とその有効性 #devsumiC

10年後も世界で通じるエンジニアであるために Developers Summit 2012 http://codezine.jp/devsumi/2012 <講演概要> 続きを読む
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及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta

スーツ姿の人が多い。いつものようにジーンズな私は完全にアウェイな感じ。 #devsumic

2012-02-17 09:58:15
井上和馬 | 食品製造業DXサービス「ツクルデ SaaS」で生産性向上に貢献します! @dxfood

ビジネスモデルジェネレーションという、組織改革のセッション 開始。しっかりと聞かないと。 #devsumiC

2012-02-17 10:07:16
take3000 @take3000

いままで、ビジネスモデルの話をしていたのは役員とかそういう人だった。 ビジネスモデルキャンバスを使えば現場のエンジニアがそこへ参加できる。 #devsumiC

2012-02-17 10:07:41
take3000 @take3000

ビジネスモデルとは何か? 高度な論文もいっぱいあるが、みなさんのような実務家にはあまり役にたたない。 #devsumiC

2012-02-17 10:08:52
yasukyo @yasukyobe

ビジネスモデル・ジェネレーションのセッション:ティム氏 キャンバスの説明 組織が誰のためにどういう価値を作り出すかを記述するロジック #devsumiC

2012-02-17 10:09:40
take3000 @take3000

すべての組織はビジネスモデルをもっている。企業だけでなく、大学なども。組織はどう回るか、誰のために価値を生み出し、誰に届けているのか。本当は組織モデル、事業モデルといってもかまわない。 #devsumiC

2012-02-17 10:10:30
tyuma @tyuma

あれ?Cに入ったのに、【17-A-1】閉塞する企業や組織に新たなイノベーションを世界的ベストセラー「ビジネス・モデル・ジェネレーション(BMG)」の活用とその有効性になてtる。#devsumiC

2012-02-17 10:19:22
tyuma @tyuma

ま、これも聞きたかったからいいか。#devsumiC

2012-02-17 10:19:36
tyuma @tyuma

ビジネスモデルジェネレーション、Timさん、すんごく聞きやすい日本語でうれしい。#devsumiC

2012-02-17 10:20:56
yasukyo @yasukyobe

顧客セグメント 自社にとってどのような顧客が重要か/顧客にもたらす価値(VP) 顧客にもたらすベネフィット/チャンネル 顧客への5つの接点/収入の流れ:何に対して金を払うか具体的に手段を記述する #devsumiC

2012-02-17 10:21:23
tyuma @tyuma

主なリソース、同じような分野でも自分たちにとって活用できるリソースはどこにあるかを考える。#devsumiC

2012-02-17 10:21:43
tyuma @tyuma

パートナー:自分の組織のビジネスモデルを考えるとき、自分のパートナーは誰なのかを考える。#devsumiC

2012-02-17 10:24:19
tyuma @tyuma

コスト:ビジネスモデルをまわすためのコストは、今までのモデルを考えると出てくる。コストよりも収入が多くなければならないのはビジネスでは当たり前だが、財団法人等によっては違ってくる。#devsumiC

2012-02-17 10:25:21
tyuma @tyuma

配られたビジネス・モデル・キャンバス、すごく自分の頭にあるモデルを書き出すのに使いやすい!#devsumiC

2012-02-17 10:25:54
take3000 @take3000

最初に顧客。どんな組織も顧客がなくては成り立たない。自分のビジネスモデルを考えるときに誰が顧客化を考えることが大事。構造上、お金を払っていない場合もあるけど。 #devsumiC

2012-02-17 10:26:40
take3000 @take3000

次に顧客にもたらす価値。Value Proposion(s)。顧客は何に対してお金を払うのか。お金を払う準備をしてくれるか。価値を認めてくれるのか。 #devsumiC

2012-02-17 10:26:45
tyuma @tyuma

これは、ビジネスをやっている人だけでなく、技術者も自分たちのがやっている技術がどの位置づけにあるかをきちんと認識するのにすごく助けになる!!すごい。#devsumiC

2012-02-17 10:26:46
take3000 @take3000

チャネル。顧客にVPを評価してもらう。実際にサービスや商品を買ってもらう。物理的に届けるか、インターネットを通じて届けるか。それとアフターケア。これはマーケティングの5つのプロセスとまったく同じ。 #devsumiC

2012-02-17 10:27:15
yasukyo @yasukyobe

主なリソース:人・モノ・資産・知的資産の必要最小限を記述する/主な活動:常識通りに整理する/パートナー:キーパートナーは誰かを考える この3つのコスト定義すること。コストとチャンネルの整理でキャンバスができあがる。可視化され共通の言語になるとパワフルになる #devsumiC

2012-02-17 10:27:19
take3000 @take3000

自分のビジネスモデルを考えたとき、顧客はどういうふうに接してきて欲しいかをしっかり定義する必要がある。 #devsumiC

2012-02-17 10:27:21
take3000 @take3000

顧客との関係。たとえばマンツーマン(F2F)でコミュニケーションを取るか、メールなのか。どれだけ自動化されているのか? どうやって顧客を獲得する(維持する)か? この2つの軸が大事。 #devsumiC

2012-02-17 10:27:29