中東ヤングリーダーin谷根千
エジプト、ヨルダン、チュニジアから１６名のヤングリーダーが、根津スタジオと谷根千を訪問。ジャスミン革命と呼ばれた民主化運動の後、主体的な参加のあるコミュニティをつくることが大きなテーマになっています。今回、国際交流基金のプログラムで、３０歳前後のこれからをつくるリーダーたちが、日本から学ぼうと来ています。 地域住民のコミュニティ参画を促すには？について根津スタジオで話し合ったうえで、根津・谷中のまちを訪問し、グローバル化による大規模モールが広がる中、小さなお店が元気になるには？を、まちのお店の人たちに話を聞いて考えます。
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まとめ
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【中東ヤングリーダー谷根千】きょうはエジプト、ヨルダン、チュニジアから１６名のヤングリーダーが、根津スタジオと谷根千を訪問しています。ジャスミン革命と呼ばれた民主化運動の後、主体的な参加のあるコミュニティをつくることが大きなテーマになっています。 -
【中東ヤングリーダー谷根千】今回、国際交流基金のプログラムで、３０歳前後のこれからをつくるリーダーたちが、日本から学ぼうと来ていただけるのです。
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【中東ヤングリーダー谷根千】地域住民のコミュニティ参画を促すには？について根津スタジオで話し合ったうえで、根津・谷中のまちを訪問し、グローバル化による大規模モールが広がる中、小さなお店が元気になるには？を、まちのお店の人たちに話を聞いて考えます。
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【中東ヤングリーダーin谷根千】広石からのプレゼンテーションが始まっています。プレゼン資料はアラビア語に併記され、アラビア語の逐次通訳が入っています！
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Presentation by Hiroishi Takuji exec director of Empublic working on est social programs based on public participation http://t.co/bvQQIDyP -
【中東ヤングリーダーin谷根千】広石：いろいろ考え続けて行き着いた結論は「日本にはホームパーティがない！」核家族化が進んでおり、世代の分断が進んでいたのが原因。NPOやソーシャルビジネスはとてもユニークなアイディアをもっている。それゆえにいきなり話し出しても理解されないことが多い
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【中東ヤングリーダーin谷根千】広石：日常からいろんな話をする中で普通にアイディアや意見の交換していれば、周りの人を巻き込める。今の若い世代は、地域の人の力を集めるのが苦手。どうすればいいのかの経験値も足りないと感じた。それが「ホームパーティがない」ということ。
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【中東ヤングリーダーin谷根千】広石：大学で学生にも教えているが、聞いてみると親や先生と真剣に話をした経験がない、という。日常で社会的な話題が出ないようだ。
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今、アラブのリーダーたちが根津のエンパブリックで、コミュニティーの作り方について話あっています！ ハッシュタグはこちら→優しい英語で呟いてくれています！#MENALEADER -
Mr Hiroshi stresses on the imp of having the space & environment for youth to brainstorm & develop social projects #MENALeader
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【中東ヤングリーダーin谷根千】広石：日本はものづくりで経済成長してきた国。地域やまちづくりやサービス系のビジネスに関するイメージがあまりないのかもしれない。人とのつながりづくりのノウハウをいかに体系化し、多くの人に伝えることができるか。それを仕事にしたいと思った。
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【中東ヤングリーダーin谷根千】広石：自分は今、「市民社会のバリューチェーンづくりに貢献するビジネス」に挑戦している。「価値の鎖」価値がつながり合い、包括的なものになることを意味している。
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【中東ヤングリーダーin谷根千】広石：日本には想いをもって小さなビジネスをしている人がいる。しかしそれらが分断して存在していると価値を伝えきることが難しい。人と人とがつながり全体で価値をあげていきたい。そのための地域づくりのプログラムをエンパブリックでは提供している。
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Hiroshi: There are always ideas but impact stronger when implemented in a spirit of collaboration #MENALeader #Tokyo
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【中東ヤングリーダーin谷根千】江戸時代には将軍による封建国家。明治時代に入って西欧化し、中央集権国家になった。それが現代まで続いている。日本は戦後第二次世界大戦後に経済成長するが、官僚中心にものづくりを軸としてきた。
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【中東ヤングリーダーin谷根千】広石：ものをつくる、流通させる大企業が中心となり、地域の小さなビジネスとの重軽度があるというコンセンサスが社会に根づく。生産者は生産をするだけ。あとは流通させてくれる人が。生産者はマーケティングの必要がない。
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【中東ヤングリーダーin谷根千】広石：まちの小さな工場は、非常によい技術をもっているが大企業の下請けとして必要なものをつくればよいので、自身でマーケティングをする必要がなくなってしまった。消費者は消費をすればよい。必要なものは作る必要はない。買えばよいという発想。
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Hiroshi works with youth as yesterday's speaker Yosoki Miyagi whose project revived farming among farmers children #MENALeader #Tokyo
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【中東ヤングリーダーin谷根千】広石：日本の流通業は「お客様」を大切にする。医療や行政サービスも市民に対して「お客様」感覚になってしまう。人にはいろんな役割があるはずのに、生産と消費が乖離してしまった。地域コミュニティの弱体化の問題も発生。
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【中東ヤングリーダー谷根千】きょうはエジプト、ヨルダン、チュニジアから１６名のヤングリーダーが、根津スタジオと谷根千を訪問しています。ただいま広石のプレゼンを中継しています。
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Miyagi est a support gp for young farmers to modernize farming & overcome challenges such as social perception of farming #MENALeader #Tokyo
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【中東ヤングリーダー谷根千】広石：日本はかつてムラ社会だった。地域全体で農業に取り組む文化があった。しかし明治政府は短期間に現代化するために、農業から工業へ人をシフトさせた。農業を基準とした地縁文化はネガティブなものと捉えられた。人々は企業を中心とした社会へ自分の居場所を求めた。
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En ce moment je suis une conférence sur le retour des valeurs et l'intérêt de la vie associative à Tokyo #menaleader -
【中東ヤングリーダー谷根千】広石：企業側は人々の居場所をつくるために工場の中にムラを再現した。日本型経営（かつての）は終身雇用、年功序列、飲み会、運動会、社員寮...それらはムラ社会の再現である。（通訳中に笑いが起こりました。運動会のくだりでしょうか？）
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The Network of Farmers Successors aims at making the farming business "cool, moving & profitable" #MENALeader #Tokyo
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