まとめ
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件の動画とtogetterのまとめなんかを見た上での個人的まとめと言うか整理～。
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（１－１）「ドワンゴがコミケスタッフを雇って……」と言う話は、生放送中の社員氏の発言から「ドワンゴにはコミケットスタッフ経験者の社員さんがいる」と言うことに過ぎなかった。
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（１－２）とは言っても、そのコミケットスタッフ経験者の人物がいるから全てにおいて安心、と言うことにはすぐに繋がらないと考えた。おそらくは生放送中の神主のコミケに関連する発言を受けてのネタ発言だったのかもしれない……位にとらえた方が良いのでは、と思った。
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（１－３）その上でネタにマジレスするように考えるのであれば、そのコミケットスタッフの社員氏が、どれだけニコニコ超会議の運営において計画策定から当日の運営についての権限を持っているかはわからないので、その個人の技量・度量でなんとかなる、と言う判断も安易には下せないと感じた。
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（１－４）この辺は空気の温度差の問題になるけれども、企業が営利で開催するイベントであるが故に逃げられない部分と、ニコニコ動画を再現すると言うお題目において「ぬるい空気感の共有」を来場者に求めている、と言うところにそれぞれの感じ方のすれ違いがあるのかも、とも感じた。
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（２－１）例えば、その計画から運営の場にコミケットのスタッフ経験者がいたとしても、それがいわゆる「（想定されている不安な状況を打開する）銀の弾丸」になり得ることは稀だと思わざるを得ない。結局のところ、そう言う人がいるかいないかはさておき、個人レベルでできることは限られている。
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（２－２）もし、コミケットスタッフの経験者と言うだけで良いのであれば、3000人を超える人間が日本を中心に存在していることになるけれども、その個々人の技量や素質・素養、経験は千差万別なので、コミケットスタッフと言うくくりで個人や事象を判断したりするのは好ましいとは思えない。
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（２－３）結局のところ、コミケットスタッフ経験者がいようがいまいが、事前の計画と当日の運営（運用）がどうなるか、と言う話にしか過ぎないと思った。
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（２－４）その場にコミケットスタッフの経験者がいる、と言うことが打開や改善に作用したとしても、それはコミケットのスタッフだからなしえたと言うことではなく、個々人の技量や経験、素養・素質に係るものだと思う。おそらく求められるのは、この後者の部分でしかない。
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（３－１）この話の発端はビールが時間内に求める来場者にサーブできるか、と言う話だった訳だけど、それは「開催時間÷１サーブ辺りの時間」で単純に処理できる人数が計算できる話であり、そこを起点として計画を立てると言うのが、おそらくは懸念の解決に繋がるルートだと考えられる。
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（３－２）他、人が集まる故に発生する諸問題の対応・解決についてもコミケットのスタッフの中にその対処の経験や知識を持つものがいるのは否定しようもないが、そこにいるコミケットのスタッフ経験者がそれができるかどうかとは別問題なので、いるから大丈夫と言う論調は避けるべきだと感じた。
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（３－３）もしも「コミケットスタッフ経験者のドワンゴ社員氏」がイベントのディレクター的立場にあるのであれば、その経験や知識が活かされるかもしれないけれど、それが会場全域をコントロールするに至るかは疑問。
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（３－４）規模的に対応する為には、それ相応のリソースの準備が必要である、と言うこと位はわかった上でネタを飛ばした、と思いたい。さもないと来場者も、その引き合いに出されたコミケットスタッフ経験者の社員氏も可哀想だ。
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（４－１）じゃあ、これだけ言っていて、お前に何ができるの？ 的に言われたなら「責任取らなくて良い形でやらせてもらえるの？」と問いたい（笑）。そもそも、ニコニコ超会議の当日は既に先約があるので、そちらを辞去した上で、とさせるだけの「なにか」がぶら下げられるか、にもよる訳で。
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（４－２）根本、入場管理関係のお話から、会場内で混雑が予想されるブース・イベント等の分析と、それぞれの対応を考えた上で、さらにそれぞれを時系列と単位時間毎に用意できる人的リソースに照らし合わせて整理する位のことは、流石にガキの遊びじゃないんだろうからやっているだろう、と思いたい。
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（４－３）おそらくはニコニコ超会議に求められる「同人イベントスタッフ的技能・知識」は入場関係と企業ブース的な混雑対応の部分が肝なのでは、と身勝手に思うところだけれども、その辺は相応にコストを割いて対応するしかないと考える。
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（４－４）私個人的には「高みの見物」的感覚なので、まあ、当日、特に事故や大きなトラブルもなく終わると良いね、と位しか言えない。
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（補足と言うか蛇足と言うか）コミケットのスタッフなんて高校生以上で一定の条件さえクリアできれば、誰だってできるんだから、そんな特殊なものでもないってところで一つ。
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