（ #hclbook ）「従業員第一主義」経営で飛躍を遂げたインドIT企業 HCLテクノロジーズCEO著『社員を大切にする会社』 出版記念トークイベント

英治出版 @eijipress

『社員を大切にする会社』出版記念イベント http://t.co/wEtwK5z9 会場準備完了。ご来場お待ちしております。 #hclbook http://t.co/iiel9sbb

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gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

18時半開場です。 RT @eijipress: 『社員を大切にする会社』出版記念イベント http://t.co/qGQqwBNX 会場準備完了。ご来場お待ちしております。 #hclbook http://t.co/kmL0BPQg

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『社員を大切にする会社 ―― 5万人と歩んだ企業変革のストーリー』出版記念トークイベント http://t.co/wEtwK5z9 開場しました。 #hclbook http://t.co/hLzOkNl5

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本日のイベントのゲストは、ニーラジャン・バッタチャルジーHCLジャパン代表取締役、サアンタン・バスー同シニアマネージャーHR、滝澤雄一郎同アカウントマネージャー、佐藤里恵同シニアエグゼクティブ・マーケティングの4名です。 #hclbook

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

「従業員第一主義」経営で飛躍を遂げたインドIT企業HCLテクノロジーズCEO著『社員を大切にする会社』出版記念トークイベント http://t.co/no7vjO4v 19時から!!会場で書籍の販売もあります。 #hclbook http://t.co/XlNh9Qhb

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gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

先ほど地震がありましたが、本日の『社員を大切にする仕事』発売記念イベントにご来場のお客様には『災害時のこころのケア』 http://t.co/scje2bxj 小冊子をお配りしています。 #hclbook

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『社員を大切にする仕事』発売記念イベントの開始は19時を予定しています。書籍詳細サイトは→ http://t.co/ZACpN7GT #hclbook http://t.co/wokrvdDn

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HCLテクノロジーズCEOヴィニート・ナイアー著『社員を大切にする会社』出版記念トークイベント http://t.co/RTh8xCRP 始まりました!! #hclbook

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

『社員を大切にする会社』 http://t.co/owBuU4jS 出版記念イベント始まりました。 #hclbook http://t.co/PxnHA3ik

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gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

まずはニーラジャン・バッタチャルジーHCLジャパン代表取締役の挨拶。「今日は本の出版記念イベントだが、本だけでなく経営理念を伝えたい」。司会は編集担当山下です。 #hclbook

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

編集担当山下（ @yamanami1985 ）からこの本との出会いについて。出版企画段階での仮タイトルは『踊るCEO』でした（本書内のエピソードをご覧下さい!!） #hclbook

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

「ヴィニートが踊る場に実際にいました。ヴィニートの踊りの意味は従業員との壁を取り払うこと。自分はCEOだが自由に話しかけてくださいとうメッセージ。」（ニーラジャン・バッタチャルジー氏） #hclbook

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『社員を大切にする会社』 http://t.co/ZACpN7GT 編集担当山下（ @yamanami1985 ）を司会にイベントが進行中です。 #hclbook http://t.co/Z0UKRVu7

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gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

鏡よ鏡（ミラーミラー、P15）。偉大な変革者は一般の人に鏡を掲げた。鏡を掲げることによって自分の現状に直面して、自分の現状に納得すること満足していない部分をはっきりさせること。　#hclbook

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

変革にいたる道のりには従業員ｶﾞ一致団結することが大事。そのためにはCEOが掲げたビジョンを共有すること。それには透明性が必要。信頼性があり、透明性があってこそ、従業員が団結する。 #hclbook

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P15、第一章のミラーミラーの話から第二章透明性による信頼の話について。 #hclbook

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

HCLというのは製品を提供する会社ではなく、サービスを提供する会社。お客様に価値を提供する。若いエンジニアに対しトップから命じてもだめ。お客様と接するバリューゾーンにいる一般従業員に力を持たせるのがマネジメントの仕事。 #hclbook

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

既存のピラミッドを逆さまにして従業員を上に乗せて星型にするのがヴィニートのやり方。バリューゾーンで働いている一人ひとりの従業員が責任を持ちオーナーシップを持っている。そのことによりHCLが成長する。 #hclbook

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HCLの360度評価についてお話中。これにより、鏡よ鏡、ミラーミラー（第一章）や逆さまのピラミッド（第三章）が実現する。 #hclbook http://t.co/dLxvDYjG

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gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

360度評価によりミラーミラーや逆さまのピラミッドが実現。HCLでは360度評価は誰でも見ることができる。誰がどの評価をしたかはわからないが、自分に対する評価はわかる。他の人への評価も見れる。 #hclbook

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

ダイレクションズ・ミーティングについて。CEOやシニアマネージャーは従業員全員と会う（国内外どこへでも行く）。ビジョンの共有のため、どうしたらビジョンに到達するかを話しあうオープンな場。例えば新入社員でもヴィニートと直接対話ができる。ともにビジョンを実現できる。 #hclbook

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

この本の面白いところは、仕組みなどもそうだが、ヴィニートが変革に真摯に取り組み、悪戦苦闘しているところを包み隠さずに書いているところ。（編集担当山下） #hclbook

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クロストーク、質疑応答終了。編集担当山下（ @yamanami1985 ）の「お腹が空いたのでそろそろ」の一言で懇親会に。会場では『社員を大切にする仕事』の販売もしています。 #hclbook http://t.co/WxrnF8rc

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英治出版 @eijipress

『社員を大切にする会社』http://t.co/ZACpN7GT 発売記念イベント、懇親会です。参加者の皆様、感想などあればハッシュタグ #hclbook でツイートしていただければ幸いです。

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

後半ネットが不安定で中継できずすみません。 RT @eijipress: 『社員を大切にする会社』http://t.co/owBuU4jS 発売記念イベント、懇親会です。参加者の皆様、感想などあればハッシュタグ #hclbook でツイートしていただければ幸いです。