8/21 ひふみサロン ゲスト:JINS田中社長

2012年8月21日に開催したひふみサロン(ゲスト:ジェイアイエヌ田中社長)のまとめです。
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m@(エムアット)🌳サステナブルな投資家 @msyk

ひふみサロンに来てます。女性比率は約半分。アカデミーとはやっぱり客層が違いますね。

2012-08-21 18:52:25
m@(エムアット)🌳サステナブルな投資家 @msyk

ひふみサロン 本日はジェイアイエヌの田中社長です。

2012-08-21 19:04:00
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藤野: レオスが投資を始めて2年くらいになるが、社内でもJINSのユーザーが多い。最近ではPCメガネなどで成長している。田中社長の先見性などを聞いて欲しい。ひふみアカデミーは男性が多いが女性も怖がらずにきて欲しいw

2012-08-21 19:07:03
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藤野: レオスが投資を始めて2年くらいになるが、社内でもJINSのユーザーが多い。最近ではPCメガネなどで成長している。田中社長の先見性などを聞いて欲しい。ひふみアカデミーは男性が多いが女性も怖がらずにきて欲しいw

2012-08-21 19:07:03
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田中社長 株価の話をすると最安値で39円だった。ヘラクレスに上場した頃は売り上げを増やしたいといった漠然とした目的で競争しか考えず薄っぺらく競争力を失った。

2012-08-21 19:09:01
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2008年12月24日にユニクロの柳井社長にお会いする機会を得た。その時に御社はどんな事業価値を提供しているのか?と聞かれた。将来へのビジョンなどがないと話され、大きなショックを受けた。自分は何を成し遂げたいのか?しっかりしないと先は無いと危機感を持った。

2012-08-21 19:11:22
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正月に熱海の合宿でメガネをかける全ての人によく見せるメガネを新機能、新デザインで提供するものと定めた。誰かの真似ではない価値あるものを。

2012-08-21 19:12:30
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根っこがさだまり、その後の広告や仕入れなどに果敢にチャレンジ出来るようになった。根っこが決まれば自ずと枝葉や花も決まる。これから我々が繰り出すサービスはそこに根ざしたものになる。

2012-08-21 19:14:07
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2009年に事業価値を決めたあとは急成長を遂げる事ができた。現在225億円の売り上げだが近い将来に1000億円にしたい。その時は価格を下げた事によりこれまでの3年で買い換える商品からファッションや機能、目が悪くない人も買うように。

2012-08-21 19:15:58
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まだまだ店舗を展開して利益も売り上げも伸ばせる余地があると考えている。

2012-08-21 19:16:41
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高付加価値のレンズを買うと最終的に4万円というようなお店もある。または1プライスの店もあるが19800円が中心。3プライスだと5000円から15000円だが追加レンズがある。JINSは4990〜9990の4プライスでどんな乱視の人も追加料金は無い。

2012-08-21 19:20:07
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JINSは全員に非球面レンズを付ける。フレームの仕様に合わないレンズを付けるとフレームが歪むため、レンズによって見え方が違う。JINSは非球面レンズしか使わない。見え方が違うため。

2012-08-21 19:21:56
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フィッティングの属人化を避けるため日本人であれば90%がかけごこちのいいフレームを作り上げた。

2012-08-21 19:22:48
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機能性アイウェアの開発。これまでは視力の悪い人がかけるものという常識を考えた。新しい当たり前を生み出そうと考えた結果。パソコンを長時間使うと疲れるが、少し目を悪くするメガネを作られる。これは医者に行っても一緒。絶対他の方法があると産学で共同研究した。

2012-08-21 19:25:06
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目疲の原因の一つにブルーライトがある。眼科医では世界的に常識だが誰も調べた事がなかった。最近、ブルーライト光源が強くなっていたので、カットするためのレンズを探した。色が濃いレンズになるが色が変わらずにカットできるレンズを見つけて使うようになった。

2012-08-21 19:26:55
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世界で一番発注するからと仕入れたので3990円という値段で提供出来る。他者はサングラスのレンズを使っているので質が違う。PTAでも推奨されている。また、Microsoftなどの企業への全社導入も。

2012-08-21 19:28:18
m@(エムアット)🌳サステナブルな投資家 @msyk

エアフレーム 軽量メガネもうちが作った。スイステクノロジーを日本で加工できるようにした。日本のきめ細かく速い対応が出来る。携帯電話メーカーと協力して作っている。今年の秋から販売。5990円。

2012-08-21 19:30:12
m@(エムアット)🌳サステナブルな投資家 @msyk

出店戦略 15000平米以上のショッピングセンターは650店舗あるがまだ60店舗程度しか出店していない。まだまだ出店できる。ロードサイト店含めると1000店舗はいけるのでは?

2012-08-21 19:31:33
m@(エムアット)🌳サステナブルな投資家 @msyk

商品戦略 電話が黒電話からFAXつき、携帯電話からスマホへ。任天堂は花札からファミコン、DSなどと変わっている。メガネはザビエルが日本に持ってきた。視力を矯正するレンズが耳にかけるように変わった程度の変化。我々はイノベーションを起こしたい。

2012-08-21 19:34:22
m@(エムアット)🌳サステナブルな投資家 @msyk

JINS PCはまだまだ歩程度。これからは金銀を出して行く。メガネをかけている人はほとんどがJINSにシフトしたくなるような事を起こしたい。そのくらいのイノベーションを起こしたら数千億円や一兆円の売り上げも見えてくる。

2012-08-21 19:36:34
m@(エムアット)🌳サステナブルな投資家 @msyk

欧米では視力が悪いと国が補助金を出している。そうすると安く提供する必要がなく、ほどほどで儲かっていた。昨今景気が悪くなって自由競争の時代に入って行く。日本は既に自由競争真っ只中で世界で一番進んでいる。

2012-08-21 19:38:36
m@(エムアット)🌳サステナブルな投資家 @msyk

ウォールマートやマクドナルド、スターバックスなどのオペレーション戦略。海外ではあらゆる民族が混ざっているためマニュアル化が進んでいる。教育を受けていない人でも店舗に立てるように。JINSはオペレーションをどうするか?属人的能力が必要な業態。

2012-08-21 19:41:14
m@(エムアット)🌳サステナブルな投資家 @msyk

どうやって自動化するか?ETCを導入することでお客さんも便利になった。同じような考えでメガネの自販機を始めた。度なしだから出来たが、更に発展を目指している。

2012-08-21 19:42:30