日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」

Wedge ONLINE @WEDGE_ONLINE

反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」 http://t.co/25fxu5eA :日本の尖閣国有化を受け、史上最大規模となった反日デモ。ここから見えてきた「3つのチャイナリスク」について考えたい。

秀野荘二 @ZHUANGSHOW

石平：反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」 　WEDGE http://t.co/LrGZgpxw 「チャイナリスクは、「ひょっとしたら起きるかもしれない」という程度の偶発的なものではなく、むしろいずれ必ず起きるような必然性のあるものへと変質している」

rr @Ryk117

何となく分かっていることでも、改めて整理して理解しておくと役に立つ。/日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」─①日中関係②反日感情③法治国家でないこと http://t.co/97gQBQT8

@yasuhoribe

反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」 　＝WEDGE Infinity＝ http://t.co/15jemk08 1990年代以来、中国共産党政権が国内において反日教育を組織的・計画的に行ってきた結果、激しい反日感情が浸透／　▼きっかけは天安門事件。

野知潤一 TIAOBooks 発行人 @mao3mao3

反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」＝「日中関係のリスク」「反日感情のリスク」「法治国家でないことのリスク」／WEDGE Infinity http://t.co/QSYUZNXU

子孫が健やかに暮らせる日本に！ @airliquidekskm

反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」 　WEDGE Infinity(ウェッジ) http://t.co/QkEw5XJA　チャイナリスクは20年前より語られてきた。ただ、バブル崩壊以降の経営者達は、その無能さゆえ、目をつむり、耳を塞いできたにすぎない。

Antithesis @Antithesis2010

反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」 http://t.co/Yh8QNPYO 「日中関係のリスク」「反日感情のリスク」「法治国家でない」 全部周知のリスクである。経営者は愚だが、メディアがリスクを隠して中国進出を煽っていたことを忘れてはいけない。

ラストクィーンMAGA- Z@黒女王熟女時代(七次元セレブ党顧問） @lastqween

チャイナリスクは必然となり、日中蜜月も４０年目にして終了。支那から追い出された日本資本は、また南方戦線へ向かうんでしょうかね。QT: 石平氏 - 反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」 (ウェッジ) http://t.co/mjjjuCgd

渡部薫 - Kaoru Watanabe @sorahikaru

日本はもっとインドと協調すべきだと思う。日本はものづくり、インドはソフト開発。お互いの強みを活かせるし、インド人はとても優秀。→反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」 　WEDGE Infinity(ウェッジ) http://t.co/T9ZUIeAW

たけ @takepn

読み応えがあります。。。反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」 　WEDGE Infinity(ウェッジ)http://t.co/tMUGjT2h

佐藤けんいち＠新刊『言志四録　心を磨く言葉』が来る11月25日に発売！ @kensatoken1985

反日デモで改めて露呈 日本企業が抱える「3つのチャイナリスク」 http://t.co/JL2VEqsu「反日デモ収束後、莫大な損害を被った日本企業に対し、中国政府は責任を取って賠償するつもりはまったくない。それどころか、おびの一言すら発していない。・・「無法国家」なのである」

福山卓也 @takufufu

中国への進出を図りたい日本の企業を摩訶不思議に思う…日本にはインドもある　　http://t.co/mcT0fmDi