2013/02/15 デブサミ2013【15-A-4】大規模スマートフォンサービス開発の世界 ～無料通話アプリcommの現場から～ #devsumiA

IIJIMAS @IIJIMAS

【15-A-4】大規模スマートフォンサービス開発の世界 ～無料通話アプリcommの現場から～に来た #devsumiA

Engineer @shirara1

comm開発責任者は新卒2年目 #devsumiA 15-A-4

s-ichikawa @ichikawa_0829

新卒２年目で開発責任者でデブサミで登壇か、、、すげーな #devsumiＡ

komacchi @komacchi

次のセッションDeNAさんのcommの話。 #devsumi #devsumiA

文殊堂 @monjudoh

自社サービスのスマートフォン向けクライアントをHTML・CSS・JSベースでやるのを断念した「遅れてる」Facebookも、HTML・CSS・JSベースで快適に動くFacebookアプリを作ってマサカリを投げた「進んでる」Senchaも米国企業だよね。 #devsumia

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#devsumi #devsumiA 長田さん：commはサービス開始から2ヶ月でユーザー数500万人超。TwitterやFacebookと比べてもものすごい伸び

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#devsumiA #devsumi 長田さん：スマートフォンアプリ市場が成熟してきた。AppStore400億DL、Google Play250億DL。B2C型Webサービスの主戦場となっている

赤猫 @akaneko_6

commの開発責任者、新卒2年目とかマジか #devsumiA

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#devsumiA #devsumi 長田さん：スマートフォンアプリは個人作成が多かったが、大規模化にしたがい従来のパッケージの 開発に近付いて来ている

Naoki Umehara @numeha

commの話。大規模化できた理由。 #devsumiA

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1→5→15→60 開発人員の変遷 #devsumiA

IIJIMAS @IIJIMAS

1→5→15→60 ：commチーム人数の変遷 #devsumiA

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プロダクトオーナー１人＋エンジニア3人＋何でもや1人 でスクラム #devsumiA

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リリース直前は15人 スクラムマスター1人、プロダクトオーナー1人 #devsumiA

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#devsumiA #devsumi 長田さん：開発体制の変化。最初1人で始まったが、その後ビジネスのわかるメンバーと開発者3人がはいり5人にリリース直前には15人。そしてリリースから一週間で60人になった

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１５人でスクラムは多すぎる ５から６人がベスト、様々なコミュニケーションロス #devsumiA

IIJIMAS @IIJIMAS

15人でスクラムで開発した→大所帯すぎ #devsumiA

IIJIMAS @IIJIMAS

プロダクトオーナーが瀕死？したそうだ #devsumiA

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#devsumiA #devsumi 長田さん：開発はスクラムで行ったが15人は人数が多すぎた。スクラムは5〜6人がベスト。人数が多いとコミュニケーションロスも発生したがリリース直前に体制を変えられないのでそのまま進んだ

IIJIMAS @IIJIMAS

やること多すぎて #devsumiA

加藤公一（はむかず） @hamukazu

commの開発について。エンジニアが一人で企画して収益モデルも考えた。開発開始当初は5人のチーム。最後は60人。 #devsumiA

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POのやること多すぎ 通常のPO業務、企画、仕様ぎめ、UI／UXもデザインもディレクション、法務部、CS部との調整ごと #devsumiA

IIJIMAS @IIJIMAS

スクラムマスターも瀕死？だったらしい・ #devsumiA

たきぐち in the Cloud💙💛 @atakig

SMのやること多すぎ。通常のSM業務、開発リーダー業、実装、バグ管理 #devsumiA

IIJIMAS @IIJIMAS

やること多すぎたらしい #devsumiA