#Ureading とりあえずあつめただけ 【第13章 プロトタイピング】あたり

とりあえずあつめました♪
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ギー @gi_vega

土曜日の朝は #Ureading 朝6時~♪次回は第13章『プロトタイピング』です【U理論――過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術/C オットー シャーマー】 http://t.co/uLQ4Oalp1K

2013-05-23 20:59:21
いちのせき @Ichinoseki

社内ですてきなお声がけ。ぷらぷらっと話を聞きにいく。いやー、やっぱりソースがころがってるなー。出現したがってる未来がありそう。感じる。 #Ureading

2013-05-21 14:44:19
いちのせき @Ichinoseki

ブログなんかでもそうだけど、発信→見つけてもらう→つながる、の流れは王道になりつつあると感じる。だいじなのは、他の誰でもない「自分」が一歩踏み出すこと。 #Ureading

2013-05-21 14:49:00
ぬまさん @popohato2001

@Ichinoseki ソースが転がっている、出現したがっているって同感です~♪自分ごとと捉えはじめた途端、私にも見えてきた、かも!と感じるこの頃。 #Ureading

2013-05-21 17:47:50
いちのせき @Ichinoseki

@popohato2001 お!『深い意図の流れに入り、その流れとともに行く』(p.259)のようですね!! #Ureading

2013-05-21 19:53:50
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

『(聞き手)今ある問題点をつぶしていくのではなく、もっと根源的なところからアプローチしていったのですね』…U理論っぽいなぁ! #Ureading /「使いづらい部下」こそ、変革の担い手にせよ http://t.co/1STZeF6es8

2013-05-21 20:39:37
ぬまさん @popohato2001

@greenzjp グリーンズさんの活動は、オットーの「U理論」(英治出版)につながるなぁ。自分ごとにするところや、こういう未来にしたいとか、(源)ソースとか。#Ureading

2013-05-22 05:29:39
ギー @gi_vega

尖った人材、か QT @azuazu1011: 『(聞き手)今ある問題点をつぶしていくのではなく、もっと根源的なところからアプローチしていったのですね』…U理論っぽい! #Ureading 「使いづらい部下」こそ、変革の担い手にせよ http://t.co/QvQ1etFAZ0

2013-05-23 21:10:03
ギー @gi_vega

尖った人材=知的バーバリアン(野蛮人)は、これにも書いてあった。 #Ureading 【AERA(アエラ)2013年5月20日号 [雑誌][2013.5.13]/朝日新聞出版】 http://t.co/CflnjJQc4i

2013-05-23 21:13:19
ギー @gi_vega

AERA、自分ごとにするくらいまでは書いてあったけど、Uの旅かどうかは不明でした。でも、目指したところは近いんじゃないかなと。 #Ureading

2013-05-23 21:17:19
akehan @akehan2003

U理論て、実はノンフィクションの旅物語であるような気がしてます。 #Ureading

2013-05-24 12:29:35
ギー @gi_vega

また今日も持ち歩き、今朝読みました。明日は第13章。#Ureading 【U理論――過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術/C オットー シャーマー】 http://t.co/uLQ4Oalp1K

2013-05-24 18:58:54
mizuki @miz3109

全然どーでもいいけど、今日電車の中でkindleでtheoryU読んでたら、外人さんとたまたま降りぎわに目が合ってGood story? と聞かれてしまったのだけど、真剣に読んでたばかりにどう応えたらいいのか一瞬固まってしまったw #Ureading

2013-05-24 20:00:22
mizuki @miz3109

まあとりあえず、yeah, I love this, とは言っておいたものの、あんまりそういう類の本じゃないんだけどなあ、とか内心思ってたり。これが例の子供の本だったりしたら何のためらいもなく面白いよー、って言ったんだけどさ。 #Ureading

2013-05-24 20:02:07
かぶりえ @kabu_rie

( ´艸`)"@miz3109: まあとりあえず、yeah, I love this, とは言っておいたものの、あんまりそういう類の本じゃないんだけどなあ、とか内心思ってたり。これが例の子供の本だったりしたら何のためらいもなく面白いよー、って言ったんだけどさ #Ureading"

2013-05-24 21:45:05
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

お見通しかしらね~( ´艸`) RT @kabu_rie: ( ´艸`) @azuazu1011: 「あいしゅくり~む~、あいしゅくり~む~、どこからどこからたべよかな~♪」…母ちゃんがアイスをこっそり買い込んだことを、知っているかのような歌だね…( ̄▽ ̄)【2歳7か月】

2013-05-24 21:55:08
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

さて、おチビも寝たことだし、 #Ureading の予習メモでも投稿しとこかな。

2013-05-24 21:58:10
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

土曜の朝はUreading。6:00~RT @gi_vega また今日も持ち歩き、今朝読みました。明日は第13章。#Ureading 【U理論――過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術/C オットー シャーマー】 http://t.co/hYLSl7nfiv

2013-05-24 22:03:31
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

第13章はプロトタイピング(Prototyping)。 第13章:P.265, 『源につながり(プレゼンシング)、出現しようとしている未来の感覚を明確化したら(結晶化)、Uプロセスの次の段階は、実行することによって未来を探索すること(プロトタイピング)だ。』 #Ureading

2013-05-24 22:03:47
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

第13章:P.265, 『プロトタイピングとは、たとえば最終的なものを作り上げる前にコンセプトを提示することだ。プロトタイピングは速いサイクルのフィードバックによる学習と適応を可能にする。』…ふむふむ。繰り返しのサイクル。 #Ureading

2013-05-24 22:11:46
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

第13章:P267,何度目かの医療ネットワークの事例。『関係者は、それぞれが自分の利害、制約、縄張り意識を抱えていた。突破口が開いたのは、参加者が救急システムを利用したときの、自分自身、あるいは自分の家族の経験を話しはじめたときだった』…自分ごとへの引きつけ。 #Ureading

2013-05-24 22:12:24
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

第13章:P.268,『効果的にプロトタイプを造るには、頭の知性、心の知性、手の知性の三種類の知性を統合しなければならない』『ロバート・レッドフォードが映画「バガー・ヴァンスの伝説」でこう言っている。「手にある知恵には頭の中の知恵が逆立ちしたってかなわない」』 #Ureading

2013-05-24 22:13:13
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

第13章:P268『異なる種類の知性を統合して、生きた見本のプロトタイプを造るとなると、我々はつねに二つの大きな危険と落とし穴の間のプロセスを通り抜けなければならない。思慮のない行動(マインドレス・アクション)と行動の伴わない思慮(アクションレス・マインド)』 #Ureading

2013-05-24 22:13:56
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

第13章:P.268, 『思慮のない行動(マインドレス・アクション)と行動の伴わない思慮(アクションレス・マインド)』かぁ…まずそのこと自体を認識できないと、改善もできないよなぁ。 #Ureading

2013-05-24 22:14:15
Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

第13章:P.268, 『効果的に三種類の知性を統合するには、源につながると同時に、全体性につながること、速いサイクルのフィードバック、見直しと意識の目覚めのためのインフラが必要である。』 #Ureading

2013-05-24 22:14:37
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