「偉大な何かを達成することに自分もまた貢献している」感の供給や分配は、社長さんの義務

medtoolz @medtoolz

「偉大な何かを達成することに自分もまた貢献している」感の供給や分配は、社長さんの義務なんだと思う。たとえ錯覚にせよこれをやってみせないと、せっかくお給料として配ったお金が、チームのやる気を引き出す効能を失ってしまう

medtoolz @medtoolz

「お金を儲けましょう。法律のグレーギリギリを追求しましょう」という裏の理念はあってもいいけれど、それが世界平和でも人類福祉でも、自分たちの商売が目指している「きれいな何か」を掲げることは大事なんだろう。そういうのがないとチームのやる気が内側を向いて空気が悪くなる

medtoolz @medtoolz

お金お金という裏の理念と、きれいで遠い表の理念というのは、装備と目標みたいな関係になる。素晴らしい装備を整えたところで、どの山を目指して上るのか示されなければ、どこに歩いていいのかわからない。エベレスト目指すぞと言われ、支給されたのがスニーカーとジーパンなら、たぶん遭難してしまう

くま @kumabcdefg

@medtoolz 社長さんでなくても、上層部にそういう人がいないと駄目ですよね。田舎の組織でも例えば｢うちらは○○なら全国レベルなんだよ！｣ってのがないと。

medtoolz @medtoolz

@kumabcdefg 表の理念がないと、「どうせお金を稼ぐだけの仕事だから」という、チームの中に変なニヒリズムの競争が発生しちゃうんですよね。

くま @kumabcdefg

@medtoolz 建前って大事というか。人間｢自分の言葉に自分自身もだまされる｣って面、絶対あると思うんですよね。客観的に大した仕事じゃなくても、｢これは凄い仕事なんだ、凄い仕事なんだ｣って言ってると本当にそう思う人が出てきたり、本当に仕事がそうなって来たりすると思いますよ。

medtoolz @medtoolz

@kumabcdefg ガバナンスが不十分な場所にいると、「どうか俺を上手にだましてくれ」って思うのです。。

くま @kumabcdefg

@medtoolz medtoolzさん自身が｢自分は偉大な仕事をしている！｣と思えば良いのです！

medtoolz @medtoolz

@kumabcdefg 「信念を持つこと」って、きっと実体としての効能を持ちますもんね。

medtoolz @medtoolz

たいていの人が誰かの上に立ちたい。競争で勝利したい。マウントポジションとりたい。で、裏の理念だけのチームでマウント競争をやると、それは「一番手を抜いて、一番ニヒルな態度をとった人の勝ち」という状況を生む。それが生産に寄与する可能性はとても低い

medtoolz @medtoolz

冷静な現実主義者を自認する人ほど、案外「世界平和の達成」みたいな、遠すぎて笑っちゃうような理念の力を信じられなくて、そういうのを唱えずにお金を儲ける仕組み作りだけをがんばってしまうのではないかと思う。せっかくメンバーにお金を配ったのに、やる気がむしろ落ちていく

くま @kumabcdefg

@medtoolz ただ人間、意外とどんな人でもロマンチストの一面があると思います。現実世界でとんでもないマキャベリストが突然宗教にはまり始めたりする事は珍しくないじゃないですか。

medtoolz @medtoolz

@kumabcdefg 大きな会社の社長が、熱心な新興宗教の信者だったりとか、どこかで「ああ！」と出会う瞬間があるのでしょうね。

medtoolz @medtoolz

冷静で理性的な人は、間違った判断を嫌うから、専門分野をはみ出した場所にかかわろうとしない。こういう人を間違った結論に誘導するのは難しいけれど、反面こういう人に「間違った前提」を入力すると、理性を重ねてとんでもない場所に暴走してくれたりもする

なむれす @nameless911

@medtoolz せんせーそれすげー怖いです( ´•̥ו̥`)

medtoolz @medtoolz

@nameless911　第二次世界大戦で日本海軍が行った意思決定のプロセスって、そんなじゃないのかと思うのです。