「ダブルメガネたんの孫子の兵法!第一回」まとめ
- bangakutan
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事前告知
告知です! 明日の22:30~23:30に、経営学たんと連携ツイートを行う予定です。 「ダブルメガネたんの孫子の兵法!第一回」です。どうぞお楽しみに!
2015-05-24 21:30:35【お知らせ】 明日の22:30~23:30に、古典たんと連携ツイートを行います。 題して「ダブルメガネたんの孫子の兵法!第一回」ですッ! もしよろしければ見てみてください!
2015-05-24 21:56:03再告知です! 本日の22:30~23:30に、経営学たんと連携ツイートを行う予定です。 「ダブルメガネたんの孫子の兵法!第一回」です。どうぞお楽しみに!
2015-05-25 19:20:08「ダブルメガネたんの孫子の兵法!第一回」スタート!
こんばんは!今宵は、昨日から宣伝していたとおり、経営学たんと連ツイしていこうと思います。題して「ダブルメガネたんの孫子の兵法!第一回」 @keieigakutan
2015-05-25 22:30:00皆さんこんばんは!今日は古典たんと一緒に、孫子の兵法を4回に分けて、経営学と絡めて紹介していきます。古典たん、今日はよろしくお願いします。 @kotentann
2015-05-25 22:32:40経営学たん、よろしくお願いします♪ 尚お、あまり堅苦しくならずに、分かりやすくツイートしてゆきます。普段あまり古典に触れない人や、経営学にあまり縁が無かった人も対象にしたいですからね。 @keieigakutan
2015-05-25 22:34:12『孫子』の解説 by古典たん
では先ず、私から『孫子』という書物について紹介します! 『孫子』は、春秋戦国時代の兵法家、孫武によって書かれた兵法書です。これまでの兵法書と違って、現実的・論理的に書かれた名著ですね。中国の七大兵法書「武経七書」のひとつにも数えられています。 @keieigakutan
2015-05-25 22:38:01『孫子』の著者には、これまで二つの説がありました。孫武か、はたまたその子孫である孫臏(そんぴん)であるか。 この論争が、1972年に『竹簡本』という史料が発見されたことにより、現在人口に膾炙している『孫子』は孫武の著作であることが判明しました。 @keieigakutan
2015-05-25 22:40:01『孫子』は、非常に多くの人に影響を与えています。有名な例としては、『魏武注孫子』という最古の注釈書を書いている三国時代の魏の曹操や、『孫子国字解』を著した江戸時代の思想家、荻生徂徠などがいますね。更に、私を古典の世界に引きずり込んだのも孫子でしたし。 @keieigakutan
2015-05-25 22:42:00では早速、経営学たんと一緒に孫子について考えてゆきましょう。 第一回は、「兵は詭道なり。(中略)其の無備を攻め、其の不意に出づ。」という部分について考察します。 孫子の一番最初、「計篇」に書かれています。 @keieigakutan
2015-05-25 22:44:01ん・・・? 古典たん、古典たん!それはどういう意味ですか? なんとなく聞いたこともあるような気がしますー。 @kotentann
2015-05-25 22:47:37えっと、これを現代語訳すると、「戦は、だまし合いである。相手の備えの薄いところを攻め、相手の予測していなかったところに出現する」という風になりますねっ。 @keieigakutan
2015-05-25 22:48:19「兵は詭道なり」というのは、『孫子』の中でもトップクラスに有名な一節だと思いますが、その本質を端的に説明しているのが、「其の無備を~」以下ですね。 @keieigakutan
2015-05-25 22:50:15武田信玄と上杉謙信が戦った「川中島の戦い」を例に考えてみましょう。一番激しかったと言われる第四次川中島の戦いでは、武田軍の「啄木鳥戦法」を見破った謙信がいち早く妻女山から下山し、武田軍の前に陣取りました。 @keieigakutan
2015-05-25 22:55:09霧が晴れた途端、武田軍はさぞ驚いたでしょう。「そこに上杉軍がいる筈が無かった」のですから。これが、「予測していないところに出現する」の良い例ですね。 戦いは、結局、相手の裏をかいて、うまく騙すことに他ならない。これが孫子の言う「兵は詭道なり」です。 @keieigakutan
2015-05-25 22:57:01孫子は私の人生哲学と似ている部分があったので、初めて触れた時はとても親しみを覚えました。 百戦百勝は、善の善なる者に非るなり。 twitter.com/keieigakutan/s…
2015-05-25 22:42:13そうですね。ちょっと事例に入る前に・・・。 先ほど、けみかたん(@chemica_tan) が「馬鹿正直に勝負を挑むのは賢くないですよね」といったコメントを送ってくださったのですが、孫子、そして経営学にとってこれは重要な一文だとも思いますね。 @kotentann
2015-05-25 23:08:10例えば経営学における競争というのは、マイケル・ポーターの言葉をちょっと引用すれば「経営における競争の理想は“競争しないこと”」と捉えることができます。経営学で重要なのはできるだけ相手と戦わず、差別化によって他社との競争を回避すること理想ではありますね。 @kotentann
2015-05-25 23:14:11「黒霧島」の例 by経営学たん
そのあたりの話は次回詳しくやる予定ですのでお楽しみください! さて、話を戻しましょうか。今回、私の方では孫子に当てはまりそうな経営の事例を持ってきています。しかし経営学をやったことがない方もいらっしゃるでしょうから、簡単にかつわかりやすくやっていきますね! @kotentann
2015-05-25 23:18:27