コンセプターが考えるデフレ体質化した官僚主義的組織論。

D MITO AUTHOR D みと　作家 @DirectMito

思うのだけどコンセプターという人は最初は重宝がられるけど成功したらあの人のおかげとか言われたくないからと黙っているし失敗したらコンセプターの責任にされるしであまりいい立場ではないなあとつくづく思いますね。

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飛躍的成長を遂げるには見たこともないようなコンセプトを出す人が必要とされるのにそれを出して飛躍的成長を遂げると今度は疎まれるわけです。それって大人らしくないなと思いますよ。でも国中がそうなのでこの国はいつまでもデフレから脱却できないのですね。

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官僚主義化し手続き主義化した組織からは既定路線以上の収益は上がらないのに飛躍的成長を遂げたいからと新人を雇ってくる。ところが有名大学出身者ほど正答一答型の既定路線型人格ばかりになる為発想が固定しやすく飛躍的発想は出てこない。

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セクショナリズムに支配され部門間連絡さえ滞るようでは連携ある収益獲得体質に企業はならない。こうしていくつもの大企業が保守化し官僚化し非効率化して倒産寸前に追い込まれているのに、自分たちの官僚化には気づかない。

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それを国中がやっているからこの国の競争力もイノベーション能力も落ちていく一方なのでしょう。と最近の経験でつくづく思っています。

まとめのお知らせ @togetter_pr

@DirectMitoさんの「コンセプターが考えるデフレ体質化した官僚主義的組織論。」が250viewを超えたみたいだよ。みんな気になってるみたい。 togetter.com/li/839195