「ドワンゴは大量退職に関する印象操作をやめろ」を読んで、この「記事の投稿者」に対する感想

ガノー@ぺるせぽ。管理人 @Garnot1

#感想 1 リファクタリングできないということは 実は往々にしてある。そもそもテスト駆動じゃない場合や、 テストケースが管理されていない場合。 同じテストを通すことで性能・機能の担保を取ることが、 とても難しいことがある。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 2 しかし、残念ながらそれは圧倒的多数。実は、 僕は某上場企業のゲーム開発エンジニアとして働いていた。 全てのソースコードがゴミのようで「大多数の人間が今後手を入れるかもしれない」という観点に立って作られていないのだ。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 3 そして、金融機関の開発にも参加した経験がある。 テストケースはあるが、テストパターンとして不十分なものしかないし、その上、納期が遅れだすと「平然とクリティカルな分野なのにビッグバン開発」になってしまう。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 4 開発手法は常に新しくなってることを上司が理解しないなんてザラ。ウォーターフォール以外のモデルがある事すら知らないし、知ろうともしない。俺がウォーターフォールだといったらウォーターフォールなんだ。そいう傲慢な上司は多い。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 5 しかし、上司が傲慢だからなんだ。自分から切に訴える努力をしたのか。 そもそも、私は10数年前に新人SEとして同系列の親会社へ派遣された際に、テスティングファーストの必要性を直談判し、上司に許可を得ることができている。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 6 「現状Xの機能を入れるのにY時間かかっている。これはコードが誤った結果を返すものを、調査しながら迂回しているからだ。今後の為に改善すればZ時間短縮できるだろう」。論理的に説明したか？プロジェクトを成功させたいと思ったか？ hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 7 SE/プログラマーである前に、我々は社会人である。上司を説得するのは社会人として当たり前だ。上司が耳栓をしていることなんてない。上司が対話をする努力をしないなら、上申すればいい。そもそも自分が対話をする努力をしたのか。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 8 対話に関しては、この辺でやめておく。得手不得手あるから。 しかし、個人情報を扱っている企業が、 簡単に個人情報や巡個人情報を含むレコードを安易にテスト用に取得したいという主張はそもそもあり得ない。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 9 やむを得ない事情があるなら別だが、だからこそその事情を記録として残して、承認されて行うのが筋だ。 「ドワンゴは個人情報を蔑にしていない」 これを面倒と取ること時点で間違っている。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 10 本来は「不測の事態を起こした原因を調査するため、その原因を推測し、その原因が正しいと分かるようなデータを自前で生成し、それを用いてテストする」のが正しい。それが分かってないのに「テスト」云々言う時点で間違っている。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 11 納期的な制約があるのなら、それを事由として明示し、実データを使えばいい。こうして、記録に常に残すことで、「プロジェクトの枷になるくらいに、納期の制限が間違っている」ことを社内文章で残せるのだ。正しいステップを正しく踏む。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 12 もう一度言う。「正しいステップを正しく踏む」それなのに、まともな成長をしない。そういう主張をしなければ、単なる陳情的な内容にしか見えない。ドワンゴも、この内容程度では「法的な制裁を考えることはしない」だろう。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…

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#感想 13。いったんここで間を空ける。 言いたいのは「少し感情的になって書いたように見受けられる」文章なので、それが前面に出過ぎかなってこと。もう少し冷静になって「更にインパクトのあるぶっちゃけ」を激選してほしかった。 hiroki-uemura.hateblo.jp/entry/2015/09/…