Feb.13 朝のMay氏と林氏のやりとり

契約文化、日本の官僚の質など。
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May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

ワシの仕事の一つはITサービス海外や国内外注管理なんだけど、頼む時は業務も著作権もものすごく細かく紙に書いて合意するのが当たり前。外注先の成果物無断使用なんてありえないよ。訴訟になるから。だから日本の出版や調査業界の慣行意味不明というかプロじゃねぇなと感じる

2011-02-13 09:16:17
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

泣かされた知りあいのライター多々。逆に、最初から薄謝で、二次利用放棄を迫る役所。 QT @May_Roma日本の出版業界とかweb媒体や調査仕事して何がビックリかって契約書がほとんど無く、何でも口約束で、事前に金や版権、二次利用取り決めがないこと。結構大手でもね。

2011-02-13 09:16:44
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

そもそも、霞が関の調査ものとか、最初から知的財産権は、役所側にあるとか言いやがる。で、そこそこ集めたら、課長が自分で出版とか。酷いのになると、報告書書いたオリジナルの資料とかコピー寄こせとか。全部拒否して、サマリーを渡して、再現性は回避した過去説。 @May_Roma

2011-02-13 09:27:46
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

僕は、日本で書いたIT関係の本(某A社)が、韓国で翻訳されるとか言って、出版社と相手出版社が、僅かな印税でOKとして、契約書まで交わしたけど、ハングルの書籍が3冊きただけ。ま、少しは知財全身すると思いましたけど @May_Roma

2011-02-13 09:29:36
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

あとね、緩い企画にして、がんがんやらせる。課長補佐がぶっとんでいても、下が引導渡せず、もうふらふらになりながら、変な評判出したくないからこなしていたら、二年目は契約すらない。もう完全な苛めですね。最近は、企画発注すらできない霞が関が多い、わしは入札参加しない @May_Roma

2011-02-13 09:34:04
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

ならば、カネはどうでもいいから、学府経由で座長やると、そのシンクタンクが全部おじけずくなか、自称シンクタンクが落札して、一から教えても調査分析できない。最初はドヤ顔できたくせに。それでも指導したが、報告書にならず。役所では、めんどくさい学者で、消される。 @May_Roma

2011-02-13 09:36:40
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

しかたがないから、参加していた企業にも申し訳ないから、僕が勝手に手弁当で、再度集めて、民間だけで、自主委員会している。やつらは僕のはしごを外したつもりだけど、そうなイカのなんとやら。でも、これだと、ナレッジは集積しない。 @May_Roma

2011-02-13 09:38:19
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

わしは、安いコストで、二年目はタダ働きして、起業当初を乗り切りましただよ。もうこりごりやーー。。それこそ、ブラックいうものです。でも、民間企業は、そうして、政府や国の仕事をしている。で、学者に回れば、ちやほやされるが、タダ同然で、ナレッジを引っ張ろうとする。 @May_Roma

2011-02-13 09:40:31
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

それも、言うことを聴く学者か、同級生ネットワーク。。これでは、国が亡びる。なので、もうちょい、基盤かためたら、暴れてやる。ちゅーか、普通の座長しないよといって、引き受けたのに、許さん。。ぷんぷん。 (ま、金持ちではないけど喧嘩せずで、紳士風にしていますです) @May_Roma

2011-02-13 09:44:33
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

それで政策検討したら潰れますのぅ。ワシも霞界隈の仕事してたんで良くわかり RT @linsbar: それも、言うことを聴く学者か、同級生ネットワーク。。これでは、国が亡びる。なので、もうちょい、基盤かためたら、暴れてやる。ちゅーか、普通の座長しないよといって、引き受けたのに

2011-02-13 09:55:31
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

@May_Roma 知りあいの某外資系コンサルも、社長時代、こりごりと言っていた。僕は、遅れること5年で、こりごりとした。霞らは事務方としては優秀だが、自分でこなせない癖に、発注だけで偉くなった気分。さらに経験のない民主党議員(元官僚)が自分でやると言い出す始末だから、あちゃー。

2011-02-13 10:04:32
kisakihara_yasuhiro @4thdseq

”日本の官僚は優秀”を疑ってなかったけど分析企画はできるけど制作進行はできないという感じですか?日本の現状に政治家ではなく官僚が起因している割合はどれくらいなんだろう@linsbar @May_Roma 霞らは事務方としては優秀だが、自分でこなせない

2011-02-13 10:23:32
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

企画ができんの。事務はできるけど。想像力がない。調査力ない。何人が英米で博士号とってる? 政治家馬鹿ばかり RT @4thdseq: ”日本の官僚は優秀”を疑ってなかったけど分析企画はできるけど制作進行はできないという感じですか?@linsbar

2011-02-13 10:28:22
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

霞が関の件。人によりけりですね。優秀な部隊はいます。法律通すチームとか。こちらの調査白書を図表2枚にまとめて、政治家に説明するのは、うまいです。落としどころとか。ま、そもそも、「政治家やその秘書が細かすぎるのも問題かも。顎で霞が関を使うし。 @4thdseq @May_Roma

2011-02-13 10:34:52
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

政治家は良く話を聞く。グレーゾーンを見極める。その結果、一時的に損する、声の出せない弱者をケアするのが大事。霞が関は、入省時のモチベーションもあるので、今でも優秀なものはいます。活躍できる組織や情報、スピード経営にない。海外博士は関係ない。 @4thdseq @May_Roma

2011-02-13 10:37:12
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

政治家って、別に優秀じゃなくてよいし、海外でも国内でも博士号取るのと、企画とかアイデアは別だと考えています。そもそも、大学とか大学院行かなくて、天才的な人がいるから、高等教育は一定のレベルを保証し、論文を査読したことが大事だし。 @4thdseq @May_Roma

2011-02-13 10:38:43
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

(実際、いまでも霞が関と仕事はしているし、シンポジウムの司会とか、コメンテーターしたりします。霞が関も大部分まじめに仕事しているし、バッシングしているのではありません。ちょっと、本当に、ナレッジが蓄積されず、あるいは、隣国にダダ漏れの状況を危惧しています)

2011-02-13 10:40:41
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

(僕は、僕の大事なお弟子さんの、ある一定数を霞が関に送り込んでいます、彼ら彼女らは、商社やマスコミ、シンクタンクやコンサルなどに合格しながら、給与が少なく、業務が過酷な霞が関に身を投じました。国家のために、自らが踏ん張ると誓っています。僕は、そんな次世代を信じ、成長を待ちます)

2011-02-13 10:42:34
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

要するに政治駆け引きがうまい。でも画期的発想とかない RT @linsbar: 霞が関の件。人によりけりですね。優秀な部隊はいます。こちらの調査白書を図表2枚にまとめて、政治家に説明するのは、うまい。政治家やその秘書が細かすぎるのも問題かも。顎で霞が関を使うし@4thdseq 

2011-02-13 10:44:03
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

体系だった政策分析など日本ではおしえてないから。ブランドの話しではないです RT @kamikawano: 別に英米で博士号を取っても優秀の基準にどこまでなるかですね。ブランドが力を発揮するのは典型的な発展途上国かと。でも確かに使えんです

2011-02-13 10:45:37
kisakihara_yasuhiro @4thdseq

政治家官僚が優秀だとしたら新興にシェアを取られるのはしょうがないとして、日本全体のネガに対して何らかの提案がないのは日本人の視点ではもう打開できないことだからなのかなあ@linsbar @May_Roma 霞が関の件。優秀な法律通すチーム。こちらの調政治家に説明するのはうまい。

2011-02-13 10:45:50
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

保身がうまい。相手が弱るのを待ってから、一気に巻き返す。縦割りは課にまでおよび、関係ない仕事は引き受けないし、自分の課のテリトリーには踏み込ませない。   @May_Roma @4thdseq 

2011-02-13 10:46:44
林 志行 hayashi_450 ☀️ @linsbar

優秀な人もいますが、昔みたいに最優秀ではないです。外資系コンサルとかにも逃げたり。ただ、不景気なので、特定の官庁部署の人気は高いです。あと、フラット化で、スピード経営なので、もっとダイナミックな改革でないと、小手先で効果すくないのは事実です @May_Roma @4thdseq

2011-02-13 10:49:30