2016/08/06(土) "RIDE" UX Sketch SUMMER 2016 #UXSketch #RIDE_UX
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akatsuki174
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こた
@coquemicot_0928
組織を巻き込む為に、自分以外のどこに「社内UX」を利用すれば組織を上手に巻き込めるのか、自分以外のどこにポイントがあるのかちゃんと理解して実行するの大事。やってるやってる。こっそりｗ #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 11:56:53
こた
@coquemicot_0928
今存在しているペルソナとそれが持つ課題を解決する手法と、理想のペルソナとそれがする行動に促すための手法とか。そうね、ペルソナにもAS-ISとTO-BEあっても当然良いわね。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 12:01:01
こた
@coquemicot_0928
「ターゲットが理解できる言葉で作る（説明する）」って、UI設計だとすごく普通の話よね。UXなんて、カスタマーに言ったって分からないのは当然よね。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 12:03:41
こた
@coquemicot_0928
初期段階で、お客さんや関係部署にすべて網羅されたアウトプットを渡すのは、「外側が理解を含める」には重要だが、その内容把握が属人化してしまうと、実装段階でチームへの認識が薄くなり結果として上手くまわらない。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 12:40:25
すごい勉強会
@sugoben_jp
Keynote 3 1人で頑張る必要ないよ 田屋和美氏 / User Experience Designer #UXSketch #RIDE_UX pic.twitter.com/TXgmnm9O0v
2016-08-06 12:40:44
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こた
@coquemicot_0928
UX系のドキュメントはあくまで手段であり、目的達成の為に何をすべきかはちゃんと検討判断すべき。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 12:41:25
こた
@coquemicot_0928
リソースや状況によって、できること・やりたきことは違うので、その状況下でやるべきことを如何に成果高くできるか、が重要。・・・って、若手が理解できるには何を伝えたらいいのかなぁ。。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 12:50:02
Yusuke Nakanishi
@piyonishi
田屋さんが真面目な話してるのはじめてみました。 #UXSketch #RIDE_UX pic.twitter.com/8fGYnfdDlK
2016-08-06 12:51:22
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Yusuke Nakanishi
@piyonishi
時間がかかるものは実装しない。ある条件がつくけどスタートアップあるある。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 12:52:10
こた
@coquemicot_0928
組織の中で、「自分に与えられた役割以外のこと」に積極的に動くにはどうしたらいいんだろう。自分で解決できるもの（先に作っちゃって、「ね！でしょ！」って言ったり）はやっちゃうけど、ユーザーの意見危機に言ったり、とかをやりたいんだよなぁ。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 12:59:22
こた
@coquemicot_0928
UXデザイナーとは「みんな」との「共通認識をつくる」人。あとでゆっくりどういう意味なのか考えよう。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 13:01:31
こた
@coquemicot_0928
目的達成の為に、目的の明確化と、その達成フローの提示と、フロー決定への意志の統一化と、さらにその統一化の為の手段検討と、実行と、をやる人だと私は思う。うん、同じことかな。同じこと言ってる気がする。多分。多分。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 13:05:44
こた
@coquemicot_0928
ひとりで頑張るつもりは特にないんだけど、相手に頑張ってもらう為にまずは私が頑張って、頑張る姿を見せる、という手法を取っているんだが、他に手法あるのかなー。いきなり「一緒に頑張ろう！」って実現可能なのかなぁ。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 13:07:24
こた
@coquemicot_0928
どうしたら可能な限り大きな影響をもっとも長い期間与えられるようになるか。・・・かっけー！ #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 13:10:53
こた
@coquemicot_0928
良いものを作る為に必要なのは、何を作るか、それで何ができるか、継続できるビジネスモデルか、そこに関わる人がHAPPYか、組織・人材・カルチャー・評価制度など、バックグラウンドも整備されているか、までデザインしきれるか。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 13:13:45
すごい勉強会
@sugoben_jp
Keynote 4 レジ再開発と強大な敵 大宮英紀氏 / リクルートライフスタイル 執行役員 #UXSketch #RIDE_UX pic.twitter.com/JgkZ7PHIRs
2016-08-06 13:15:18
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Yusuke Nakanishi
@piyonishi
大宮さんの話を聞いて、こういう考え方をサービスしてる全事業主が持ってくれるといいなぁと思った。あと失敗は大事だなぁ。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 13:26:02
こた
@coquemicot_0928
慣れ。慣れからの脱却辛い。しがらみも辛い。良いもの作っても導入コスト考えると使うまで至らない可能性。であれば導入コストもちゃんとデザインしてやらんとあかん。ほんまや。 #UXSketch #RIDE_UX
2016-08-06 13:27:20