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こざけ@よければ一緒に
@s_kozake
部門間のコミュ問題 会議の増加 ルールの増加・形骸化 社員の成長を促進する仕組みがない 組織が大きくなると出てくる問題だな〜 #devsumiA3
2016-09-16 15:13:48
鎌玉 大
@kamatamadai
#devsumiA3 さくら。会社規模が大きくなるにつれ、多くの問題が表面化。 即戦力の採用ばかりで、エンジニアの成長戦略がなかった。最新技術への取り組みができてなかった。 そこで、自主性を尊重する経営手法へ。エンジニア全員を技術本部に異動しフラットな組織へ
2016-09-16 15:16:51
SHIIBA Mitsuyuki
@bufferings
グループ：同じような得意分野を持ったメンバーの集まり。グループマネージャ：サービスとか業務とかじゃなくて、メンバーがどんな風に成長していけばいいかを考える役割。fmfm #devsumiA3
2016-09-16 15:18:28
鎌玉 大
@kamatamadai
#devsumiA3 さくら。さくら。エンジニアは異動せずに複数チーム、プロジェクトに参加へ。エンジニアのキャリアパスを考えるグループマネージャの創設。UXも重視。
2016-09-16 15:20:50
【公式】さくらインターネット
@sakura_pr
はてな様に続き、江草のセッション始まりました。会場満員で立ち見の方もいらっしゃいます。ありがとうございます！ #devsumi #devsumiA3 pic.twitter.com/J96JJxI0Xu
2016-09-16 15:24:12
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SAKAI Yasuharu
@sakay_y
各社の具体的な取り組みは違ってて面白いけど、業界全体としては同じ方向を向いてるのかなという感想です。 #devsumiA3
2016-09-16 15:25:01
鎌玉 大
@kamatamadai
#devsumiA3 さくら。社員の自主性重視。タイムカードの押しわすれ、電車遅延の手続きの簡略化。定時30分前退社の許可。働く時間を当日申請。承認なしで少額の備品購入を許可するなど、裁量権の拡大
2016-09-16 15:25:13
【公式】さくらインターネット
@sakura_pr
セッション終了しました！ご参加いただいたみなさまありがとうございました。いかがでしたでしょうか？これからのさくらの劇的な変化に興味をお持ちいただけ方、弊社の採用ページはこちらです⇒ sakura.ad.jp/recruit/ #devsumiA3 #devsumi
2016-09-16 15:56:56