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本当に"総務は1人で十分こなせる"のか?総務の人「単なる事務作業だけだと思ってるんだろうか…」

日経ビジネスの「総務は1人で十分こなせる」という記事に賛否両論が集まっています。 一人でこなしている企業も多くあるようですが、実際はどうなのでしょうか。
経営 総務
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総務を一人に任せている企業に関する記事に賛否両論が

クラウドサービス駆使すれば50名程度の企業でも総務業務は一人でも処理できる、という趣旨の記事です。

リンク 日経ビジネスオンライン 803 users 8855 総務は1人で十分こなせる 総務部や人事部をはじめとした間接部門。なくてはならない存在だが、コストアップ要因と見なされることも多い。そんななかITを駆使することで1人で総務部門をこなす会社があった。
cdb @C4Dbeginner
「大企業でもITで合理化すれば少人数の雇用でいいのだ、総務など一人にして経費削減だ~」というこの思想、その一人が会社に反旗を翻した瞬間「たった一人の労働紛争」「ワンオペストライキ」が可能になるのでお薦め 総務は1人で十分こなせる business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
cdb @C4Dbeginner
改めて記事を読み見直したが、バイト含め50人を抱える企業で、スマホに050アプリを入れて代表電話をスマホで受けながらLINEで全員の勤怠連絡・管理をこなす一人総務部、システムが合理的なのではなく単にこの女性が超人なだけではないのか。 business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
もり @mad_molix
総務は1人で十分こなせる business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16… ライバル会社は年収一千万で久保田さんを引き抜くんだ!それだけでこの会社は潰せる!
MURAJI @murajidash
「色んなアプリで無駄な事務人員減らせる」という記事ですが、ツッコミ入れると 「そんな1人で沢山アプリ使いこなせる人少ないよね」 「そんな優秀な人が1人で何もかも事務やらされるブラック企業に入りたがる?」 総務は1人で十分こなせる business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
青識亜論(かわいい) @dokuninjin_blue
@C4Dbeginner 記事の中身を読むと、結局、直接部門に総務の仕事を外出ししているのが大部分なので、集約性や専門性が低下して、ある程度以上の規模になるとかえって効率が低下する(直接部門に負担がかかりすぎる)感じがしますね。
ssrqmil @ssrqmil
@C4Dbeginner @aequitas1500 @nikkeibusiness 経営者がどこまで求めるかによるが、記事の規模の会社なら、一人で充分対応出来る。 ただ、どうしてもマンパワーを要する臨時的業務の場合、他の部署の人間を仕込む必要が生じるが。
dada @yuuraku
そりゃ馬鹿から電話がかかってこないという超絶ホワイト環境でないと成立せん理論や。 business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
ガイチ @gaitifuji
バックアップのないシステム、最初からバックアップの必要性を放棄しているシステムほど脆弱で役立たずなものはない/総務は1人で十分こなせる business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
シン・ほいっぷ @sin_deviding
RT>会員登録してないから全部読めないけど、無料で読める部分だけでも一人で8つの仕事をやっているというだけで十分超人だった。この総務の女性、相当良い給料貰ってないと大企業に引き抜かれるのでは……?
Saitoh Masaya @MS3110
「1人でこなせる」から「1人にやらせておけば良い」とはならない。それはしてはいけない。任された人に休暇を与えることを全く考慮してない。総務がそんな仕事の仕方ではいけない。一介の総務部員として大変腹立たしい。 総務は1人で十分こなせる business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
月戌🍟👺🐶😺㌠ @_moondoggie
散々指摘されてるけど、その一人の総務の人が病気になったり交通事故を起こしたり着服したりした場合のリスクヘッジが全く考慮されていないし、冗長化のない仕組みとか怖くて使えない机上の空論というだけの話ですな / 総務は1人で十分こなせる business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
アレックス @dona_ppp
スキャンマンかwエイトの名刺スキャンしてもらったことある。やっぱりクラウドサービスどんどん入れてった方がいいよね。大賛成派。 総務は1人で十分こなせる business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
Yappie @capt_yappie
総務は1人で十分こなせる スキャンマン business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16… >アルバイトを含め50人のメンバー これ、正社員が多いと解釈するからおかしくなるのであって、ほとんどバイトじゃないのか? scanman.in/company/
ぴよ@5442 @pi_yo_
まぁ別に小さい会社だったら一人総務というか事務員一人はよくあることだけれど。
Funada @sentoki
「総務は1人で十分こなせる」のリンクが繰り返し流れてくるけど、そのたびに「オレなんか総務と営業と開発と経営と……ぜんぶ1人だぜ。十分こなしてないけど」って思ってちょっと疲れるのでもうやめてw
高橋雄一郎 @kamatatylaw
「総務は1人で十分こなせる」という記事を読んだが,自分の秘書もそんな感じ。訴訟書類提出準備と報告,郵便物管理,受発注・請求・購買・会計,40人分の給与人事管理と,総務がやる仕事をほぼ1人でこなす。忙しいときは外注先をアメとムチで上手く使っている。外注先は俺だけどね。
じぇにおNo.33 @trico_trico
総務は、ルーチンをこなすのが仕事じゃなくて、ルーチン外のイレギュラーな業務に対していかに対応するか、またその準備をしておくのが仕事だからな。そりゃルーチンを回すだけなら一人で十分やろ。
総務経験者の意見「総務の仕事は単なる事務作業だけではない」
emifuwa(工藤P) @emifuwa
元総務だった人間からすると「そりゃ出来るよ。出来るけどさ…」です。総務って、「それ以外」の仕事の割合が大きいんだよ。 いま実質100人単位の総務をほぼ一人でやってる元上司は死にそうだよ… 総務は1人で十分こなせる business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16…
那須 @taiba_t
@emifuwa @taenoji 年末調整の見本を添えても「ねぇここどうやって書くの?」と聞いてくる奴を叩き落とし、締め日までに提出しない奴の書類を待たなければやれる。 総務は本当に「その他」が多いんすよね……。
妙の字(NPC) @taenoji
@taiba_t @emifuwa 「それ以外」は全部お断り、なら何とか…それでも、とにかく1人ではいかんよ、と思います…
emifuwa(工藤P) @emifuwa
@taenoji @taiba_t せやね…でも、それ以外全部お断りしたら総務がいる意味ないなあ。 知らない人は本当に単なる事務作業だけだと思ってるんだろうか…
妙の字(NPC) @taenoji
@emifuwa @taiba_t そうなんですよね、それはもはや総務じゃ無いんですよね。マニュアル化出来ないけど誰かがやらなきゃならん事が総務には回ってくるし…私も総務を経験しなかったらこんなにモヤモヤしなかったと思いますが、経験してるからモヤモヤする…!
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コメント

文里 @wenly_m 2016年12月7日
コレは経験者の意見がもっと集まって欲しい
ひょうろく玉 @Total03 2016年12月7日
「総務部総務課山口六平太」を描いた高井研一郎氏の訃報からまだ1ヶ月も経たない間にこの記事が出たというのも何かの縁なんでしょうかねえ…
玉藻さん@地球 @Roseate_Rosy 2016年12月7日
「そこを一人引き抜けば会社終わる」っていう弱点作っちゃあかんやろ……(笑)
おいちゃん @semispatha 2016年12月7日
そりゃ、ルーチンだけだったらある程度自動化できるけどさぁ…社用車のスタットレス交換とか換気扇修理とかクレーム対応とか変な仕事飛んでこなけりゃいけるけどさぁ…
九銀@半bot @kuginnya 2016年12月7日
何かのきっかけで機能停止する未来しか見えない
かふぇ氷 @cafeseaside22 2016年12月7日
なかなか別嬪なお姉さんだが、産休取ったらどーするつもりなんだろうか?
どりドリ @d_doridori 2016年12月7日
http://anond.hatelabo.jp/20161119114101 こういう対応でもOKなら一人でできるかもしれない。
ペペロン @pprn1023 2016年12月7日
なんで経営者って社員が謀反起こす可能性を一切考慮しないんだろうか
trueよりも浅い場所 @ibaranika 2016年12月7日
小さな会社だと人事採用は社長や管理職が直接対応、研修だの講習だのはそもそも存在せず。経費関係は課内で適当にやれ、監査や法務関係は完全に顧問事務所におまかせて感じであれば、なんとかできなくもないと思いますけども…。それくらい雑なまま、人数増やしてくれるほうがいいです
鹿 @a_hind 2016年12月7日
なんで日本企業って自社内バランスブロックで遊ぶの大好きなんだろうねえ。 そういうのって超有能かそのオペレーションに超特化した人がその人にしか出来ないワザマエで高速最適処理してるだけだよ。 その人が去ると後任が同じ事やろうとして廻せなくて叱らるんだわこれが。
Yoshiteru Kawai @yoshikun2009 2016年12月7日
兵站無視する会社は潰れるよ
Amts @amts1 2016年12月7日
一人で十分ならまず自分でやってみろとしか
アレ @are74857894 2016年12月7日
みんなだいすきでしょ、たった一人で強大な敵に立ち向かうの #違うそうじゃない
ととっと @xyrLuoihI9vhuex 2016年12月7日
実際経営側はともかく一般の社員で替えがいないのはほんとマズいでしょう。余力がなくてっていうのならまだマシ。フォローするのは管理職なり上の奴がやるしかないしやるでしょう。けどこれを良しと思ってるからこそ表に出しちゃうわけで・・・この会社やばくね?
Kou @Kou_80 2016年12月7日
如何に属人的になってるかってのがよく分かるよね。このまとめでもコメント欄でも
トザン @miyakozan 2016年12月7日
そういや年末調整する山口六平太って見たことないな。
空飛ぶ猛毒にんにく(噛み付きます) @ryo_ryo_ki 2016年12月7日
総務ではないけど、サービスの開発全部一人でやってた人が倒れたかなにかで抜けたので、代わりの人を入れようとしたら、やっている業務が広範囲だか、専門的すぎだかで代わりの人が見つからず、サービスを畳んだ的な話なかったっけ?
@0\/9i;.lukymjnhrbe @09ilukymjnh 2016年12月7日
内容によるとしか言えない。総務の辛い所は売上(予算という名のノルマ)が無いから効率的なのかどうなのかが分からないところ。気楽ともいえるが軽視されがちだわな。
空飛ぶ猛毒にんにく(噛み付きます) @ryo_ryo_ki 2016年12月7日
インフルとかノロとかで倒れただけでも大変なことになりそうな悪寒
ひろ@猫もふ欠乏症 @hiro_h 2016年12月7日
病欠時に替えが居ないって、兼任の副担当者置いたら良いだけだよね? 自動化できるルーチンワークを、外部サービスにすること自体はどんどんやると良いと思う。
さんみり @sanmiriika 2016年12月7日
>年末調整の見本を添えても「ねぇここどうやって書くの?」と聞いてくる奴を叩き落とし、締め日までに提出しない奴の書類を待たなければやれる。 これな。「事務作業にイレギュラーは発生しない」とか思ってる人が管理職や経営者してたらあかんでしょ。
SAKURA87@多摩丙丁督 @Sakura87_net 2016年12月7日
結局はアウトソーシングしてるだけだからこの理論だとそもそも総務すらいらんだろ。っていうか散々出てるけど人員をとことん減らしたゼンショーがどうなったか見りゃすぐに最善策でないことくらいわかるよな?
ゆうき @F001Yuki 2016年12月7日
何か言う前に2ページ目も読むべきだし、このスキャンマンという会社のwebページも見てみればいいのに……。例えばもしも正社員5人、バイト45人の会社だったら、総務が2人いなくてもわりと当たり前のことだと思ったりしない?
ゆーすけ@もう一つの西へ @yusuke5011 2016年12月7日
総務経験者だけど、現場が「複数人での担務&部内でのジョブローテーション」の必要性を散々訴えても、上司が完全スルーだったし、異動の引き継ぎに時間が必要だってのも無視されたし、その上司は「現場の仕事はわからん」って言って憚らない人だったから、ウチの会社はIT化しても問題なさそうだなぁ。(今は他部署から高みの見物)
愚者@BOOTH通販開始 @fool_0 2016年12月7日
結論から先に言うとこのまとめにもあるような1人GMもとい事務は可能です。ただし既に指摘されている通り、その1人が病気や怪我などといった不測の事態に陥った際の対処がネックになりますが。ちなみに当局も今年通勤中に転倒して骨折した際、極力職場に迷惑が掛からぬようにと救急車の中から怪我した旨を連絡したのですが、電話に出た人間がそれを全く周囲に伝えなかったため上司が事態を把握したのは事故から1時間以上経ってからでした。
佐渡災炎 @sadscient 2016年12月7日
総務って福利厚生関係の雑用がすげええ面倒くせえのよ。「結婚したんで名前変わった」「子供産まれますた」「親が入院したので医療費と介護費の控除…」「家買ったので住宅ローンの(ry」「がんの手術したので(ry」とか全社員のライフスタイルの節目の面倒見るんだぞ。
ES@toge専用 @hituji2222 2016年12月7日
この規模なら、まあなんとかってレベルだけど「何かあった場合にせめて兼任してくれる人材が居る」という想定でないと多分詰む。
ひろっぴ@鉄道記録屋(自称) @hiroppi1969 2016年12月7日
Total03 「総務部総務課山口六平太」でも、別の会社の事務の人が同僚が産休に入ってしまったのだけど増員してくれず1人で何とかこなしてたら、その上司が「1人でも大丈夫だね!」って軽く言い放っていって、「私がいなくなったら誰もできないのにどうするつもりなんだろうね」と言ってたわ、ってエピソードがあったけど、それを地で行く会社があるとはねぇ…。
愚者@BOOTH通販開始 @fool_0 2016年12月7日
sadscient 最近では保険料控除の手続き並びに書類の準備と回収で忙しかったですね。あと自動車の職場乗入れ手続き、部署に回ってきた文書の回覧及び整理、切れた蛍光灯の交換等々、雑務は日常茶飯事です。
名無し岩手県民(鯨美味い) @iwatekenmin01 2016年12月7日
鉄血のオルフェンズ二期地球編見せましょう_
ひょうろく玉 @Total03 2016年12月7日
hiroppi1969 あー、それ覚えてます。たしか桃子が友達と飲んでたときに話してたこと、っていう感じで出てくるんですよね。
愚者@BOOTH通販開始 @fool_0 2016年12月7日
iwatekenmin01 けじめ付けなきゃ……(銃を構えながら
ビッター @domtrop0083 2016年12月7日
「一人でできる継続案件」は「ベテラン+新人」の2人体制にするべきなんや・・・。
ゆゆ @yuyu_news 2016年12月7日
休暇の業務代行要員がいない、たった一人に休職・退職されたら総務関連業務すべてアウトな体制なんて、気が狂ってるだろ…。
スイジュ @morisui 2016年12月7日
domtrop0083 ベテランが産休にはいってつぶれた新人が私です!
moxid @moxidoxide 2016年12月7日
合理化と称して余剰やら冗長性を削り続けると最終的に、回ってるうちは最高率だが想定外の事態で即死するI wanna be the guyめいた組織が出来上がるぞ!恐竜の最後に似てるな!
ラグ @Lagty_in_2D 2016年12月7日
管理部門ワイ、特にネットでやたらと無能の巣窟扱いされる総務、人事について、営業、現業と仕事の質が違うんだってことだけはわかってくれと言いたい
やつれたすがた @gaunt_figure 2016年12月7日
削ぎ落としたのは無駄じゃなくて余裕でした、というよくあるパターンではなかろうか
cLaCFF @cLaCFF 2016年12月7日
他人の仕事をナメちゃあいけないよ。それだけだ。
タスク平文 @taskheibun 2016年12月7日
たしかに、社員数十人の会社で間接部門の専担者が一人という会社はないこともない。しかし、せいぜい「なんとか回している」レベルであって、「十分こなせる」レベルに達している会社なんて見たことない。
グレイス @Grace_ssw 2016年12月7日
たとえどんな部署であろうと一人に任せるとそいつに何かあった時に会社が立ち行かなくなるんだけど、その辺のリスクどうすんの?
お豆さん @feijao0131 2016年12月7日
直接部門に負担かければ一人でまわせるけどさ、直接部門が楽に仕事できるようにするのが間接部門の仕事じゃないのかと。
Yappie @capt_yappie 2016年12月7日
一番気になっていたのは、この会社の備品管理ってどうなってんの?ってこと。
老当益壮・茶武右@地球ヤロウ @drchabu 2016年12月7日
世の中には「開発は一人で十分こなせる」とか言う人も居るしな。
kartis56 @kartis56 2016年12月7日
総務一人でできるんなら、全社員が自分の分を自分でやればもう一人減らせるよね? 役付きも含めて全員がやれば1/50の作業量で済むんだぜ?
kartis56 @kartis56 2016年12月7日
hiro_h 自動化できるんなら、だれでも数字入れてボタン押すだけで済むようにシステム化するのがいいのでは? なお予算は…
鹿 @a_hind 2016年12月7日
だいたい倒れるか嫌になって辞めた前任者が一人で廻していたから後任も一人で出来るはずだ、大丈夫雑用だからとか無茶を言う。 その一方で属人化ガーとか言ってたりもする。 正副担当者を養成して緊急時に備えようとすると一人が育った時点で引き抜かれてしまう。そしてこんなの一人でできるよね? ザッケンナコラーである。
ととっと @xyrLuoihI9vhuex 2016年12月7日
一人でやれるって言ってほんとに一人でやらせるぐらいだったら、専任の人間は置かずにシステムを外部委託するほうがたぶん会社としては正しい。
イズミ @sokonan 2016年12月7日
2年後には「クラウドサービス使えば総務はいらない」って記事出そう。
momomomo @tomoyatomoya5 2016年12月7日
社員5人だし業態的に利益少なそうだから、総務2人も置いたら潰れますよ。
堀石 廉 (石華工匠) @Holyithylene 2016年12月7日
総務が何かよくわからない非効率の塊に見える事の原因の半分くらいは、国の各種制度の非効率性が原因な気がしてる。
trueよりも浅い場所 @ibaranika 2016年12月7日
小さい会社なら備品は社員全員にある程度の決済権を与えて、各自立替購入、勘定科目なんかは最低限で費用関係はざっくり。設備は極力リース、専門業務は外部の社労士や税理士にぶん投げる、でいくらでも減らせるのは間違いないけど、コストを減らすのが目的ならやめたほうがいいな。これはあくまで人がいない場合に少ない人で回す方法であって、コストを減らす方法ではない
おちゃづけ @kusarechazuke 2016年12月7日
別にこの会社がバイトの比率が大きくて社員数名の面倒を一人で見てます見れますというなら、この女性が結婚や出産や病気や介護やで抜けた時にこの会社だけが慌てればいいだけの話なんだけど、問題は「これが合理的ですみんなも(大手含む)やるといいよドヤァァ」してることだと思うんだ。
フローライト㌠ @FluoRiteTW 2016年12月8日
この怖いところは代表電話をスマホに転送させて個人に ど こ で も 受付させる仕組み。体調不良で倒れようが業務が日常を侵食する。 決算時とか資料作成業務時間内でちゃんとできてるのかな・・・?(現職の総務)
フローライト㌠ @FluoRiteTW 2016年12月8日
そもそも、最低限「自分ともう2人くらい養える粗利」を出すのが直接部門の心意気だろうに・・・
フローライト㌠ @FluoRiteTW 2016年12月8日
ぶっちゃけ、この記事見たら「こんな綱渡りな会社に発注するの止めよう」としか思わない気がするんだけどね。それでも、「経理責任者が社長の愛人の元ホステス」みたいな会社よりナンボかマシだろうが。
福澤みさき MisakiFukuzawa @misky42 2016年12月8日
ひとり総務、どこもそうなのか。総務以外のお仕事やってみたいね。
ありす ゆう @Alice_You 2016年12月8日
一人○○って一人SEだけじゃなかったんやね。それにしても、利用しているクラウドサービスひとつ終了したらそれで破綻しそうなシナリオだ。特に、グーグルのサービスは割とお気楽に終了しちゃうので、そんなものに命を預けるのはバカのすること。
のなめ/鈴木耀P @CodeName_NoName 2016年12月8日
大型郵便局の総務課だと各課の在庫調整だけでなく郵便窓口のオプション的な扱いまでついてくる。 休日や夕方、郵便局外で売り子やってる成人男性がいたらおそらく半数近くは総務課のはず。
ありす ゆう @Alice_You 2016年12月8日
ITの方では、一人社内情シスは昔から問題になっている。その問題を事務方で再発見したに過ぎないのに、さも素晴らしい発見をしたような記事にしている。あえて言おう。こんな記事書いた奴はカスであると……いや、経営者なら騙せると思って書いてるなら相当悪質だぞこれ。
きゃきらん @kyakirun 2016年12月8日
組織としての健全性に欠けるというか
西瓜 @suikaisu 2016年12月8日
どこでもスマホで電話とれるって、トイレとかでもとるのかしら
玄米 @genmaicha1000ml 2016年12月8日
こういうの見て「効率的!」って思っちゃうような人は、仮に「その人が倒れたり何かあったらどうすんの?」って言っても「その時はその時で何とかなるでしょ」位にしか考えないんだろうなぁ。
ろんどん @lawtomol 2016年12月8日
わけのわからんクレームとかイレギュラーな事態の発生とかシステムのトラブル勃発とか不祥事とかなければ、そりゃ1人で総務はできるかもしれませんね。実際には日々これらとの戦いなわけですが。
野郎冒険 ミラクルエース @miracleace1975 2016年12月8日
何かと思って読んでみりゃ、まーた、日経お得意のIT煽り記事だよ。
四規 (sai) @saico1001 2016年12月8日
ここは少数精鋭で誰かが抜けても,社長か副社長が入って回すタイプの会社でしょ。担当はあってないようなものだと思う。
魔法🌸うらえんと🌺幼女 @GYSN_ 2016年12月8日
総務のお仕事って、他の現業にまるっと投げて消込できるんだけど、それをやると他の現業への負荷が爆発的に増えて、効果がばらついて、しかもその工数が見えにくくなる。だから、そういう仕事を抜き出して担当を作って工数の確定と作業稠密化による圧縮を行って結果の平均化していたりする。
r1h3 @r1h33 2016年12月8日
昼飯時も休日でも電話受付が出来る体制! うっかり強いてたら訴えて勝てるかな
ユーコン @yukon_px200 2016年12月8日
企業ガバナンスがー、という日経がこれを言うのか。「一人○○」は不正の温床w
水野修平 @mizunosyuhei 2016年12月8日
総務もそうだけど、実は経理もほぼ同じことが言える。「経理業務もこなすひとり総務」や「総務業務もこなすひとり経理」も珍しくないのでは?
うずしお @UzushioKaikyo 2016年12月8日
既に沢山コメントされてるけど、この人抜けたら会社は即終了だよね。よくこんな状況を自慢出来るのか不思議だよ。会社経営は事務手続きの連続なのはどの業種も変わらない筈なのにねぇ
るちな♡ @ruttina 2016年12月8日
総務なんて人要らないでしょ。正味の部分では。雑用部分は人が必要ですが、女子高生のバイトで十分でしょう。
るちな♡ @ruttina 2016年12月8日
mizunosyuhei バカ真面目な経理ならそうですが、実際には経理の人は、粉飾したり裏金作ったりが主な任務ですから。バカ真面目な経理やってたら会社はタチユカナイのが日本社会です。微妙なのは人事ですね。
jun@止めて、引く @sibeQ 2016年12月8日
東洋経済といい現代ビジネスといい、どうしてこんな突っ込みどころ満載の記事が通ってしまうのか…
あらくれラバウル提督絢瀬swi @materialvenus 2016年12月8日
Alice_You下手したら一人シス管兼一人総務とかありますよね。少し前までの弊社ですが
森の眼鏡オヤジ @kgbn1112 2016年12月8日
本社と支店は違うけど、地元の小規模(5人以下の)営業所とかは事務員さんワンオペなんだよね。事務員さんが急遽辞める事になった時とか、周辺から応援が行かなきゃならないから割とめんどい
森の眼鏡オヤジ @kgbn1112 2016年12月8日
うちの会社は長年(20年以上)総務を仕切ってた大御所が定年退職まで5年切ったからようやく重い腰上げて引き継ぎ開始した所だな、当たり前だけど2名付けてもお話にならない。社員全員の生年月日から家族構成、その他氏就業規則等々全部覚えている大御所だから、一朝一夕で真似出来ないし、真似出来ないから後任も育たたなったんだけどね。
ぉざせぃ @hijirhy 2016年12月8日
この会社は社長一人でも事務仕事は回せるけどそれだと社長に何かあったときに仕事が止まるから総務で一人雇ってるって感じじゃないかな?少なくともこの総務の人が今の体制を構築したんではないように思う。
葉山一郎 @yzfr13 2016年12月8日
総務だけでなくスタフ部門の改善改革に取り組んできた(今も)顧客正面の技術系営業職ですが、正直に気持ちを吐露すると「邪魔をしない」なら寝てて貰ってもかまわない。経営が取り組むべき問題であって部署間で解決するのはかなり難しい。顧客正面(現場)はお客さんや競合他社と切瑳するから否応なしに改革必須だが総務は違う。ずっと寝ててほしい。
ジョン・ぶぅ @unfriable_pig 2016年12月8日
誰かが言ってたけど、何かの仕事に対して、要らないだの、〜で十分だの言ってるのは、大抵その仕事に対する理解が足りないだけなんだよ。構造改革だのIT革命だので、そういうのが腐るほど湧いたけど、みんな結果どうなったか
大石陽@聖マルク @stmark_309 2016年12月8日
ruttina 最近の女子高生は社会保険や税制度に詳しいのか?
あやめ @aym_sa19 2016年12月8日
うちは「管理部」と言う名の総務・経理・人事部だった。絶対に書類や経費申請の提出期限守らない人やら、連絡ギリギリか事後報告する人居るんだよな。営業や現場からは軽んじがれがちなのが辛いところ。
あやめ @aym_sa19 2016年12月8日
実際に直接利益を生まないから、会社としては後回しになりがちなのはわかる。その結果皺寄せを受け易い部署だとは思う。
ぷんこ @smartass_cat 2016年12月8日
言い分が酷いので、専業主婦vsモラハラ亭主の泥仕合を見ている気分。「間接部門が仕事の“邪魔”をする」「存在意義を守るため、無理に仕事を作っている」とか。(自分の知る限り、そんな総務担当者はいない。
はやし・しのぶ @Hirarinmac 2016年12月8日
stmark_309 Twitter上で「女子高生」名乗ってる人なら詳しいんじゃないかな?(棒読)
お魚食べたい @osakana_utauta 2016年12月8日
なんでもそうだけど、その一人が潰れたらノウハウが途切れる事になるけどいいのかね
ぷんこ @smartass_cat 2016年12月8日
で、大企業でもクラウドを駆使すれば1人で対応できるって言ってるけど、本当?まさか社内外からの大量の電話を1人で受けるってことはないとは思うけど、例えば株主総会はどうするんだろう。何より大企業の財務が1人(兼任)で、本当に大丈夫なのかな。
やし○ @kkr8612 2016年12月8日
管理部門に対し「お前らのやっとることなんか1文にもならんのやからな!」と暴言を吐く営業部門の役員が販管費を削れとうるさいので「実質製造費用に近い運搬費除くと販管費で一番おっきいの役員報酬ですけど…」って言いにいったときの話する?(白目)
大蔵春 @ookuranoharu 2016年12月8日
皇帝を中心にこれをやってしまった後漢という国があってだね。特殊な実務の怪物を前提に物事を作るべきではないのに、制度設計者である皇帝自身が実務の怪物で出来ない人間への理解が乏しかったことと、前漢が外戚が宰相となって専権を握った結果簒奪に発展したせいで皇帝ワンオペをそのまま継承していった結果、3代目で結局「これ1人でやるの無理!」ってなって宰相を2人おいて、更に幼帝がでた際に結局外戚を中心に権力の外部化が起こるという事態に発展したという。
trycatch777 @trycatch777 2016年12月8日
代表電話は置かないし取らない。会社への問い合わせメールも対応可能な時しか見ない。みたいなシステムなら、極限まで余計なオーバーヘッドを減らすのもあるだろうけど、「既存のやり方をする。一部だけ効率化して、結局誰かの負担を増やす」って意味あるのか? (上層部の)やってる満足感だけじゃないのかな?って思ってしまいます。
四規 (sai) @saico1001 2016年12月8日
「数人の企業」と「数百人の企業」と「数万人の企業」を一緒くたに話してる人多いような。50人はさすがに盛ってる気がするけど,前提条件で記事に紹介されている仕事以外が少ないということでしょ。しかも,この人数なら全員同じ部屋にいるんじゃないの。
online_cheker @online_checker 2016年12月8日
紙を使わないからこそ出来る芸当。徹底的にアウトソーシングするからこそ出来る芸当。他社にも参考になる取り組み方(何人体制かはともかく)。
undo(ドアの開けざまにママ張り倒せ) @tolucky774 2016年12月8日
ryo_ryo_ki あれもおそらくは一人ではなく複数人でやればできないことはないんだろうけど、一人の人件費で全部やらして結果破綻したのではと。そんなシステム怖すぎって経営者は思わないのかな
undo(ドアの開けざまにママ張り倒せ) @tolucky774 2016年12月8日
昔なら別だけど今のご時世で裏金なんてかんたんに作れないよ。昔から脈々と続く裏金とかは別として、ああいうのは大抵ベテランの経理なんかがやってたりするねえ
undo(ドアの開けざまにママ張り倒せ) @tolucky774 2016年12月8日
小金なら知らんが金の流れを把握してないのに裏金なんて作れるか。妄想は脳内にしとき
ゆゆ @yuyu_news 2016年12月8日
この取材を受けるという、突発的な事案発生でも、影響なく通常業務ができたのだろうか。
雑賀教司 / 緋色のダイヤモンド @Dragon_Engine 2016年12月8日
別に総務に限ったことではなく、ワンオペなんてものは病欠でも出たような非常時に限り緊急措置としてのみやることであって、それが平常でいけるなどと勘違いするのは控え目に言って統率の外道であって、有り体に言えば「一桁の引き算」もできないレベルの無能なんだよ。考えてみろ。代わりがいなきゃおちおちトイレにも立てないだろ?
@maryallyman 2016年12月8日
この人、有休消化とかどうしてんのだろ…。山口六平太じゃないんで ぼくにはとてもできない おわり
門後明里(BOOTH新刊追加) @mongomeiri 2016年12月8日
ライターが総務の仕事を表面でしな見ていなく軽視しているとしか思えない。平時は一人でこなせるかもしれないけど、ちょっとしたハプニングで回らなくなるのが仕事。というか、この女性が何かあっただけで回らなくなるなるぞ、この会社。
neologcutter @neologcut_er 2016年12月8日
経済誌に書いてある経営手法は「あくまで特殊なケース」であり、普通の職場にはほとんど適用できないんじゃないですかね。つまり聞き流す程度に受け取るのが正解。
mikunitmr @mikunitmr 2016年12月9日
「施設の管理も労災の手続きもご近所づきあいも全部自分でやってね」と言っていいなら
空飛ぶ猛毒にんにく(噛み付きます) @ryo_ryo_ki 2016年12月9日
tolucky774 経営者もピンキリですからね。転職の面接の時に、自分のことですが、技術のこと聞いたら現場のことは知らねって回答した経営者いましたし。
弓弦@岩川提督 @RaubvoGEl_ge 2016年12月10日
この超人をピックアップしてやってるやつがいるんだからお前らもできるだろ!という性質がもう怖い
nakkk @leonleon222 2016年12月10日
一方ファーウェイは、人工知能研究の研究員を1万人雇用し、研究員が研究に没頭できるよう、間接要員を5千人雇用したのであった。
春咲䋝梨@流石に草bot @haruharukuru 2016年12月10日
さりげなくフジヤマガイチという名のクソサヨ虫が湧いてて草 まあ経済学は人体実験ですからねえ… マクロもミクロも…
キノシタ @kinoshita160620 2016年12月10日
皆がどんどん仕事回してきて全然終わらないから今日は帰らないとか憔悴した顔で言ってた総務の人を知ってる自分としてはふざけんなとしか言えない
ひろ@猫もふ欠乏症 @hiro_h 2016年12月13日
もっと言うと、副担当者をちゃんと雇って、他社の総務の請負と兼任(出来るようなSLA前提)させたら総務も事業化できて不思議はないかな? 会社間の差異はオプション契約で。 kartis56 どもです。その通り、そこまで_行けば_、「総務標準ソフトウェア」として売り込めそうなものです。
ふっくら物産展 @huttkura_b3 2016年12月14日
源泉徴収の為の書類とかで少し前の時期なら、凄くしんどそう…。 マイナンバー出すの遅くなってすみませんでしたー!
小山内 @hattifnat 2016年12月14日
以前いた会社の社長が「総務は金産まんから金かけられん」とほざいてたな。
Kei K @keix_k 2016年12月14日
sanmiriika 総務経験者だけど、ほんとそれ。期日守れないやつは自分で確定申告しなさい。今の時期、その書類の検算wwで後輩が死んでるよ。
しもべ @14Silicon 2016年12月19日
会社は巨大な時計というのを思い出す
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