第4回未来企業共創プログラム「企業間の新しい共創について」

岡本克彦 @katuhiko0821

一般社団法人企業間フューチャーセンター主催、大成建設・岡村製作所・NEC共催「未来企業共創プログラム」。全3回のプログラムを終えて、今日は特別開催の第4回。反響が大きかったため、今後の進め方を参加者の方々と考えます。 #未来企業共創プログラム

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第4回のテーマは「企業間の新しい共創について」。会場は、岡村製作所さんのOpen Innovation Biotope “Sea”。準備も完了しました。14:00からスタートです。 #未来企業共創プログラム pic.twitter.com/PCjv6tj1Qt

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ちなみに過去3回のテーマは、こんな感じでした。第1回「四方よしの経営モデル」、第2回「破壊的イノベーションは、どのように起こるのか？」、第3回「創発リーダーシップを科学する」。 #未来企業共創プログラム

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第1回「四方よしの経営モデル」のレポートはコチラ。NECが提供するサイト「wisdom」で公開中です。 wisdom.nec.com/ja/events/2017… #未来企業共創プログラム

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第2回「破壊的イノベーションは、どのように起こるのか？」のレポートはコチラ。 wisdom.nec.com/ja/events/2017… #未来企業共創プログラム

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14:00スタートに向けて徐々に参加者が集いはじめました。 #未来企業共創プログラム pic.twitter.com/ZGeNXj7L47

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14:00になり、第4回未来企業共創プログラムがスタートしました。企業間フューチャーセンター 塚本さんによるファシリテーション。コンセプトなど、過去3回の振り返りをしています。 #未来企業共創プログラム

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塚本さんによるイントロダクションを終えて、これからサークル形式で「3回を通じて感じたことや思いを語ります」。 #未来企業共創プログラム pic.twitter.com/6U7hFYrlv5

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全3回の振り返りをし、これからサークル形式で参加者同士で共有し始めました。まずは「ユニリーバ島田さんの話。マインドフルネス。自分は何をやりたいのか？思いがある同世代はいるのか？通勤時に瞑想しながら、自分は何をやりたいのか考えるようになった」 #未来企業共創プログラム

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「最終回が印象的だった。岡村製作所さんが進めるWORKMILというプロジェクト。プロジェクトリーダーが、そもそものリーダー像を考えるきっっかけになった。」 #未来企業共創プログラム

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「3Mのイノベーション。登壇者が語ったイノベーションや共創と、3Mの違いを考えている。自分たちの企業で不足していること。障がい者雇用とフラットな立場での共創。自社の優位点と不足点が浮き彫りになったのが成果。」 #未来企業共創プログラム

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「従来の企業では個人の力が注目される。本来は、個人の力の集合体が重要。大切なのは平均化しないこと。一人ひとりの個性を活かしていく。強い個性を削がないで共創関係を構築する。」 #未来企業共創プログラム

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「パフォーマンスイノベーションが共創の最大の勝ちでは？」 #未来企業共創プログラム

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「ユニリーバ島田さんの言葉が印象的だった。2階に上がろうとしない人は2階に上がらない。イノベーションの3つのP。人・情熱・目的。2海に上がりたいというモチベーションを醸成する。人と人の関係性によって醸成される」 #未来企業共創プログラム

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「レジリエンスを探求し続けている。災い転じて福となす。エフピコ且田さんのメッセージが印象的だった。障がいは人でなく、環境に存在する。社会が変化する中、我々はどのように対応していくのか？個人として、企業として何をしたいのか？なぜ、したいのか？」 #未来企業共創プログラム

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「効率の先には何もないのでは？」 #未来企業共創プログラム

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「大企業の看板を脱ぎ捨てて個人事業主の今。イノベーションの話は方法論ばかりで物足りなかったが、ユニリーバ島田さんの話を聞いて感情論があり共感した。企業は法人という人格。大企業のパッションは企業理念にあるのでは？」 #未来企業共創プログラム

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「早稲田大学ビジネススクール 入山さんと事前打合せした時のエピソード。入山さんと、ある企業の社長と面会させるも、一過性に終わることが多い。いかにして持続的な変化にするか？」 #未来企業共創プログラム

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「自分の企業は今年100周年。企業理念を再定義中。企業理念という“言葉”に意味や思いを重ねていくということ。足踏みしながらも前進するのが大切。2:6:2の例え話。寝ている人は起こせるけど、寝たフリの人は起こせない。寝ている人を起こす方が効果的。」 #未来企業共創プログラム

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「自社でオープンイノベーションをスタートした。フューチャーセッションは当日限りになることが多い。以下に次に繋げるか。次に繋げない限り何も生まれない。ユニリーバ島田さんと自社の人事部長で対談させたい。」 #未来企業共創プログラム

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「フューチャーセッションの枠組みから飛び出さないとイノベーションに繋がらない。自社内でも部門の壁を超えて同じ体験ができたのが有益だった。マーケティングとイノベーションを一体化して考えること。」 #未来企業共創プログラム

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「発信することが大切だと感じた。発信しない限り、共感も行動も生まれない。今回のメンバーによる内輪に閉じた話にしないこと。外に発信し続けること。」 #未来企業共創プログラム

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ファシリテーターの塚本さんから参加者に問いかけ。「3回のプログラムを終えて自社での変化はありましたか？また、自社に対する気付きはありましたか？」 #未来企業共創プログラム

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「他者と対話機会が必要だと感じた。いきなり他社の方々との共創はハードルが高いので、まずは自社内で部門を超えた対話の場を作っていく。社内の多様性を活かしていきたい。」 #未来企業共創プログラム

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「企業理念を再定義する際に社内で公募したところ、多くの方々が集まった。他のテーマでも容易に集まれる場を設けていきたい。管理職以外が若手が場を設定できるのが目標。そのために、まずは管理職が対話の場を積極的に設定して雰囲気づくりをするのがいいかも。」 #未来企業共創プログラム