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misora
@82_ochimi
#mgtorg2017 組織論第８回が始まります。授業も中盤戦・・！ 経営学的視点で「個人」から「集団（少人数グループ）」に焦点を変えていきます。
2017-05-29 11:18:54
misora
@82_ochimi
#mgtorg2017 経営学を学ぶ上で、自分の視座について把握できていることが重要。それは" 個人 "視点なのか？ 企業の" 経営者 "視点なのか？ 国全体をまとめる" 国家 "という視点なのか？ それぞれによって思考のアウトプットは異なる形のはず。
2017-05-29 11:24:45
otimpoJP
@nekutalJP
長期的な成長を見込んだ教育は投資であるべきで、短期的な採算とは少し切り離して考える必要があると思う。失敗、修羅場の経験はダメージが少ない業務外でやらせる、というのが企業としては吉では。 #mgtorg2017
2017-05-29 11:31:30
misora
@82_ochimi
マネジメントサイドのジレンマ：「イマ」の成果を残すために失敗しないルーティンワークをさせるのか、「ミライ」の成果を作るために失敗を許容してプロジェクトベースの仕事をさせるか。・・・マネジメントではなく、部下にどちらが良いかを判断させたらどうなるか？ #mgtorg2017
2017-05-29 11:32:34
minaho
@mv09211
キャリアを経営者、企業戦略という視座からみたとき、長期的なプロセスを与え育成する必要がある。短期的に成果を求めたいと思う一方で、長期的に成長することを考える必要があるジレンマ？ #mgtorg2017
2017-05-29 11:35:38
misora
@82_ochimi
組織に属さない「仕事人」が大多数の社会になったら、経営者と個人間で起きるキャリア形成のジレンマは解消されるのか？ #2030年の社会 #mgtorg2017
2017-05-29 11:41:06
minaho
@mv09211
会社の望ましいキャリアを創ることが個人が会社で成長する鍵。 個人として、企業としてどう考えているのか、どうしたいのかをすり合わせる重要性。#mgtorg2017
2017-05-29 11:42:26
otimpoJP
@nekutalJP
望ましいキャリア戦略関して、まず当人が明確なビジョンを持ち合わせる必要はある。が、現代の若者にそれは存在するか？高度経済成長期は確固としたイメージがあったように思う。今は多様性が提唱され、選択の幅が広がった為に逆に迷ってしまう人間は増えたのでは。 #mgtorg2017
2017-05-29 11:43:04
ちー
@ckoyama1018
組織の長期的な成長のためには、経営者と労働者の両方の視座を理解した上でお互いがwinwinになるように行動することが重要。 #mgtorg2017
2017-05-29 11:45:21
日比谷 義和@東京
@Hibiya_Yoshikaz
#mgtorg2017 経営側と雇用者側、双方向からの利点、不利点のバランスが重要。でも、そのバランスも人それぞれだから難しいんじゃないかなぁ
2017-05-29 11:45:21