気持ち悪いのは百も承知。でも放置してたら負け組量産なんだぜ

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatchおはようです。一昨日の西田亮介氏とのエリート養成論と昨日のデイキャッチの就活論は対になってる。ポイントは性愛と就活に共通して極度の一極集中があること。

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatch就活でいえば、なぜ数十社の内定をとれる人と、全くとれない人が分岐するのか。なぜ会社は採用枠一杯とらず、座席を空けたままにするのか。その理由を説明するのがデイキャッチでの議論でした。

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatch「何でもやります。何でもできます。その証拠にこんな実績が」というプレゼンと、（不安ベースでなく）幸せベース（不信ベースでなく）信頼ベースだからこそ相手を読む力があること（不安だから顔色を窺うのでないこと）。

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatch採用担当への聞き取りや僕自身の（取締役時代を含めた）無数の面接経験から［「何でも…」的プレゼン能力］＆［信頼ベースでのロールテイク能力］で示される「過剰適応ならざる適応能力」が一極集中的勝利のポイント。

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatchこれらポイントは現状の記述なので、反発している人はカワイソー。現実見ろよで終了だから。ところで、こうした現状を踏まえたエリート養成論が一昨日西田君に喋った事。それが僕の価値観とそれを元にした実践にあたる。

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatch今日の会社でも役所でも［「何でもやれます」的プレゼン能力］＆［信頼ベースでのロールテイク能力］はトップから末端まで求められる。トップに求められるのは「それに加えて」圧倒的な思考能力＆説得能力。

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatch最近的な現象は、圧倒的な思考能力＆説得能力（言い換えればオルタナティブを構想して動員する力）を養成する前に、［「何でも…」的プレゼン能力］＆［信頼ベースでのロールテイク能力］が必要になってること。

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatch西田氏に述べたように、［「何でも…」的プレゼン能力］＆［信頼ベースでのロールテイク能力］は、週１のゼミで１年みっちりシゴけば、罵声を浴びせたら一瞬でへこんだりキレたりするヘタレを、そこそこの偉丈夫にまで仕上げられる（打率５割）。

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatchむろんその能力だけだと、やっと兵隊として使えるようになったことを意味するだけだ。でも大事なんだが、兵隊として使ってもらえる奴しか、兵隊を使える奴にはなれない時代になったということ。以上、昨日と一昨日の補足でした。サンキュー

宮台真司 @miyadai

気持ち悪いのは百も承知。でも放置してたら負け組量産なんだぜ。わかってんの？。僕だったら気持ち悪いことを敢えてチャレンジできない輩は採用しないな　RT @Cristoforou: うわぁ気持ち悪い！！　

宮台真司 @miyadai

#miyadai #daycatch デイキャッチで言ったけど以前と違って意味でコネが重要になった。昔は有力者のコネ。今はマトモな奴だと証言してくれる内部者。今はといっても十年前からそうだけどな。RT @pygmyee: 新卒採らないでプライベートオファーくれる会社は時代の理…。

宮台真司 @miyadai

修得方法は小室ゼミ方式。朝９時から夜12時までの７日間で経済学部入学から卒業までの知識を身に付ける、みたいな。速読はセミナーに通って身に付けました。マインドコントロールについても学びました。 だから僕の言うことには気をつけてください(^_^)。 @parcfestival

宮台真司 @miyadai

企業はリスクマネジメントの観点からストレス耐性を重視する他ありません。ストレス耐性が大規模に劣化してるから尚更です。でも耐性劣化が進んだ大衆にとってはそれが閉塞感になります。だから耐性上昇のための仕組が必要です。また「いい大学にさえ入れば」的バカ親の排除も。RT @piroo_n

宮台真司 @miyadai

いや、今書いた文章。決まってるでしょ？RT @wolfgang_dai: TLが宮台真司で埋まっている…。これはドットコムの文章？