BPStudy#118 まとめ

傳智之 @dentomo

もしかすると5年ぶりぐらいの #bpstudy

傳智之 @dentomo

@yo_waka さんの「 スタートアップで組織とサービスが成長すると何が起きるか」はじまり #bpstudy

かしゅー @kashew_nuts

#bpstudy はじまるよー。

佐藤治夫 @haru860

はじまりました。bpstudy.connpass.com/event/58441/ 1部はfreeeの若原さんです #bpstudy

傳智之 @dentomo

SREは2人だけ #bpstudy

佐藤治夫 @haru860

freeeのCTOはよこじさん #bpstudy

susumuis/いしがみプロ @susumuis

freeeの開発チーム：プロダクト（会計、申告、給与、モバイル）、コアエンジン（コアエンジン、銀行API）、インフラ（SRE、Biz基盤）、プロダクト戦略(PM、UI/UX、QA)←企画段階から関わるべき、CTO、ユーザー基盤（セキュリティ、認証） #bpstudy

佐藤治夫 @haru860

freee 銀行API も気になりますね #bpstudy

傳智之 @dentomo

最初の1年半ぐらいはデザイナー0人 #bpstudy

佐藤治夫 @haru860

freee 最初の一年半くらいはデザイナー0人。BootStrapのデフォルトっぽいデザインだった #bpstudy

susumuis/いしがみプロ @susumuis

初期1年半デザイナー0人、Bootstrapちょっとカスタマイズでデザインしていた。 #bpstudy 初期の頃は採用が上手く行かなかった。「会計」業界に受けに来てくれない。2014から上手く行った エンジニアの数の推移:5->20->39->66->77 全社員の1/3

傳智之 @dentomo

マネージャーは「パイセン」と呼ぶ #bpstudy

佐藤治夫 @haru860

エンジニアが30人超えたくらいでエンジニアマネージャーが出来た。30人までいなかったのはすごい #bpstudy

かしゅー @kashew_nuts

『マネージャーの名前が「パイセン」』 すごい。 #bpstudy

susumuis/いしがみプロ @susumuis

エンジニア10人からチーム制、30人からエンジニアマネージャー、領域（プロダクト, コアエンジン, ...）ごとに1人マネージャーを置く。マネージャーのことを「パイセン」と呼ぶ。不具合を「ハッピー」と呼ぶ #bpstudy

佐藤治夫 @haru860

freeeでは、マネージャーの名前が「パイセン」、不具合は「ハッピー」と呼ばれる #bpstudy

susumuis/いしがみプロ @susumuis

「カスタマーハッピー」←不具合を報告してくれたユーザー「ハッピーカスタマー」と紛らわしい #bpstudy

susumuis/いしがみプロ @susumuis

社内ではあだ名、Twitter IDで呼び合う #bpstudy

susumuis/いしがみプロ @susumuis

React使ってるんですね #bpstudy

傳智之 @dentomo

ScalaやGolangは小さめのマイクロサービスに利用 #bpstudy

mocamoca @mocamocaland

#bpstudy フロントがreactか 必ずしもbootstarpでもないのね

佐藤治夫 @haru860

freeeの、マイクロサービスのプログラミング言語は、go,scala #bpstudy

susumuis/いしがみプロ @susumuis

当時はCoffee Scriptで書くのが一般的だった。ESと両方使ってる #bpstudy

susumuis/いしがみプロ @susumuis

ほぼ普通のGit flow、マージしたらすぐデプロイ可能、10分超くらいでデプロイ可能 #bpstudy

佐藤治夫 @haru860

freeeのエンジニアはユーザーの「課題」を受け持つ。「課題」を解決するためになんでもやる。レイヤーで仕事を分けない #bpstudy