あなたの周りにもいるかも？「タイプ別 使えない中高年社員」が直球すぎると話題に

ﾎﾞｳﾞ @cornwallcapital

タイプ別の使えない中高年社員5分類、ド直球に辛辣過ぎて草 pic.twitter.com/7TVyE5dNiY

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田比岡（一柳良悟） @1yagiryow5

@cornwallcapital 変に意識高いよりも「割り切り」ぐらいがよくないですか？

ドクター日本 @sabetsukinshi

@cornwallcapital @ukb0927 こう批判する若者のほとんどが、自分もそうなると知らない。

16tons @16tons_

@cornwallcapital 割り切りタイプは若者の邪魔しないから別にいい(´･ω･)

RABBIT!! @r_a_b_b_i_t

若いのにも多いな でも割り切りは積極的にするべき RT @cornwallcapital: タイプ別の使えない中高年社員5分類、ド直球に辛辣過ぎて草 pic.twitter.com/VEdaVyL9Rj

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カン（あんな一般変人） @kan_k_k

@cornwallcapital 一言で「老害」と括られていたものが、パターン分類されて分かり易いです。

カン（あんな一般変人） @kan_k_k

メモ：「会社が困る高年齢社員の５類型：勘違い／評論家／会社依存／現状固執／割り切り」 （全部当てはまるのが中高年ケアマネ＝事務処理能力の低い家族原理主義） （５類型マッピング：自己評価は高い／美辞麗句・人のせいにするのみ／役所指示ルール守るのみ／業務改善不能／介護報酬ボッタクリ）

unimog @i_love_unimog

@cornwallcapital 割り切りタイプσ(^_^)

FXあゆみ @lucreziaangelic

@cornwallcapital @ojisama123 面白すぎです✨✨

ojisama^^ @ojisama123

@lucreziaangelic @cornwallcapital はい＾＾ 実用性が高いです＾＾

FXあゆみ @lucreziaangelic

@ojisama123 @cornwallcapital 実は、画像保存しときました✨✨勘違いオッサン管理職に悩まされてるヒト多いはず✨

つも丸 @tumomarugmailc1

@cornwallcapital @fluor_doublet 経営者自身が己の無能を誤魔化してるだけ。

kou h @kantadesu7

@cornwallcapital @fluor_doublet 割切りダメかな？ 親会社からの来てる40前の課長の半分、30ぐらいの係長の3分の2ぐらいのの年収で、定年まで後3年を頑張る気はせん。 残業無しだと、親会社の新卒と変わらん給与だしな。 研修も人権、セクハラ以外は行かせて貰えんし。

椎路ちひろ @ChihiroShiiji

@cornwallcapital 経営者が「使えない」と言いたがる社員の逆が経営者の「夢の社員」ってのがよくわかる。 本来経営者が負うべき責任を丸投げたり、経営の無定見や失敗のツケを払ってカバーしてくれる社員だから。要するにこの「使えない」は経営者の責任転嫁リスト。 twitter.com/cornwallcapita…

椎路ちひろ @ChihiroShiiji

そもそも仕事のノウハウってのは従業員にとっては無形の資産に当たるんだから守ろうとするのは経済的に合理的な行動で当たり前。 だからそれを上回る期待や誘引がなければ手放さないに決まっているだろう。

椎路ちひろ @ChihiroShiiji

将来の事業展開のビジョン、そこに必要なスキルを明確化して期待を生み、計画的段階的に訓練転換するべきもの。そして転換を加速したければ経済的に誘引する必要もあろう。

椎路ちひろ @ChihiroShiiji

評論家になるのだって、予算や人員など実務に必要な権限がなければ評論するくらいしかできない。ワンマンやってないで権限をちゃんと移譲しているかどうか見直した方がいい。

椎路ちひろ @ChihiroShiiji

予算、人事権限と経営に必要な情報が集約されるのが経営者。企業の事業展開のビジョンを示し、従業員の働きを計画的に割り振って利益に結びつける仕組みを作って運営する責任を追う立場だからそうなっている。

椎路ちひろ @ChihiroShiiji

…と考えれば、「会社依存」と「割り切り」なんて寧ろ企業の組織の役割分担にまさに適合しているといえる。 特に「割り切り」に至ってはそりゃ給与分の仕事しかしないのは経済合理的に当然すぎるだろう。給与以上の仕事を期待する方が虫良すぎ。ストックオプションでも付いてるならいざ知らず。

椎路ちひろ @ChihiroShiiji

というか[twitter.com/chihiroshiiji/… ]のようなビジョンを示せてないのに、自発的にせっせと当面業務で必要ないスキル獲得に励んでる奴がいたら独立開業か転職でも狙ってる可能性がある。それは遠からず逃げられる(場合によっては人員を引き抜いて)兆候じゃないのかと…。