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minaho
@mv09211
頭でっかちでいる限りはイノベーティブなことはできない。イノベーションを起こすには試行錯誤し続けることが不可欠。そのために広い知識が必要。 #mgtorg2017
2017-07-10 11:30:50
だー
@wasshoi1245
#mgtorg2017 成功が多いほどイノベーションは起こりにくい。しがらみが大きい。組織にとらわれるべきことと、捕らわれないでやることの区別もﾀｲｾﾂなのかな。
2017-07-10 11:34:21
misora
@82_ochimi
大企業という巨大組織の中での「イノベーション」を考える。 あるイノベーター社員の熱狂的な自分ごとへの関心（組織への誠実な忠誠心ではない）と、そのイノベーター社員の周り・組織内外に支持者がいることで、イノベーションは起きうる。 #mgtorg2017
2017-07-10 11:35:02
エミリー @Emily
@BKhv8
イノベーションを起こすことは、もしかしたら目の前のお世話になった人から仕事を取り上げてしまうことになるかも。イノベーションを起こすのは難しそう。 #mgtorg2017
2017-07-10 11:35:02
misora
@82_ochimi
イノベーションというのは言葉だけのカッコイイものではないと思う。 答えが見えない中で模索し続ける根気と、発見したものに意味づけしていく頭の体力と、周りの人に共感してもらい巻き込んでいくことが必要。 覚悟を問われることだと思う。 #mgtorg2017
2017-07-10 11:40:19
minaho
@mv09211
リーダーシップに関する持論は一人ひとり持っている。 だからこそ、学問としてリーダーシップをしっかり把握しておく必要がある。 #mgtorg2017
2017-07-10 11:44:23
大学用ダミー
@dummyForClass
新橋の飲み屋でそんな科学的な事言ったら、つまみ出されませんか。きっと、お前は出世出来ない、って説教くらうと思います。 #mgtorg2017
2017-07-10 11:48:41
Julia
@_photo_mg
リーダーシップはピラミッドの頂点に座ってるイメージがあるのかな。ある程度の固定観念があるから世の中に与太話が広がっている？ #mgtorg2017
2017-07-10 11:49:57
エミリー @Emily
@BKhv8
ゴールを目指すことも、チームの輪を大切にすることも、どちらも大事だよね。その組織の状態にもよるけど #mgtorg2017
2017-07-10 11:52:49
Dai
@dt04260
リーダーって2種類あるのか。なんでこいつ下手くそなのにキャプテンなの？ってこと感じたことあったけどあれは人間性を見てだったんだな #mgtorg2017
2017-07-10 11:54:31
minaho
@mv09211
リーダーは仕事ができる人・ゴールに対して達成していくために動いていく人のみかと思っていたときがあった。しかし、人間関係中心のリーダーシップを持つ人もリーダーである。組織・チームによって必要とされるリーダーの割合は異なる。 #mgtorg2017
2017-07-10 11:54:51
Dai
@dt04260
仕事めちゃくちゃできる人がリーダーである組織と、人間関係の維持が上手い人がリーダーの組織って全然違ったものになりそう #mgtorg2017
2017-07-10 11:56:30
minaho
@mv09211
パフォーマンスを高めるリーダーと人間関係を良好に保つリーダー。 どちらのほうがよいかという二項対立ではない。 #mgtorg2017
2017-07-10 12:00:00
otimpoJP
@nekutalJP
変革型リーダーで星野リゾートの話を思い出した。 他にも、本とか映画とかでドラマチックに描かれるのは変革型リーダーかもしれない #mgtorg2017
2017-07-10 12:04:25
minaho
@mv09211
一人ひとりが持つリーダーシップ持論はそれぞれ間違いではない。 リーダーシップのタイプは一種類だけでないから。現状はどうあるのかを把握し、柔軟にリーダーシップをとることのできる多様なリーダーシップを持つことが求められる。 #mgtorg2017
2017-07-10 12:04:39
みょうく～
@Azukika_Mame
前からの疑問点 交換型のリーダーだった人は変革型のリーダーが求められてるときに用済みとして切り捨てられるのか #mgtorg2017
2017-07-10 12:06:07
misora
@82_ochimi
リーダーシップ論の基本概念：⁰ ①特性論（リーダーになる人は特性を持つ）⁰②２次元構造（リーダーシップ行動は、業績達成する事＋人間関係を良好に保つ事の２要素から成り立つ。） ③リーダーのレベル（組織内でのリーダーの位置付けはミドル層と経営層の２つある） #mgtorg2017
2017-07-10 12:11:18
エミリー @Emily
@BKhv8
交換型と変革型は全然ちがうー。変革型は、交換型がやるような失敗をするまえに修正してあげるってことをしなさそう。そもそも、交換型のときの組織の安定した状況での失敗は、組織が不安定な状況では変革のカギになるかもしれないし。 #mgtorg2017
2017-07-10 12:12:39
misora
@82_ochimi
学習する組織――システム思考で未来を創造する ピーター M センゲ amazon.co.jp/dp/4862761011/… @amazonJPさんから #mgtorg2017
2017-07-10 12:13:34