10周年のSPコンテンツ!

トラブルを未然に防ぐことは「悪」なのか!?素朴な疑問が話題に!

気を利かせてトラブルを未然に防ぐ人は評価せれず、トラブルが起こるまで放置してから何とか処理できた人のほうが評価されるシステムが世の中には横行しているんじゃないかという疑問がtwitter上で話題に。
働き方
121
はじまりはこんなツイートから…
アミエッタ @kirietta
たとえば電車でお年寄りに席を譲った若者は褒められても、はじめから座ることを遠慮して立っていた若者は褒められたりしないん たとえばトラブルを回避し続けるより、起きたトラブルを処理したほうが腕が良さそうに見えるん こうして気が利きすぎる人は、普通に気が利く人に手柄を横取りされているん
次第に仕事でもあてはまるのではないかとなり…
でこっち@筋トレダイエット中 @Decors_w
前職場が正にコレだった。 担当プロジェクトでトラブルも遅延も無く、定例報告も特記事項なしだった僕は『やる気が無い。惰性で仕事をしてる』と評され、定例でトラブルや遅延報告ばかりだった同僚は『努力や工夫が見られる』と評されてた。 twitter.com/kirietta/statu…
eigo(( ᐛ )おみくじ半吉 【ビジネスガチ勢】 @eigo857
プログラムで言えば バグを未然に防ぐよりも バグが発生させた奴を治す方がえらいみたいな考え方だな twitter.com/kt60_60/status…
Takashi Miyamoto @tmiya_
@Decors_w @piro_or 鎮火できて最終的にスケジュール遅延がないなら、適度にデスマって、お客様にも数日程度の徹夜という思い出作りをして頂いた方が達成感があって、最終的な顧客満足度も上がる云々、と某SIer時代に上級管理職から言われましたよ。淡々とプロジェクトをオンスケでこなすとダメっぽい。
萌㌠ @nyaanyaa56
@Decors_w うちもですね。私が半日で終わらせる仕事を1週間掛けた後輩は上司から 「1週間掛けて頑張ってくれた!」と 高く評価されました。
ついには中国の故事まで!
kt60@賢者の害虫駆除、二巻が発売 @kt60_60
中国の故事にも同じのがある。 名医「私の兄も医師ですが、名医として名高いのは私です。しかし、一番劣っているのも私です」 王「???」 名医「長男は、患者が病気になる前からその原因を取り除きます。次男は、病のかかりたてで治します。そして私は、手遅れの一歩手前で治すからです」 twitter.com/Decors_w/statu…
割に様々な分野でもあるようで…
🐥🐣暇銀🐥🐣 @kotTirador
イチローも自分にとってダイビングキャッチは最低のプレーだ。あらかじめ予測してほぼ動かずにとれたときがいいプレーだっていってた。 までもアメコミヒーローもピンチで勝つからスカッとする訳で、敵が大きくなる前に若い眼は潰しとかねぇとな。っていったら批判浴びるだろうし、世の中理不尽。 twitter.com/kt60_60/status…
山本 眞沙子/快楽クリエイター @masakoyamamoto2
@Decors_w 漫画みたいにできない主人公が どんどん出来るようになると 応援したくなる! 感情移入しやすいとかですかね。。 私はそれでやさぐれる時も多いけど、 その内誰かが評価してくれるものだと思います。 当たり前にできすぎて、当たり前のことだと思われて褒められにくいのかも。
Jump Tnt @Jp_Tnt
真の勇者は、魔王の封印が溶けないように常にメンテする人。 周りからは何をやってるかわからないので、感謝はされない。 残念ながらそういうものなのかも。 twitter.com/kt60_60/status…
越後屋(偏差値31) @yechi58
緩和ケアも同じだな……症状の捕捉が遅れて一日二日苦しませた後に鎮痛剤増やして痛みがなくなると感謝されるけど、早めに捕捉して鎮痛剤増量などの対処ができた時に限って「何も症状がないけど、こんな薬飲まなくていいんじゃないのか?」と言われる。薬があるから症状がないんですよ…… twitter.com/kt60_60/status…
スポーツ界では割に言われているというご意見をいただきました
ふじたま @tockri
長嶋茂雄が一歩目をあえて遅らせることでファインプレーに魅せてた的なあれ、狙ってできればスーパースターになれる / “トラブルを未然に防ぐことは「悪」なのか!?素朴な疑問が話題に! - Togetterまとめ” htn.to/stmpVR
tsuachiya @tsuachiya1
元ヤクルトの宮本慎也が、一流のショートにスーパープレイはいらない。横っ飛びでキャッチして慌ててファーストに送球するのはショートの首尾としては二流。ピッチャーが投..「トラブルを未然に防ぐことは「悪」なのか!?素朴な疑問が話題に!」togetter.com/li/1137437#c40…
doronpa55 @doronpa55
サッカーのGKとかも。元代表のK口はファインプレー多いので国際的には2流以下らしい。 .@kenkirihara さんの「トラブルを未然に防ぐことは「悪」なのか!?素朴な疑問が話題に!」をお気に入りにしました。 togetter.com/li/1137437
個人的にはまさにこのことかなと
kenkirihara @kenkirihara
「ヤンキー更正大したことない説」を広めたことがこち亀最大の功罪。 pic.twitter.com/WZ9Jlc0cUL
拡大

コメント

Kongo @kongo_kirishima 2017年8月6日
会社によるけど、トラブって当たり前な案件をトラブルなく完了させたことを高く評価する組織もある。会社全体、上司の理解と、本人もそれなりにアピールすることが必要だけどね。
marumushi @marumushi2 2017年8月6日
交通機関とかも時々事故を起こして見事に乗客を救出して見せた方が評価が上がったりするんだろうか。こわいんだけどw
ないあーらるとほてっぷ @nyalrathottep 2017年8月6日
連続無事故時間何千時間、などで評価出来ないものかね
yotiyoti @yoti4423yoti 2017年8月6日
極端な話、警察も犯罪を解決しないと評価されないしなあ。まあ犯罪に関して言えば「未然に防ぐ」なんてのはほぼ不可能だからなにも解決していない警官は無能と誹られても仕方ない面もあるといえばあるがw
Game_you @game_yanyan 2017年8月6日
アピールって大事だねぇ
black.king @northern_shower 2017年8月6日
難しい問題ですね。学校のいじめ問題なんかは解決することよりも起きないことで評価がされてるために無かったことにされている、という話もありますし。
ヘルヴォルト @hervort 2017年8月6日
犯罪も同じだよね 例えばブラック企業への対応も、被害が大きくなる前に是正や処罰されても対してリアクションないけど さんざん溜め込んだ残業代支払われたら拍手喝采してんのも全く同じ理屈だよね
もどき @Fake5LL 2017年8月6日
牙狼見て同じこと思ったな ホラー100体斬りを果たすことが名誉なことみたいに言われてるけど、そもそも昼間のお勤めを真面目に果たしてれば本来ホラーは出ないはずなんがからホラーを100体も倒す羽目になった時点で恥なんじゃないかと もちろん鋼牙達のケースはイレギュラーなものだからこの点に関して彼らを無能呼ばわりする筋合いはないけど
小川靖浩 @olfey0506 2017年8月6日
め組の大吾でもあったな、自分たち消防士・レスキューが活躍するのは誰かが不幸になっている時でしかないから「何も起きない事がモアベター」であり、紆余曲折あったが最終的に「求められない英雄」として自分を再構築し、それでもレスキューを続ける選択をするという結末だけど、おおむね英雄ってのは概してこんなもんだからなぁ…
謡遥 @singsonghalca 2017年8月6日
功罪って別に罪はないのでは、などと思いつつ(本筋とは関係ない)。優秀に見えるのと優秀なのは違うってわかってもらう努力も大事よねー。
電鋸雛菊 @DaisyAdreena 2017年8月6日
「健康管理による疾病予防」と「手術達者な名医」を混同しているようなもので、大元の話になんら意味はないと思う。その点、まとめ内の中国の故事は『しかし、一番劣っているのも私です』というくだりでフォロー出来ているよな。
電鋸雛菊 @DaisyAdreena 2017年8月6日
業者内部であればともかく、客側からすれば「トラブルのない業者」の方が評価が高いに決まっている
かつま大佐(永遠の10歳📛) @kamiomutsu 2017年8月6日
電車の喩えは「自分が未然に座らずに立っているだけでは席が一つただ空くというだけで、お年寄りが座れるという目的の達成に寄与するかどうかは完全に偶然頼み(能動的に譲ることで目的は完全に達成できるのにしない)」という致命的な欠陥があるので、トラブルを未然に防ぐことの事例としては不適切という突っ込みは他のまとめでも散々されてるので、クドいですが一応置いときますね。
エビゾメ @ABzome 2017年8月6日
こういう外面的な印象では気づかないことを無意識下で理解共有できるよう周知させられていければいいわね。そういうのって結構ある。「お客様は神様を客が主張する」はすっかり嘲笑対象になったもの。
こめこめ @Kome0Come 2017年8月6日
「ヤンキー更生」は「他者への迷惑を顧みず悪い事」をした人が「普通の事」をして褒められるのはおかしいという話で、「電車で席に~~」は「普通の行動を取っていた人(座席に座った人)」が「よい事(必要としてる人に譲る事)」をして褒められるという話で、「座る事を遠慮して~~」は「普通の行動を取っていた人(自分の意思で座らなかった人)」が「何もしていない」のを何故褒めてもらえないのかって主張する話だと思います。
こめこめ @Kome0Come 2017年8月6日
そもそも、座席に座っていて自分より必要としている人が来たら座席を譲る、というのはトラブルでも何でもありません。ですので、座席に座らない事はトラブルを回避する事と繋がらないと思います。
おつらら @otsuraraa 2017年8月6日
災害対策も色んな立場の人が未然に防ごうと日々努力してるのに、何も知らない人は「何も起こってないからそこに金と労力を割くのは無駄」と切り捨てちゃうからなぁ
ビッター @domtrop0083 2017年8月6日
「君達は自衛隊在職中、決して国民から感謝されたり、歓迎されることなく自衛隊を終わるかもしれない。きっと非難とか誹謗ばかりの一生かもしれない。御苦労だと思う。しかし、自衛隊が国民から歓迎されちやほやされる事態とは、外国から攻撃されて国家存亡の時とか、災害派遣の時とか、国民が困窮し国家が混乱に直面している時だけなのだ。 言葉を換えれば、君達が日陰者である時のほうが、国民や日本は幸せなのだ。どうか、耐えてもらいたい。」
成瀬京太郎 @yuugekisen 2017年8月6日
「我々の功績が日に当たることはないが、失敗は一瞬で世に広まる」はCIAの言葉だっけ?
lammythepopstar @lammythepopstar 2017年8月6日
電車の話をプログラマの例えに変換するなら、「予算も考えずにどんな案件でも過剰品質を維持している人」と「案件特性に合わせて手も抜けるし、かつミスもしない人」の差だよね。後者のほうが優秀なのは明らか。
köümë™ @tknr_koume 2017年8月6日
パトレイバーの後藤隊長の風邪薬のクダリが無いな
ひろっぴ@鉄道記録屋(自称) @hiroppi1969 2017年8月6日
トラブルが起こった際に「全部止めて安全確認が完全に終わったら動かすJR」と「全部止めるけど安全確認が終わったところから行先が変わっちゃうけどとりあえず動かす京急」って感じかな?
ユニコーン渡辺 @TheGoldSunlight 2017年8月6日
アピールの上手い無能だけが残るとどうなるんでしょうねえ……
与太八 @farmers_father 2017年8月6日
評価する側がどこを見ているか、どこまで深く見ることができるか、ということですか?
鹿 @a_hind 2017年8月6日
結果より過程で評価するの好きな人が多過ぎんのよね。 特にアピール大好きマンが特になしって書く事自体許せない様でそんなのみつけたら発狂して絶対に何かある筈だ、書かないのはやる気がないからだからのお前が無能だからに違いない→いや無能だったまで昇華させてディスってきた時は傑作だった。そらーあんたみたいのが上でふんぞり返ってたらやる気もでませんよなあと。
鹿 @a_hind 2017年8月6日
まあ、最初の例でいうなら電車の席譲るのに最初から立ってる人はトラブルを回避し続けている人じゃなくてただ自己満足に浸ってる人だからね。それが悪いとは言わないけどそれで評価してほしいはなんか違う。自己満足の為にそれを選択している筈が不満があるなら止めればいいだけのこと。 それで気が利きすぎる人と普通に気が利く人っていう差別化もよくわからん。
いかおとこ @mororeve 2017年8月6日
俺はとりあえず座って必要そうな人が来たら黙って立つことにしてる。 てかワンパンマン思い出すな。
ウィピール @CJWepeel 2017年8月6日
「事故を未然に防ぎ続けていることが評価されている」ことがわかるのは、せいぜいゴールド免許とかくらいだと思う。
ととっと @xyrLuoihI9vhuex 2017年8月6日
nyalrathottep 本来その評価をされるべきなんだろうけど、保守コストを掛け過ぎと批判をされるのだよ。従わざるを得ない発言者ってのはいて、そしてその記録が途絶えるわけだ。世知辛いよなぁ。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017年8月6日
成果主義だとアウトプットで評価されるので、頑張っているように見えるとか関係なく、効率良く仕事をこなしたことが評価されるはずです。
トッリ(白SIRO) @SIRO4i8SATO 2017年8月6日
調理師さんとかが、何年も調理に携わって無事故みたいな免許だった筈。タクシーの運転手さんの免許もそうだけど、ここで「効率が悪い!料理の勉強したら即座に寿司が握れる者が有能だ!」で炎上した、某ホリエモンさんが居たね。そんなフグ刺し嫌です。
トッリ(白SIRO) @SIRO4i8SATO 2017年8月6日
あれだ。ホリエモンさんが若葉マークのタクシー作って乗ったら良いんだ。それが要領の良いハイソサエティーな若者であろうと、ホリエモンさんは無茶苦茶怖い思いをすると思う。地道な保守管理メンテは大事だし、脳腫瘍になられた脳腫瘍手術のお医者さんは…本物の患者の気持ちが分かる名医だったと思ってる。あくまで個人意見ですけど。
bluemonkshood @bluemonkshood 2017年8月6日
産婦人科医は、子宮外妊娠を破裂前に腹腔鏡で手術しても感謝されないが、破裂して、ショック状態になり、生死を彷徨うとすごーーく感謝されるって話を思いだした。開業医から、未破裂で紹介され、すぐに手術(しかも腹腔鏡で手術できて、小さな傷ですんだ)人が、開業医を連休前に面倒くさいからたらい回しにしたとボロクソに行っていたのを思いだす。
トッリ(白SIRO) @SIRO4i8SATO 2017年8月6日
たぶん、いずれ海外が「こなした仕事の量と時間を出せ」と言って来る悪寒。ダラダラ残業するバカ=要領が良いから大量の仕事を上司に押し付けられた人である可能性が、ちょっと高過ぎる。でないとブラック企業で亡くなったり病気になる人が意味分からんし。大手企業ですら「ベテランは5人分」と言い放っているんだし。
トッリ(白SIRO) @SIRO4i8SATO 2017年8月6日
有能な人がどんどん海外に流出する訳だよ。
伍長 @gotyou_H 2017年8月6日
nyalrathottep 運送系だとそういう評価をされることはある。無事故模範ドライバー証みたいのを交付したりとか。 ただそれって、逆に言えば「何時間何日何年も無事故でようやく評価される」のよね・・・
やって後悔よりやらない選択 @Negative_IsGood 2017年8月6日
常に変化とか感動を求めることは不要であり、平穏無事である現状を維持することが最善の方策である。#看板に偽りなし
toge365 @toge365 2017年8月6日
やらなくていいことを散々やらかした大日本帝国陸海軍、関東軍、軍閥、財閥……
@mouth0717 2017年8月6日
「問題が発生したがそれを解決した」という状況だと、とりあえず問題を解決する能力があることが周囲から確認できるが、「そもそも問題が報告されない」だと1.それだけ仕事をちゃんとやってる、以外に2.もみ消してる、3.表面化していない問題があるが感知できていない、などの疑念をもたれやすいってことはある。実際そういう人も世の中にはごろごろしているし。
@mouth0717 2017年8月6日
問題を起こさない従業員はさっさと昇進させてより重い仕事をさせるか、現職で仕事を増やすかして適度に問題が起こるところまで追い詰めればよいのでは(ブラック企業思考)。
@mouth0717 2017年8月6日
問題を未然に防ぐための工夫を評価する方法について考えてみたけど業種などによってはわりと難しいかも。「その工夫が問題解決に本当に役立っている(コスパが釣り合っている)」ことがうまく証明できないと、評価目当てで工夫という名の儀式が蔓延しそうだし。
甘口 @amakutisosu 2017年8月7日
イチローの言葉が紹介されてるけども、プロ格闘ゲーマーの人たちも同じことを言ってた。名勝負とか名場面と言われているのは大抵が大逆転劇なんだけど、大逆転というのは前提として追い込まれてるわけだからやってる自分たちからすれば名場面でも何でもないと。無意識にドラマを求めすぎている傾向は自戒しないといけないですね。
kadochika @kadochika 2017年8月7日
故障トラブルの連続をなんとか乗り切り絶大な評価を受けたはやぶさのエピソードもありますね…本質的に人間は名エピソードというか、そうした緩急を大きく持った物語を好むのでしょう。できれば創作だけで楽しみたいものですね。
モサオ・バルカ @mosao82 2017年8月7日
仕事での話なら金を稼ぐのが目的なんだから少しでも多く貰う為にアピールくらいするよ
ハイホー @Ho__Hi 2017年8月7日
確かに。「アベンジャーズ」も、アイアンマンが自分で起こしたトラブルを元に戻してるだけだもんな。
3STT:3P(K.U.Z.) @KUZ_3STT3P 2017年8月7日
感動ポルノがはやるのはこういう国民性からか・・・ というか日本人は元々社交辞令以外では人をほめないから、ほめる文化が入ってきて以来未だに混乱期なんだよね。 他人をほめるのが当たり前なら身内を謙遜する文化なんて生まれない。 家族以外にほめられて当然って人は日本人としては自己顕示欲が強すぎるように思う。 ほめない日本人がついほめてしまうようなことをしてから言うべき。
トッリ(白SIRO) @SIRO4i8SATO 2017年8月7日
この前提だと、トラブルを起こすとしか思えない条件で人をこき使って、過労死させるブラック企業が駄目ですね
PYU @PYU224 2017年8月7日
KUZ_3STT3P 褒めたら良いんじゃないですかね。自己顕示欲が強くて何が悪いのやら。
るいせ @ruise2 2017年8月7日
トラブルを未然に防ぐのは、悪であろうはずがない。だが、トラブルを防いだことをPRしないのは、善ではないと思う。頑張った振り競争はバカバカしいが、しかしそれでも、人は見えないし知らないものを評価できないからな。日本の文化だとおもうが、成果PRをするのを低俗な目でみるのはよくないと思う。
るいせ @ruise2 2017年8月7日
誰だって、値段も説明もなけりゃ商品の良さは分からんだろう。でも説明されれば分かる。  営業は、営業マンが社外に対してだけ行うものではない。社内でもプライベートでも必要。
BLACK @BlackBlack0013 2017年8月7日
上の人も書いてるとおり、「仕事のできる人」ってのは、「問題を未然に防ぎ、かつそれがどんなに重要かを上司や顧客にアピールできる人」のことだと思うんだよ。 黙テンで仕事終わらせて「俺は評価されてねぇ」とか言われても、とは思う。
BLACK @BlackBlack0013 2017年8月7日
ま。本来は「管理職」と呼ばれる人が、きちんと「問題を起こさない奴」を見分ければいいんだろうけど。日本の管理職って、そこまで給料も権限も持ってないでしょ。
トッリ(白SIRO) @SIRO4i8SATO 2017年8月7日
他のまとめにもあったけど、編み物だけしていた方が良いような方が、残業でボロボロな人々に喧嘩売ってるのが困る本文。
かつま大佐(永遠の10歳📛) @kamiomutsu 2017年8月7日
電車の事例をトラブル対処に無理やり置き換えると「トラブルの可能性を予測して極力何もしない」もしくは「トラブルが起こりそうな仕事には関わらない」なんじゃないかな。
かつま大佐(永遠の10歳📛) @kamiomutsu 2017年8月7日
座らない人は「お年寄りが現れました。どうしますか?」というタスクをそもそも与えられていないのだと自覚すべし。それを褒められるべきというのは「厄介そうなことからは逃げるのがベスト」と告白するのと同じ。
marumushi @marumushi2 2017年8月7日
事前に何も手を打たなかったことがトラブル発生の原因になることも多いので、それと電車の例を同列に並べるのは無理があるのでは
doronpa55 @doronpa55 2017年8月7日
サッカーのGKとかも。元代表のK口はファインプレー多いので国際的には2流以下らしい。
tsuachiya @tsuachiya1 2017年8月7日
コンクリートから人へ!と言って命を守るためのハードへの投資を否定すると人気が出るしな。
tsuachiya @tsuachiya1 2017年8月7日
元ヤクルトの宮本慎也が、一流のショートにスーパープレイはいらない。横っ飛びでキャッチして慌ててファーストに送球するのはショートの首尾としては二流。ピッチャーが投げた瞬間に球種から飛ぶ位置を予測して先回りし、正面でキャッチして悠々ファーストに送球するのが一流。と何かで言ってた。
エルコン@国語教室 @hidelcondorpasa 2017年8月7日
これは沢山の人に知られるべきだと思います。良いまとめですねぇ(´∇`)
16tons @16tons_ 2017年8月7日
「アピール力の高い無能」はトラブルを未然に防ぐ能力が無いのでアピールだけに注力できる。その逆だと本業に注力してトラブルを予防してるのでアピールする暇がない(´・ω・)
トッリ(白SIRO) @SIRO4i8SATO 2017年8月7日
海外でバイクのカブが売れてる話も近いかな。派手では無いけど頑丈さが評価された模様。キティちゃんは、あえて大々的に宣伝しない方針だから、一過性のブームで消えなかった、とか何とか。逆に、幾ら人気があっても…やっと再開するらしいMERYの、その旧体制はトラブルメーカーそのもののパクリコピペ量産。だから旧記事はもう公開しない模様。以前のMERYは、要領が良いとも有能とも言わない。
飛竜 @bsb_hiryu 2017年8月7日
絶対こち亀の画像あると思った
SAKURA87@多摩丙丁督 @Sakura87_net 2017年8月7日
壊れてもいいように作るのも壊れないように作るのも、どちらも考え方としてはありなのになぜ後者は冷遇されがちなのだろうか。
さだこーじ ツイッターデトックス中 @SadaKoji 2017年8月7日
ちょっとしがうかもだが、インフルエンザの予防接種って、保健きかないんだよね。事前に対処する予防措置を軽視してると言うか。推奨するならちゃんと保健きくべきと思うんだが……。どうも考え方おかしいと思わざるを得ない。
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 2017年8月7日
振り幅って大事よ?エンターテイメントとしてはね。
おいちゃん @semispatha 2017年8月7日
マッチポンプ最強って事なんだろうけど、だいたい放火したヤツの手に負えなくなるよなぁ。
トリニガス @torini311 2017年8月7日
タイトルそのまま「トラブルの未然防止・予防措置=悪」って価値観の人はたまに居る。「知識(を持ってる人)」に対する無知・無理解と逆恨みの感情と全能感(を否定されたくない気持ち)がセットになってるケースと、そういう人に絡まれまくって心が折れちゃってるケース
山田道夫 @yamsan 2017年8月7日
電車で頻繁に移動していた時は、人の目線なんか気にせずに優先席でもなんでも必ず座るようにしていた。席が必要そうな人が来たら呼んで変わっていた。今は車メインなんでそういった機会はなくなってしまったけれど。たまにそのまま眠ってしまって、必要そうな人がいたのに長い時間気づかずにいたこともあった orz kamiomutsu
にんにん @shinobizato 2017年8月7日
SadaKoji インフルエンザの予防接種って自分自身の重症化を防ぐためのもので感染自体を予防させるもんではないからな
トリニガス @torini311 2017年8月7日
拗らせると、わざと危険予知や予防を疎かにするような、「落とし穴や地雷が見えてるのに、処理しないどころか目隠しして突入する」のを良しとしだす。ウンコ触って手洗わずに生食する食品調理する、黒の短パンTシャツで蜂の巣素手でもぎる、...みたいな。中高年に結構多い。それで死亡事故が起きても「偶然」「他人事」「笑い話」って感じで、原因や責任が自分にあることを全く〝理解できない〟し、しようともしない。
To mock high sine @Yeeeaaaahhsss 2017年8月7日
零戦エース坂井三郎も言ってたな。小半径旋回や左ひねりこみは、敵機には滅多に真似できない芸当で、それができる人の腕前がいいのは確かだが、そういう技を使う状況(追われて背後を取られ撃墜されかける状況)に陥らないのが基本、と。
玉藻さん@地球 @Roseate_Rosy 2017年8月7日
まあ、人は実際に言われてみなきゃわからない生き物なので残念ながらアピール上手い生き物の方が得をするようになっちゃうよね……。相手が凄い事してるのを理解するには見る人間にもそれなりの能力が必要だから……。
toge365 @toge365 2017年8月7日
インフルエンザの予防接種に重症化防止効果がないのはさんざん医療関係で広報されてるし、予防効果すら空振りも多いのに。 完全に迷信信仰。 ちな、タミフルは耐性化が進んでいて、場合によっては何の効果もないのに未だに「信仰」されている。 ま、一番ひどいのはバリウム信仰だな。バカ丸出し。
イチロー @sbzkichi 2017年8月7日
ここの賛同者をイラッとさせる一言「そこで問題がおきるかなんてやってみなければわからないじゃないか。」 「問題がおきてから考えればいい」 実際沢山いるから困る。
はなはる🥕@OL民、ジョジ民、相互フォロー歓迎 @hanatoteru 2017年8月7日
由々しき問題ですね。ただ、時間かけたやつが偉いってのは短時間で多数の仕事終わらせた人が評価されないのとはイコールじゃないと思うんですよね。定量的に報告してないからかと。
Toshiya Utoh @toshi_moon 2017年8月7日
現場のアピールが必要なのはわかるが、アピールが無いと分からないのは、指揮官が無能だと思うの。 指揮官が無能だと、部隊は死ぬのよ。
紺碧夏海🌴🍁 @natsumi_d_blue 2017年8月7日
gotyou_H 製造系もそうでした、そういや。無事故期間何日継続中とかっていう横断幕が壁の高いところに掲げられていました。ただそれは1つの製造工場が(のちのち)世間から高評価してもらえる指針ってだけで、個人が評価されるというのはなかったかも…。
紺碧夏海🌴🍁 @natsumi_d_blue 2017年8月7日
常にトラブルを抱えていても評価されるのは、確実にそのトラブルを解決させることが出来て、なおかつ効果的に解決シーンやその後の報告をその人より上の人が見てくれる場面に遭遇しやすい人でってことだよね?。トラブルを常に抱えている「だけ」だと、アイツ毎度毎度何やってくれてんだってことになるだけじゃ?。
紺碧夏海🌴🍁 @natsumi_d_blue 2017年8月7日
だから必ずしもそれを見ている人たちみんながみんな、「常にトラブルを抱えていても毎度確実にトラブルを解決してて優秀」と思ってないかもしれないわけで。中には「確かに毎度確実にトラブルを解決しているけれど、何で毎度トラブルを抱えてるんだ?アイツは」と高評価とも低評価ともなんともいえない感情を抱えている人も、もしかしたらいるかもしれないわけで。ただそれを、「自分はいつも評価してもらえてなくて損ばかり」って人のとこまで届いてないだけじゃ……?
UZIRO @UZIRO 2017年8月7日
保守業務や窓口業務みたいな「減点法の職場」に対する日本の評価は後進国並に低いからね。仕方ないね。
クロモリフレーム @crmoframe 2017年8月7日
「病気になって初めて健康の有難みを知る」みたいな話はあらゆる所にあって、だけども「予め対策を講じ続ける」事の出来る人は多くは居ない、だろう。とは言え、希少でもないよな。だから今、停電に怯えずPCで書き込み出来る。
犬貯金 @IChokin 2017年8月7日
優先席が空いていたなら率先して座るよ。 普通の席が空いていてもね。 譲る気の無い若人に座られないようにね。 譲るべきと判断出来た方が来たら率先して譲るために、それまで自分でキープさせて貰うよ。
るいせ @ruise2 2017年8月7日
tsuachiya1 一方新庄は、追いつく打球もあえて遅れて走ってからダイビングキャッチして人気を得ていた。どちらが良いかは人によるかもしれんが、一つ言えるのは、新庄は野球の本質はサービス業であることをよく分かっていた。
Kongo @kongo_kirishima 2017年8月8日
ruise2 新庄は基本をわかった上でショープレイやれる天才だからな。敬遠サヨナラとか常人にはできないことをやれちゃう人だから。
とくさ @tokusa_10 2017年8月8日
natsumi_d_blue 製造業って安定安全操業が第一で、起こったトラブルの解決って、マイナスをゼロに戻す、って事が多いから、そこまで評価される事案ではないってのがありそう。マイナスをゼロに戻し、さらにプラスまで持っていかないと(目に見えて前より良くならないと)評価されにくい感じですね。
紺碧夏海🌴🍁 @natsumi_d_blue 2017年8月16日
tokusa_10 表向きにはそうですね。安定安全な操業が最優先なのは確かにそうでした。ただその中でも、工場内の人間関係における環境によっては、カイゼン(あえてカタカナ)提案の内容の出来不出来に関わらず、解決の際にプラスまでもってイケてなくても人によって高評価される場合もありました。
ログインして広告を非表示にする
ログインして広告を非表示にする