#mgtorg2017_1106

長岡 健 @TakeruNagaoka

経営組織論　第８回授業　「事例研究（２）」　ゲスト講師を招き、企業の垣根を越えたオープン・コラボレーションの事例を聞きます。　 #mgtorg2017

だー @wasshoi1245

#mgtorg2017 相手の分野を知らないと、言えないことがたくさんある。マーケティングや経営"だけ"をやっていれば大丈夫という確証が無くなってきた。

misora @82_ochimi

経営組織論第８回。コニカミノルタ・藤塚さんをゲストに「企業と企業のコラボレーション（オープン・イノベーション）」を考えます。 #mgtorg2017

エミリー @Emily @BKhv8

専門的ではなくても、ある意味でゼネラリスト的な人が必要とされている？ 建築も大工もどっちもできる人やデザインと実際に服作ることどちらもできる人とか、、 #mgtorg2017

大学用ダミー @dummyForClass

専門だけ出来ればいいわけではなく、境界を超えられるような、インターフェイスを持つ必要が有りそう。 #mgtorg2017

エミリー @Emily @BKhv8

突然知らない人といっしょにプロジェクトやれって言われたら抵抗あるなあ、、。 #mgtorg2017

a @yosshi1328

ゼミで先日訪問した松本市ヘルスラボはここでいう第３段階に当てはまるのか #mgtorg2017

a @yosshi1328

日本の意思決定ってそんなにおそいのか #mgtorg2017

Julia @_photo_mg

決断早いほうが間違いだとしても取り返しがつく場合ある気がします。 #mgtorg2017

m @mv09211

イノベーションで有名なシリコンバレーは決断のスピードが日本企業の100倍！！ #mgtorg2017

あめ @AmeKinok0

日本とアメリカの意思決定の違いの差におどろいた #mgtorg2017

misora @82_ochimi

コニカミノルタ、創業１４４年らしい！武士の時代から・・・！ #mgtorg2017

だー @wasshoi1245

#mgtorg2017 創業当時からあるカメラ部門を手放すときって怖くないのかな

エミリー @Emily @BKhv8

創業200年を超える会社は、日本はアメリカの200倍ある。長く続くということは認められている、ということはあるかもしれない #mgtorg2017

エミリー @Emily @BKhv8

144年続くなかで、事業って変わっているんだな。 #mgtorg2017

エミリー @Emily @BKhv8

営業をやりながらレースを本気でやってた！？ すごい、時間あったんですか？、 #mgtorg2017

だー @wasshoi1245

#mgtorg2017 会社に入りながら、バイクの選手としてやってるのか。

misora @82_ochimi

スピーディーに発展していくのか、商品を変えてでも会社の存続を守っていくのかの目的の違いが、意思決定の早さ（アメリカ100倍）と創業200年以上の企業数（日本200倍）の違いかな。 #mgtorg2017

m @mv09211

気がついたら10社以上との会社とプロジェクトを行なっていたり、顧客と一緒に製品を創り上げていく。完璧なものを創るために、試行錯誤を境を越えて行う、！ #mgtorg2017

エミリー @Emily @BKhv8

「お客さんと共に、世の中に出してから仕上げる」というのは、アップルとかの未完成のものを速く出して、売ってから更新していくっていう姿勢と似てる #mgtorg2017

Dai @dt04260

バイクで全日本。バイク競技って人口多そうだし、相当な練習量のはず…。なのに会社で普通に仕事するって体２つあっても保たなそう。すご。 #mgtorg2017

みょうく～ @Azukika_Mame

CSRとしての活動は自社事業と関連性があるものなのだろうか。コピー機と和紙 #mgtorg2017

だー @wasshoi1245

#mgtorg2017 思いを繋ぐ事業かな

Dai @dt04260

良かれと思って送ったものが悩みのタネになるって複雑。じゃあ送らないで下さいっていうのもおかしいし… #mgtorg2017

だー @wasshoi1245

#mgtorg2017 この折り鶴にどういう意味があるのか？