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ku-librarians @kulibrarians
第133回ku-librarians勉強会:若林直樹教授(経営管理大学院)『企業組織のネットワーク組織への転換とその能力』まもなくスタートです.ネットワーク組織やイノベーションといった単語に興味がある方,ご注目ください! http://bit.ly/ffy3Ah
ku-librarians @kulibrarians
今回のおやつは光森さんからいただいた,じゃがりこたこ焼き味ソースマヨ風味です! http://review.kakaku.com/review/S0000632790/
ku-librarians @kulibrarians
いつもどおり15分遅れて勉強会スタート!
ku-librarians @kulibrarians
経営管理大学院の若林直樹先生から「企業のネットワーク組織への転換と新たな組織能力」というお話.事務系職員2人,来年度の新人2人も参加していただいてます.
ku-librarians @kulibrarians
前置きいろいろ:図書館は情報の蓄積庫.ネットワーク化していくのは当然.企業の規模(人数)は縮小.それに反して企業価値は増大.アウトソーシング.下請け企業の協力.
ku-librarians @kulibrarians
ネットワーク化する企業組織:現代の経営環境(グローバリゼーション,イノベーション競争)では柔軟に変化できる組織が生き残りやすい.→フラット化,ネットワーク化,流動化.そこで「ネットワーク組織」という形態.
ku-librarians @kulibrarians
ネットワーク組織:組織内部の人々がネットワークを媒介して部門縦割りの壁を越え,目的達成のためにフラットで柔軟な結合関係で動いている.
ku-librarians @kulibrarians
イノベーションしやすいネットワーク組織:経済環境や商品ライフサイクルの速さなどがネットワーク組織の特徴を求めている.柔軟さ,オープンさ,分権性,自律性,イノベーション志向.
ku-librarians @kulibrarians
経営環境の変化:大企業の現象,イノベーション競争,経営資源の所有からアクセスへ,IT化の進展,アジア形ビジネス・ネットワークの優位,ネットワークが有向なビジネス(情報,エンタメ,文化コンテンツ,対人サービス)の発達
ku-librarians @kulibrarians
「京大は京都市内最大の雇用主」
egamiday @egamiday
デフレの話とかしてはる
ku-librarians @kulibrarians
いろんな企業の例が次々に飛び出してる #kul133
ku-librarians @kulibrarians
官僚制よりもネットワーク組織が望まれる理由:フラット,現場の判断重視,内部に市場原理を導入しやすい,短期プロジェクト中心,キャリアが流動的 #kul133
egamiday @egamiday
WiLLが懐かしすぎて泣けてくる
egamiday @egamiday
若者の車離れが止まらない
ku-librarians @kulibrarians
WiLLは共同商品開発プロジェクト.トヨタがしかけ,博報堂,松下電器,近畿日本ツーリスト,アサヒビール,花王,コクヨ,江崎グリコなどを巻き込んだ. #kul133
Eriko Amano @sabarya
#kul133 ビジネススクールの授業だ楽しい
ku-librarians @kulibrarians
若手のクルマ離れに危機感を覚えたトヨタ.WiLLでは団塊ジュニア世代をターゲットにして統一したブランドの自動車,ビール,FAX,お菓子,パックツアーなどを開発・販売. #kul133
egamiday @egamiday
若者のFAX離れが止まらない
egamiday @egamiday
WiLLの成功はwebマーケティングが非常にうまくいったこと。失敗は、商品開発が共同でできなかったこと。
ku-librarians @kulibrarians
WiLLプロジェクトには成功がひとつ,失敗がひとつある.成功=高い知名度を達成し,ウェブマーケティングも成功.ただし共同商品作りに失敗した.//コラボレーションの難しさ?
Eriko Amano @sabarya
失敗事例w 成果としては、高い知名度を得たということ。“@kulibrarians: 事例:WiLL http://t.co/GHeIHxe #kul133
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