SIer残念開発現場TRPG

汝、翼を与える＠ばってん先に翼ばくれんね イベント・・（parody） @ryunosinfx

もうこの世にSIer社畜TRPGは存在するのだろうか。寡聞にて知らない。

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Sier系残念現場のTRPGはやはり作るべきや?

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システム開発TRPGを作って見るか おじさんガープスぐらいしかしらんけど

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こう、プレーヤーはIT土方になって案件と戦うのである。 報酬はもちろんお賃金。 スキルを高めてクソ客をいなし、システムを構築、運用するのである。

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コンセプトは何か？ システム構築の仕事を理解してもらうことだと思う。 各技能を使って宿痾を乗り越え、人生をあるいて欲しい的なゲーム。 重要なのはこの仕事で背負うカルマだと思う。

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ハインリッヒの法則やらピーターの法則やらやらね。 足りない経験、マッチしない技能、時代遅れなやり方、通じない日本語、残ってない証跡、迫るなぜなぜ分析、吊るしあげられる犠牲者、消える人件費にで部分的にできるがゆえの不正確な見積もり、唸るHDD、消えないアクセスランプ、真夜中のタクシー

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単純に人生ゲームでいいのだろうか？ いや、多分そこではないと思う。各人のスキルミスマッチと自分の能力から適当に生きる人間とのやり取りで仕方なく発生してしまう残念な状況をどう乗り越えるかが重要なんだと思う。

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その上で、キャラクターシートがあって、どう運営していけばみんなが幸せになれるかを考えられればと思う。仕事としての勘所とかもね 例えばキャラクターシートでは負の特徴（書けば血反吐が出るような奴から体力がないなど）を背負えば少し有利な何かをもらえる。

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ごきげんな会議にて、スライド横目にTRPGの設計に励んでいたが、あの時間は至福。 まあそれは置いておいて、自分の仕事の暗黒面も含めてゲーム化する場合に全部の運用作動が人間を介して行わねばならないというのは結構くるものがある。SAN値削れる。

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なので、ルールはTRPGの体で用意はするがゲーム自体はシングルプレーヤーか拘束の少ないMMOになるのが良いんじゃなかろうかと思う。自分の信じてきたものが悪だと生身の人間から目の前で言われるのは相当応えると思う。

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さて、当のシステムはまあ過去の栄光をと言うわけではないが、情報量を限定させて、取り回しを良くするべく、A4の紙に１３ポイントの文字でMac風に余裕をもたせたイメージでキャラクターシートを作るものとする。

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暗黒面を垣間見つつ、ハハッと笑って真顔になってもらおう。 ちなみに、雇われ社畜の視点であるので、システムが知っているのは私が知っていることだけなのは前提にあるので意識が低いとかそんな無粋なツッコミは脇に置いておくぜ。 人は能力が限られる分、何かを捨てなければ何かを得られない。

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ガープスでうろおぼえているのは、キャラクターポイントという経験値の資金をもらって、チャートにある特徴を買っていくはず。で、この数が膨大になってキャラクターシートの枚数が増えていた記憶がある。今回は１枚である。ということは載せられる物以外は捨てなければいけない。

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この業界の仕組みとして、お客は何をやって欲しいかいまいちわかってない。しかし自分が欲しい内容はおぼろげながらわかっている。金は出す。出すが、もっと簡単に出来ないかと思ってるし、作る方は礼儀を知らないし、かと言ってすごく何でも出来るわけでもない。

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まあ途中退場とか、バックレとか、転職とか自殺や病死に比べればまだマシで、時限爆弾を仕込むとか、原因を炊きつけて火の勢いを大きくしてからインシデントの被害者として去るとか手はあるとは思う。もちろんイリーガルなことはしてはいけない。あくまでもリーガルに。

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逆にプレーヤーがチームリーダーであればこうした不満をチーム内に抱え込まないようにするとか。やりようがある訳で。そこのノウハウ発揮が自分の嫌いなコミュ力抜群マンの行動をなぞるようで寒気がするが現実は直視しなくてはいけない。

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GMによっては毎回特攻野郎Aチームみたいなシステムビルド現場になるかもしれないが、まあそこはそこ、キャラクターの枠を生々しく一般人、チート無しの一般人にする。風も引けばお腹も壊す、睡眠不足もあれば、腰痛もある。そもそもTRPGプレーヤーは本物の命の危機や恐怖や焦りは感じないので岡目八目

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多分、この日本には日本語話者が居ると思うんだけど、本当に複雑な内容を齟齬なく一回で発信、及び受信できる数割しか居ないんじゃないかと疑っている。なのでGMとプレーヤで会話が成立してもゲームの中では会話が成立しない可能性が非常に高く要件定義や仕様起し、会議などでは重要なスキルだと思う

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GMはある案件にプレーヤーを引き入れる、能力に依って一部リーダーを任せる。間に入る会社の格はまあ決めてもらうしか無いか。それ以後はGMの用意するシナリオの範疇だとは思う。プレーヤーはまずは案件の成功を願い、会社の業績への貢献を期してお賃金アップを狙うわけ。さてお賃金はどう表現しようか

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日本のIT土方のお賃金でそのまま出すと悲しい思いがするし、あからさまに諸外国に比べて賃金水準停滞が明らかになってさすがの政府も賃金UPUP言っているのでインフレが起こると信じているし、５万円UPとか世知辛すぎるので購買力的な何かにしたい。１０段階しかないとか。税制も踏まえて要確定申告とか

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スキル体型はやっぱり企画、設計、プログラミング、インフラ、営業、要件定義、テスト、セキュリティ、とかか。IPAのスキルレベル表をそのままパクったほうが良いのか。 ipa.go.jp/jinzai/itss/do… 一応独立行政法人で生業として労力を投入したものを出しているので参考にはなるやろうと

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自分が知っているドナドナの儀式は、現実のスキルがあって実績（豚の動画では盛られる奴）があって、顔合わせという名のお茶会があって、そして入場する！

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プレーヤーは内定した案件で働き始める。 毎週のスキルチェックをしながら進んでいくわけだが・・・ 電車遅延やら風で休んだりSAN値チェックや、目標に届かない遅延発生チェックなどを行う。 パーキンソンの法則に抗えるかなど まあ親密度アップとかもあるっちゃあるよね。

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スケジュールにしたがって作業するだけの単調な開発になるのだが そもそもスケジュールが見積もりできてないとか、人に作業を振れないとか 正直に報告を上げないとか拗ねる、品質が低い、作りが雑、設計ミス、仕様バグなど 疲労困憊、生活が綱渡りなど危機をくぐり抜けてプロジェクト終了まで頑張る

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もちろんイベント表もあるので・・・飲みニュケーションとか・・・ 面談とか、UATとかセキュリティテストとか本番リリースとかサービスインとかとか