2月28日17時から3月2日21時までの@yonemura2006さんのツイート

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

理不尽な顧客を断るべき理由。 １．無駄な時間が多く発生する ２．長時間労働が避けられなくなる ３．優良顧客に時間を使えなくなる ４．あまり利益にならない ５．長期的に見ると売上が落ちる ６．従業員のモチベーションが下がる ７．一緒に仕事していて全然楽しくない

シ中🇺🇦0ki @Okirakusho

この「顧客」は就職先としても当てはまりますね。 自分株式会社の取引先 twitter.com/yonemura2006/s…

石川優輝(ゆき)⛄@楽を作る畳職人 @Natsuki53010077

7番何よりも重要だと思う 楽しくなきゃ全てネガティブ twitter.com/yonemura2006/s…

Tagumi@ダイエット @Tagumi1

新卒の頃に知りたかった情報・・・・ しかも、変なまとめサイトの情報より質が高い twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

システム開発の業界で就職活動する時に絶対に確認すべき３つのポイント。 １．固定残業代が含まれるか ２．裁量労働制かどうか ３．客先常駐の仕事があるか １と２は正しい正確な情報が提供されていればとりあえずはOKですが、３は客先常駐の仕事のある会社はお勧めしません。

2018-02-28 16:39:54

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

さあ。。社内資料確認すればわかりますけど誰がどこに住んでるのかとか普段から把握してるわけではないのでわからないですね。昔は会社の近くに住むのが効率的と思ってましたが今は誰がどこに住もうと興味ないです。 #peing #質問箱 peing.net/ja/qs/24309003

MR.Lama@💉💉💉💉💉個Lama事業主 @Morigori_Kazu

OJT = 全部自分でやって という丸投げスタイル。 正しい運用は全然してない。 SIerもOJTで現場に任せるものだから差が顕著。 twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

SESをやっている多くの会社の教育に対する決め台詞は「OJT」です。客先常駐のプロジェクトに放り込んでそこで経験積んでこいというのが彼らの人材育成のオーソドックスなスタイルです。

2018-02-28 16:53:19

Hajime Saito @replicorn

SES企業にノウハウがないからOJTになる。 そんなSES企業の得意技が、ITコンサルティングという矛盾。 twitter.com/yonemura2006/s…

MAO @MAO_uono

一番最初と最後、すごく良く分かる！ twitter.com/yonemura2006/s…

ノン @noz_awsinf_sp

1週間のみの研修の後、OJTという名目で炎上案件に新人3人だけで参画させるのがSESです（＾ν＾）←体験談 twitter.com/yonemura2006/s…

Hana ジローム（ふうぷう） @hupuyoyo

一言で言えば「損だから」 twitter.com/yonemura2006/s…

和🐱 @yoneqaz

「覚えが悪いヤツの為に、俺が自ら指導教育をしてやっている」の自己満足タイムも止めて欲しいw ストレス発散の説教タイムほど、無駄なものは無いですよ… twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

残業を減らしたいと思った経営者がまず最初にやるべきことは「うちの会社が残業減らすことは無理」という思い込みを無くすことですかね。 私も最初は心のどこかで「うちの会社には無理」「IT業界だからしょうがない」みたいなあきらめモードの気持ちがありました。 でも全部思い込みです。できます。

2018-02-28 16:26:13

ノン @noz_awsinf_sp

SESは外に人を売るだけで東証一部上場できてしまいます(だけは盛りすぎですが)。 ついでに弊社は知名度を上げて集まった、それなりにいい大学を出た若者に難しい資格武装させた後に高値で売り付けるビジネルモデルです☆ みんな気をつけろ！！！！！ twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

客先常駐のビジネスって誰でも簡単にできてしまうところも問題です。無能な社長でも本当にできてしまうんですよ（ソースは私）。SESは無能な社長が多いのでブラックも多いです。独立したばかりで経営者としては何の経験もノウハウもない状態で始めるのにうってつけのビジネスです。だから規制が必要。

2018-02-28 16:58:28

石川優輝(ゆき)⛄@楽を作る畳職人 @Natsuki53010077

それOJTじゃなくて放置プレイ… 同じ社内でも難しいのに客先常駐じゃ無理。 社内でも適当にやると超効率悪い。 OJT指導側はメンバーの長所短所を見極めつつ的確に成長に繋がるアドバイス出来る能力が必要な認識。 主観だけど適当に新人に仕事やらせときゃ「OJT」だと思ってるとこ多い気がする。 twitter.com/yonemura2006/s…

Nobu📖WEBエンジニア @nobubump0

僕が新卒で入った会社はこんな感じだったな。 僕の場合は、仕事が経理だったが。 未経験で現場に行って、現場で怒られながらOJT。 twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

ブラック企業を淘汰するためには、 →ブラック企業で働き続ける人を減らす必要がある →そのためには転職の敷居を下げる必要がある →そのためには雇用の流動性を高める必要がある →そのためには解雇の敷居を下げる必要がある つまり解雇規制緩和。

海里 @kairi_hatoba

ほんと、これね 私は理不尽な顧客と仕事してる時点で無駄な時間、無駄な金を使ってると思ってる twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

そこの会社ではマッチせず、成果をあげられない人で会社にしがみつく、または惰性でそのまま居続ける人が今はたくさんいます。そのため生産性も落ちます。そういうマッチしない人を解雇できることでその会社にポストが１つ空きますね。その会社にマッチした人が就職できるチャンスができますね。 twitter.com/tamiful07/stat…

たみふる @Tamiful07

解雇規制緩和という企業側が「辞めさせやすく」する手段と労働者がブラック企業から「辞めやすくする」のは全く違うのではないでしょうか twitter.com/yonemura2006/s…

2018-02-28 18:48:44

あおやぎさん @naotomk2

今のとこそんな人ばっかです twitter.com/yonemura2006/s…

まっしろしろすけ @_shirosuke_pad

理不尽な解雇をする会社は淘汰されるから、解雇規制緩和で困る人がいるとすれば、成果に貢献できていない人。 そういう人は社会保障でカバーすればよい。 twitter.com/yonemura2006/s…

nakkyu @MogetaSun

それが諭旨解雇となって、解雇された本人も3ヶ月の待機期間が無く雇用保険が給付されるなら、解雇されて、よりマッチする企業を探したほうが将来的にも効率的かも。雇用保険料率は多少上がるかもだけど。 twitter.com/yonemura2006/s…

MR.Lama@💉💉💉💉💉個Lama事業主 @Morigori_Kazu

労働者側に不利に見えるのは仕方ない。 でもちょっと考えを深めると、企業の人材採用の自由度が増せば自ずと労働者の就職難易度が下がることがわかる。全体が市場原理で動くようになるからあぶれることは少ない。景気に左右されるがそれは今の状況でも同じなので変わらない。 twitter.com/yonemura2006/s…

Ryohtoh＠猫と旅した @ryohtoh

何つーか ほんと頭脳労働を安く見積もられてる 「考えるのはどんな時でも出来るだろ！」的な。 自社で出来ないから発注してるはずなのにねぇ twitter.com/yonemura2006/s…

渋谷雄大💖ジャイロ総合コンサルティング @kukkin999

そうなんですよね〜！ そうなるためにも断ることが出来るような会社にしなければなりません。 twitter.com/yonemura2006/s…