外注をしすぎた結果、他社に自社の仕様を教えてもらうというカオスな状況に多くの声「過度なアウトソーシングは非効率」
外注しすぎた結果
日本の大企業、外注しすぎて社内に仕様を把握できる担当者がいなくなり、他社に工数払って自社の仕様を教えてもらうというカオスな状況が生まれているので、過度なアウトソーシングはかえって非効率だと思いますね
2018-03-06 15:46:03これマジね〜。大企業様ほど複雑怪奇な巨大システム抱えてるから仕方ない部分もあるけど、通常の保守契約しかしないのに結局お守りさせるのは、ダメですからねー。 twitter.com/asazuke007/sta…
2018-03-07 10:00:50@asazuke007 @momihigekiri きちんとした要件定義が出来ない場合は、外注を管理費出来ないように感じます。
2018-03-07 12:26:08さまざまな批判
けど、技術のことがよく分かってない情シス管理職がよくやってるんだよね。「アウトソーシング」という魔法の言葉を使って経営陣から無能な自分の立場を守るために。 twitter.com/asazuke007/sta…
2018-03-07 12:33:07@asazuke007 @vitaone_ 今の大企業は新人教育のノウハウが失われたのか、大企業の傲りなのか、平気で独禁法違反や下請法違反案件をやらかしますからね~。
2018-03-07 10:13:24@asazuke007 工数見積と要件定義のためにシステムの仕様を問うても「仕様を決めるのがそちらの仕事でしょ」と言い放つ担当者は決して珍しい存在ではなく…
2018-03-07 13:08:06過度なアウトソーシングによって事業単位での費用がかさむというデメリットよりも、固定人件費を抱きかかえるリスクを減らせるというメリットを重視する経営者は多い そして今までの日本ではそれが概ね正しいとされ、実際経営数値的にはそれが正しい場面も多かった twitter.com/asazuke007/sta…
2018-03-07 12:31:07@asazuke007 @ijima_yuu エンジニアの有益さを脅威と感じ、排除・冷遇したがった老害も後押ししたのでしょうか。 子供へのプログラム教育でメリデメを理解できる人が増えることを願います。
2018-03-07 12:16:04@asazuke007 とっくの昔に崩壊して然るべき新卒採用、終身雇用、年功序列の三大悪が、社内に必要充分な開発リソースを抱えられない最大の理由だと思うのです。
2018-03-07 12:31:27現場のノウハウも派遣、パート、バイトばかりで、引き継がれてないんだよね。 だから現場の力が本当に落ちてるという話をベテランさんからは聞くし、ノウハウを持ってる中堅に負荷が集中するわけだ。 まあ、国民の皆様は緊縮が大好きみたいだし、それを皆さんお望みなんでしょう。 twitter.com/asazuke007/sta…
2018-03-07 12:53:29システム仕様を分かる人材がいなくなってしまい外注先に余計な工数かかるからと内製化したところで、次第に属人業務になり、従前の話を忘れた頃に引継ぎ手がいなくなって結局また外注化されるのがオチ。そして、その話を忘れた頃に、外注費高いから内製化しろ!って言われる2段オチが待ってるだけ。 twitter.com/asazuke007/sta…
2018-03-07 14:23:58本当にそれ。 どこの会社とは言わないけど、製造だけならまだしも、設計までもアウトソーシングしてますからね。 それじゃ、仕様の根拠も不明になりますよ。 他所様の会社のことだけど、大丈夫なのか?と不安になる。 twitter.com/asazuke007/sta…
2018-03-07 14:05:11@asazuke007 おかげで外注が逃げた案件の仕様を確認するため、そいつらが残したソースを解析して仕様を書き起こせと言われた時、担当者を殴りたくなったことがw
2018-03-06 22:59:02外注にもちゃんと金と工数かけて仕様書をちゃんと残しておけばいいんだけど、外注=安い金、短い納期で使い潰す だからなぁ twitter.com/asazuke007/sta…
2018-03-07 13:04:49