第6回テスト戦略を #語る夕べ

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broccoli @nihonbuson

JSTQBにない要素 ・努力と根性 ・仕様書打ち消し ・外部失敗上等 #語る夕べ

2018-03-15 19:45:41
broccoli @nihonbuson

一つの会社の中で事業がわかれた(ドメインも違う)場合、それぞれでテスト戦略が異なっていた。 #語る夕べ

2018-03-15 19:52:49
broccoli @nihonbuson

外から「そうすべきだ」と言われたわけでなく、自然と戦略が定まった #語る夕べ

2018-03-15 19:53:33
broccoli @nihonbuson

最初の事業のみの場合は、コンセプトが定まっていたので、それも合わせて対象の規格準拠になってた #語る夕べ

2018-03-15 19:55:25
broccoli @nihonbuson

事業展開した結果、会社共通の意識が作れなかった #語る夕べ

2018-03-15 19:56:21
broccoli @nihonbuson

テスト戦略をするときは組織の話が出てくるはず #語る夕べ

2018-03-15 19:57:07
broccoli @nihonbuson

ソフトのQAはQAを知らない(品質管理を勉強していない)ように見える #語る夕べ

2018-03-15 19:58:36
broccoli @nihonbuson

会社を見た時にマネジメントをどのレイヤでやるのか トップマネジメントか? 単一事業会社or複合事業会社 組み込みの場合、単一事業でやっていることが多い #語る夕べ

2018-03-15 20:00:04
broccoli @nihonbuson

日本の会社は複合事業になった瞬間に品質保証が崩れてしまう それぞれの事業で責任をもっていない場合は、品質保証が保たれることもある その場合は、それぞれの事業ごとでマネジメントをできていることが必要 #語る夕べ

2018-03-15 20:01:52
broccoli @nihonbuson

単一事業のコンセプトは作りやすいが、コーポレートのコンセプトは作りづらい。 M&Aをやっている会社は、コーポレートのコンセプトを持ってないことが多い #語る夕べ

2018-03-15 20:03:05
broccoli @nihonbuson

すごく大きくなると、コーポレートを一族が経営するのが難しくなる。 事業の規模の問題でも同じ経営者が考えづらくなるので、コーポレート単位で統一できない #語る夕べ

2018-03-15 20:04:55
broccoli @nihonbuson

組織のレイヤ構造については、品質保証にかぎらず、あらゆる分野で必要な考え方。 方針管理、方針展開という お金に関してだったら、方針展開というより方針分割。 #語る夕べ

2018-03-15 20:07:26
acchan @feb_acchan

派遣型の会社の話に近い。方針分割(笑) #語る夕べ

2018-03-15 20:08:14
broccoli @nihonbuson

方針分割ではなく、方針展開することが大事。 一番上の方針が実現可能であることが大事。 上の方針が実現可能であるものになるには下の方針があることが大事。 下の方針ができるためには上の方針が無いといけない #語る夕べ

2018-03-15 20:09:33
broccoli @nihonbuson

上と下で方針を常に変えていく(?) #語る夕べ

2018-03-15 20:10:12
カルバート @trickmrbiz

「おれ5万円とか言われても…」 昔あったなあw #語る夕べ

2018-03-15 20:10:13
broccoli @nihonbuson

例えば、「成長率1.3倍」という会社の方針を立てている場合は、本当に下の方針が分かっているか? 各階層でPDCAを回すことが大事。 上の方針が無い状態でPDCAを回すと、ただの押しつけになる #語る夕べ

2018-03-15 20:11:51
broccoli @nihonbuson

5万円取ってこい→顧客単価を上げれば良い 本当に会社の方針と合ってる? #語る夕べ

2018-03-15 20:12:30
broccoli @nihonbuson

この会社が何を大事にするのか? ブランドを大事にする→ある段階からは「不具合が少ないこと」を大切にすることになるかもしれない #語る夕べ

2018-03-15 20:13:19
broccoli @nihonbuson

これをどのようにシフトしていくかを中長期計画で考える。 そうしないと、ただ単に「3年後に4億」というような計画にしかならない #語る夕べ

2018-03-15 20:14:24
broccoli @nihonbuson

単一事業会社の方が考えやすい ただし、コンセプト競争になる #語る夕べ

2018-03-15 20:15:22
broccoli @nihonbuson

時間的な戦略を考えると、会社規模によって変わってくる #語る夕べ

2018-03-15 20:16:45
broccoli @nihonbuson

社風として「失敗から学ぶ」があれば、 失敗を多くする→テストをしっかりやるよりも市場に多く出す→テストを必要最小限にする となる。 その社風が無いと、この思考にならない。 #語る夕べ

2018-03-15 20:19:09
acchan @feb_acchan

無謬主義な企業だと失敗から学ぶという選択肢がとれない(とらない) #語る夕べ

2018-03-15 20:19:48