リハ助マンの戦い

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

最近よくPTやOTの給料が安いことが取りだたされている。そして、それが不安を煽るなど、理学療法士協会をはじめ批判的な意見がある。 じゃあ黙っておけば下がる給料に歯止めがかかるのか⁉︎ まずは、先生と呼ばれることもある医療職なのに、儲からないことを認知してもらうことも重要じゃないのか？

羽田真博🍑主に『生きるを看る人』を探してます。 @yorisoiya

@rehasukeman 保育士さんも先生って呼ばれるけど、PT以下の時給、月給ですけど。 で、先生って呼ばれるほど優秀な方って、どれだけいるのでしょうか？勘違いも甚だしいな。

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@yorisoiya 私が言いたいのは保育士、介護士も給料安いって皆んなが知っている。 理学療法士も給料が安いというの皆んなに知ってもらう必要あるんじゃないかと言うことだ。 先生と呼ばれる優秀な人はまだ出会ったことないな。

羽田真博🍑主に『生きるを看る人』を探してます。 @yorisoiya

@rehasukeman 知ってもらって、何か変わると思いますか？歯科医師や弁護士でさえ、普通にやっていたら厳しい時代ですけども。資格取得年数や難易度、学費なんて、市場原理が働いたら、関係ないと思いますが…。昨今、入学偏差値40前後でも取得できる資格の年収が安いって、ある意味では当たり前な気もしますが…。

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@yorisoiya だから、お国から処遇改善加算貰うんだよ‼︎w 給料低いんだから‼︎

松山太士＠理学療法士 MHSc MBA マネジメント @taishimatsuyama

他者や協会に文句言っても始まらない。給料がもっと欲しけりゃ自分で何とかしましょ。職種で一括りにするのはやめませんか？ リハ助マンの年収700万（ブログより）。給料が安い・高いは人それぞれだけど、平均年収より上回っているのなら安いとは言えないのでは⁈ 多分私と同年代…知らんけど。 twitter.com/rehasukeman/st…

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@taishimatsuyama ブログ読んでくれてありがとぅ‼︎ リツイートサンキュゥ‼︎ 私のコンセプトは副業みんなでしようぜ‼︎ということだ‼︎ そして、手助けしてあげたい。 誰のせいでもない。 自分が選んだ道、自分が良いと目指した道。 私は理学療法士が大好きだ‼︎ この仕事をして食っていくには副業、複業しかない

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@taishimatsuyama 最後に一言、もう15万人もPTいるんだぜ？ もっと理学療法士協会頑張ってくれないと‼︎入ってない若者多いが。 だって、年会費21000円払ってるんだぜ⁉︎ 私はちょっとでも理学療法士の社会的地位が向上してもらえるように託してるつもりだ。 この期待は間違ってるのか⁉︎ 対して期待はしてないがな!

REN @Pt_Baboon

@rehasukeman PTが儲かるか儲からないかなんかは、あんまり世の中の人は興味ないんじゃないかな。 でも、PTのおかげで自分が儲けられたり人生が豊かになるなら興味を持つと思います。 よって、まずは自分の所属先を儲けさせるために何ができるかではないでしょうか。僕はいつもそれを考えています。

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@Pt_Baboon 素晴らしい心構えだ‼︎ そういうふうに会社に対する忠誠心があれば会社病院でも上手くやっていけるだろう。 忠誠心とかあんまり考えないPTも多いと思うがな。

REN @Pt_Baboon

@rehasukeman 極端な話、PTを10人増やして稼働率が落ちなければ病院は儲かるわけですよ。 その管理ができるPTなら普通は給料が上がらないはずがないんです。 ただ、忠誠心なんかは大して必要じゃなくて、そういうことを評価してくれない職場なら速攻辞めた方がいいと思います。

小池慶政@ハシビロ好き @FollowHSBR

@rehasukeman リハ助殿のツイートは色々な視点の意見が湧き出るな。 これは、ある意味すごいぞ。 聞きたいことが2つあるんだが、リハ職の給料が今以上に上がると、リハ職は現状以上のことを社会に還元出来るのか？ 何もしていないセラピストまで恩恵を受けることは必要か？

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@MagarimonoOT リハ助殿ではなく、リハ助マンだ。 私にとっては難しい質問だ。 リハ職がこれ以上の社会貢献ができるかだが、今の制度では難しいだろう。 例えば20分18単位という縛りを無くせば、医療保険の中での社会貢献多くの患者のリハをできると思う。 で、２つ目だが、、、 辞めてもらおう。笑

中山陽平(かばのひと) @circlehippo

@rehasukeman リハ助マンは大好きなリハビリでしっかり給料が欲しいんだな！ リハビリを実費で払わせる能力がない限り、医療は通常の経済の市場原理が働かない！ つまり政治力以外意味がない‼️ そうすると、リハ助マンの言う世論操作は政治誘導の要だな‼️

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@circlehippo 私の給料600万くらいが限界だと思ってる。だから、副業している。 後輩とかこれからパパになるやつらの給料を増やしてやりたい。とは思う。 私はリハ助マンだからな。

杉浦太紀🐞転倒許容の時代を創る @taiki5680

@rehasukeman @MagarimonoOT 4年も前から、単位の縛りはなくなりつつありますよ！ japanpt.or.jp/upload/japanpt…

松山太士＠理学療法士 MHSc MBA マネジメント @taishimatsuyama

@taiyakiPT @rehasukeman @MagarimonoOT 単位に縛られない働き方は、@taiyakiPT さん御提示の急性期に加えて、地域包括ケア病棟でもできます。管理者や経営者の考え方次第で随分解釈は変わりますが、知っておいた方が良い考え方かなと思います。 手前味噌ですが、詳しくはこちらをご参照頂ければと思います。 1post.jp/2969

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@taishimatsuyama @taiyakiPT @MagarimonoOT 返信ありがとぅ‼︎ で、結局理学療法士は売上上げて、退院日数減られせてるのか⁉︎ 私は今急性期病院で働いてないから教えてくれ‼︎

松山太士＠理学療法士 MHSc MBA マネジメント @taishimatsuyama

@rehasukeman @taiyakiPT @MagarimonoOT 偉そうな態度だから教えない。笑

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@taishimatsuyama @taiyakiPT @MagarimonoOT 拝啓 急性期病棟の理学療法士は売上、在院日数短縮に貢献できてると一般的に評価されているのでしょうか。 私は無知で存じ上げないので、もしお時間宜しければご教授頂けると幸いです。 お手すきの際で結構ですのでご返信お願い致します。 敬具 松山様 リハ助マン

松山太士＠理学療法士 MHSc MBA マネジメント @taishimatsuyama

@rehasukeman @taiyakiPT @MagarimonoOT 『生産性を向上させ自分たちの価値を高める新たな手段を得た』 と記事に書いてあると思いますが、生産性とは何だと思いますか？

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@taishimatsuyama @taiyakiPT @MagarimonoOT まずは私の返信を突っ込む所だろ‼︎ 生産性 理学療法士が産む価値、金になる仕事をする。 リハビリが必要な患者をピックアップする。今までオーダー無かった患者のリハビリの仕事が増える。 セラピストの生産性向上。

松山太士＠理学療法士 MHSc MBA マネジメント @taishimatsuyama

@rehasukeman @taiyakiPT @MagarimonoOT 生産性=付加価値/投入資源（アウトプット/インプット） リハ助さんの考える付加価値とは、売上ですか？他に何がありますか？ 理学療法士の付加価値は？ また、『単位時間あたりいくら』で動いていない職種の付加価値は？

リハ助マン｜コツコツのヒーロー｜理学療法士 @rehasukeman

@taishimatsuyama @taiyakiPT @MagarimonoOT リハ助じゃなくてリハ助マンだ‼︎ 何度も言ってるが、在院日数を減らして病院の回転率を上げる。 ADLをしっかり見極めることにより、介護職などの人件費を減らす。

松山太士＠理学療法士 MHSc MBA マネジメント @taishimatsuyama

@rehasukeman @taiyakiPT @MagarimonoOT 一般的に、 『給料=生み出した付加価値への対価』 だと思います。 リハ助と同じく私も後輩理学療法士たちの給料を増やしたいとずっと思っています。 『給料を上げろ』と働きかけるだけでは動きません。上司として組織内における自分達の仕事の付加価値を高める働き掛けをやる方が近道かと思います。