SaPID3.0ガイダンスまとめ
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yoshitake_1201
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鈴木三紀夫
@mkoszk
SaPIDの開発の経緯から3.0へ。失敗の連続。失敗から学んだこと、少ない成功体験から学んだこと。これを本にまとめた。強みは圧倒的な失敗体験。SaPIDはシステムズアプローチを使っている。失敗のときは行動だけ変えていた。価値観は変えていないのが原因。 #SaPID
2018-04-13 19:11:20
鈴木三紀夫
@mkoszk
SaPIDは当事者になるのが大切。システムズアプローチとは、対象をシステムとみなす。目的、機能が複数、機能が相互作用をする。これがシステム。最初は問題という切り口で扱っている。最初に扱っているが、問題だけを扱うのがSaPIDではない。良いこともできる。 #SaPID
2018-04-13 19:13:33
鈴木三紀夫
@mkoszk
本にはソフトウェアと書いているが、ソフトウェアに限っているわけではない。SaPIDの全体像は当たり前のことしか言っていない。基本だけどできないとまずい。SaPIDとSPINA3CHの関係。SPEAK-IPAをうまく使うようにしているのが、SPINA3CH #SaPID
2018-04-13 19:17:36
鈴木三紀夫
@mkoszk
SPEAK-IPAは改善策を集めているもの。自律改善を促すのはSaPIDそのもの。SaPID+。本は部分しか書けなかった。現場では未来を予測して先読みをしていた。日常を改善するのにも使える。問題モデリングアプローチ。問題を表現して解決するスピードを上げる。 #SaPID
2018-04-13 19:22:04
鈴木三紀夫
@mkoszk
SaPID+。日常の問題をいかに早く解決するか。そのような流れを追加した。SaPID3は、ビジネス価値向上が強化された。ビジネスの価値をチームで共有する。ビジネスの価値を向上するために、ビジネスを作るために、このようなものを3に入れている。 #SaPID
2018-04-13 19:25:42
きたのしろくま
@kitanosirokuma
@mkoszk ツール群のように見えるかもしれませんね。ツールは事例を示すものでしかないんです。対象の状態を見抜いて使うツールを選ぶこと、つまり使用目的や意図、使うタイミングを重視してます。
2018-04-14 09:37:22
オムそば【ゲームマーケット2024春】【両日】
@teamomusoba
自分年表を作る、ジョハリの窓、 SWOT分析、時間管理マトリクス分析などを用いて「自分を知る」#SaPID
2018-04-13 19:53:04
オムそば【ゲームマーケット2024春】【両日】
@teamomusoba
3.0、1サイクル(?)まわすのがめちゃくちゃ重そう(時間かかりそう)に見えるが、どうなんだろう？ #SaPID
2018-04-13 19:59:25
yoshitake
@yoshitake_1201
マフィアオファーこれかな？ juse-jp.maglife.co.jp/sqip/symposium… #SaPID
2018-04-13 20:02:16
鈴木三紀夫
@mkoszk
SaPIDの問題構造図はIPOモデルなんだけど、保守開発をやっているチームの場合は循環図（悪魔のサイクル）のほうが納得しやすかったりする。ある時点のスナップショットをとって構造を取ろうとしても、現場のもやもやは解消されないんだな。 #SaPID
2018-04-13 20:08:24
鈴木三紀夫
@mkoszk
物理モデル（現場の生の声）を書かずに、論理モデルを書くスタイルがあるが、SaPIDではない。SaPIDは物理モデルにこだわる。物理モデルは現場の人に作ってもらう。ファシリテーターは例を作るのみ。現場が作るモデルをファシリテーターは添削する。４回ぐらいやり取りしている。 #SaPID
2018-04-13 20:10:31
オムそば【ゲームマーケット2024春】【両日】
@teamomusoba
SaPIDって、勝手に"手法"のイメージ でいたけど、"考え方"と見た方がしっくりくるなぁ...
2018-04-13 20:12:14