スケジュールと管理について

まぁ 独り言です
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ねこまたや @info_nekomataya

習慣だけで維持していた仕事が、あまりの状況悪化に その習慣さえ無視するようになっちゃあホントに先が無いねぇ 絵描きが居てもそれをまとめる場所がなけりゃ作品にはならんよ

2017-12-23 07:13:26
ねこまたや @info_nekomataya

上がりがまずくても戻さない。戻ってこない。戻せない。戻ってきても拒否する。 って環境になるのは、「そんな余裕が無い」からよね 少なくともそう思ってる…実際に無いか…

2017-12-23 10:02:01
ねこまたや @info_nekomataya

発注側が戻さない(戻せない)理由には 「安い値段で短期間で発注している負い目」がけっこうあると思う。 受注側だって「ギャラが適性で作業期間が正統」だったらそれなりの上がりになりますよ。 だってどうしても品質低けりゃ取引をやめるだけなんだから

2017-12-23 10:05:39
ねこまたや @info_nekomataya

根本的な制作費の問題ももちろんあるけど 現場の制作費の使い方(スケジュールの回し方、人材・予算の配分)が決定的にヘボいのが最大の原因よ それだけのスキルの人間をそこに置いてないとしか見えん

2017-12-23 10:15:47
ねこまたや @info_nekomataya

どこの世界に、スケジュールと称して納品日に原版作成を組み込むようなアホが居るか? また、その阿呆に金を預けて管理をやらせておきながら、クビにしないどころかそいつに新人教育をさせるなどと「信じられん事」をするやつまでおるわけだ… 立ち行かなくなるなんて「あたりまえ」

2017-12-23 11:39:32
ねこまたや @info_nekomataya

昔から機会があれば行ってるけど、 「絵に書いた餅(守る気が無いなら)ならそのスケジュール表はゴミ」 「制作のペースは初動一週間で決まる」 「切羽が滞れば全員の手が空く」(切羽って、もうわかんないかも…) 皆、聞いたふりしてキチンと聞いてない

2017-12-23 11:43:15
ねこまたや @info_nekomataya

多分こう思ってる 「そんなこと言われても、出来ないもんはシャアナイっすよ…」 「出来れば良いですね…」 出来ないと判断したら、なぜ出来ないか考えろ!そこで止まるな!

2017-12-23 11:45:00
ねこまたや @info_nekomataya

予算が足りないなら、予算を増やす方向で折衝しろ。 決して下請の払いを値切るな!

2017-12-23 11:52:37
ねこまたや @info_nekomataya

時間が足りないなら、上と交渉して時間を分捕れ。 決して下請けに「特急」を頼むな、もし頼むなら早めに頼んで割り増し料金を用意しろ!

2017-12-23 11:52:38
ねこまたや @info_nekomataya

言われてみりゃ「あたりまえ」でしょ? それ以外の道は仮にあっても大抵は「外道」よ

2017-12-23 11:52:38
ねこまたや @info_nekomataya

「上が聞いてくれない」 コレにも回答はあるのよ その仕事は受けるな! 雇い人なら退職も良し「クビで上等」そんな現場は自分で滅ぶ現場だからとっとと消えたほうがマシ 自営だったら更に話は簡単。そこは取引先としてダメな取引先だから 早々に切る!

2017-12-23 11:52:38
ねこまたや @info_nekomataya

今日はね ちょっとカライです 自分がかつて「できなかった」部分も含めてね

2017-12-23 11:54:26
ねこまたや @info_nekomataya

オマケ 自分のスキルが足りない 「あれは知らない。」「コレも知らない。」「やり方がわからない。」 だったら… それは学習するしか無いです。 …もしも それが「イヤだ」と感じるようだったら…ソレはやっぱり転職を考えたほうが良い状況と思います。

2017-12-23 11:58:52
ねこまたや @info_nekomataya

シンプルに表現すると 「無能に金を預けると溶かす」 かな? 預ける方も預かる方も 動機とか誠意の問題じゃなくてどっちかというとホントに「能力」

2017-12-23 12:05:42
ねこまたや @info_nekomataya

職能給と単価買い取りを同一視するのはいただけないかな?

2017-12-23 13:30:32
ねこまたや @info_nekomataya

あと現場責任論(アニメーター、仕上げ、撮影、個人がちゃんとしなきゃアカン 意識の持ちよう)というのは 現状…というかたいていいつでも悪手 不特定多数に責任おっかぶせると発注者側とか構造問題側へ話が行きにくくなる。

2017-12-23 14:13:01
ねこまたや @info_nekomataya

構造(システム)に手を加えるのは、どっちかってえと発注側の責任よ 下流は、そこに手をいれるまとまった行動はそうそうできんからね 強力な労組でもあれば話は別だけど 寡聞にしてこの業界でそんなもん聞いこと無い

2017-12-23 14:13:02
ねこまたや @info_nekomataya

「あの部署のここがダメ」とか「あの人がコレコレ」って話は身近なだけに注目高いけど、 全体の問題のごく一部か、または無関係な場合が多々ある でもアジるときはもってこいのエサ ちょこっと撒いておくだけで皆よってくる とっつきやすいので不満がちょっと形を変えて背を押す

2017-12-23 14:24:15
ねこまたや @info_nekomataya

「まずみんながちゃんとしようよ 全てはそれからだよ」って言われたら「OKちゃんとする。じゃ次の話を始めよう」って切返して それでも「ちゃんとしてない」ところを挙げはじめたら…あー クロかな?

2017-12-23 15:27:06
ねこまたや @info_nekomataya

下流側から上流側への いつでもできて確実な意思表示はやっぱり「クズ仕事は断る」ですよ。 それは全体のためであり自分ためでもある と思うです。

2017-12-23 15:29:21