第7回テスト戦略を語る夕べ #語る夕べ

鈴木三紀夫 @mkoszk

今日です。／テスト戦略を語る夕べ kataruyube.connpass.com/event/87513/ #語る夕べ

たかく💻データサイエンティスト見習中 @half_moon0419

到着 #語る夕べ pic.twitter.com/rBcoMAiumE

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Fumikazu Fujiwara @freddiefujiwara

#語る夕べ 現代品質管理総論 [楽天] a.r10.to/hv6YXt #rbooks pic.twitter.com/qLMJs2ZBXi

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カルバート @trickmrbiz

ケーススタディ 3つの事業に共通する品質指標を考えたい →無理なので、事業ごとに検討した →製品が、ライフサイクル(導入、成長、成熟、衰退)のどこにいるかあてはめた →各ライフサイクルに応じて「上位テスト観点」を考えた #語る夕べ

カルバート @trickmrbiz

「上位テスト観点」は「オニオンモデル」ようなの考え方に基づいて抽出されたもの(と言えるかも) #語る夕べ

たかく💻データサイエンティスト見習中 @half_moon0419

オニオンモデル #語る夕べ

Fumikazu Fujiwara @freddiefujiwara

stakeholder onion model bawiki.com/wiki/technique… #語る夕べ

カルバート @trickmrbiz

オニオンモデルは、エンプラ系のステークホルダー分析に用いるモデル →社会・環境、顧客、企業、業務・ユーザ →これをアレンジして、 →社会・環境、顧客、企業、ITシステム、ソフトウェア のレイヤーに分けた #語る夕べ

カルバート @trickmrbiz

製品ライフサイクルごとに、組織として何がやりたいか、そのためにどのような組織でありたいかを考える #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

如何にスケールダウンをどうやっていくのか 絶頂の時に撤退と共に優先順位を考えておく #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

絶頂期には「別の柱を立たなきゃ」と考えるようになる #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

会社としてのテスト戦略とか品質のポリシーとか、ボトムをキープしたいとかある 人をかけてやって、ある程度安定していったら削っていってとか 「市場バグを○個までにせよ」とか言ったりもする #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

テストの説明責任をするときには、どれぐらいの網羅度とかは説明することがある #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

1時間経過したので、そろそろみっきーさんの本領が発揮される頃 #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

いつも「品質保証は同じことをやる」という話になる。 →いや、フェーズによって注目したいことが変わる #語る夕べ

machi @machi3_machi

絶頂期から緩やかに死にに行くの？それが衰退期？ 絶頂で手のかからない状態になったところで、とにかく金を生む保守期的な時期は絶頂期なの？ なんか感覚的に違和感がある #語る夕べ

カルバート @trickmrbiz

会社は尺取り虫 #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

組織はシャクトリムシである 最初は頭を伸ばして前を伸ばそうとするが、ある時点で頭とお尻の距離が伸びすぎて切れちゃう #語る夕べ

カルバート @trickmrbiz

CIは兵站 #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

テストはAQUAである #語る夕べ

Kazuyuki Koishikawa @naghbIQtIqHom

かっこいいキャッチコピー語るのに熱い #語る夕べ

Naso@SatoHiroyuki @hiroyuki3gou

覆テスト盆に帰らず #語る夕べ

Kazuyuki Koishikawa @naghbIQtIqHom

Accelerate qualify unveil accumulate knowledge #語る夕べ

Kazuyuki Koishikawa @naghbIQtIqHom

CIは加速させることなんだ #語る夕べ へー