第7回テスト戦略を語る夕べ #語る夕べ

とりあえずまとめました。
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Kazuyuki Koishikawa @naghbIQtIqHom

旬になったら優先順位あげる、みたいなことする開発したことねえ。 #語る夕べ

2018-05-21 21:06:30
broccoli @nihonbuson

KPTで改善する時に、開発よりもQAの方が「手数がムダ」というところが見つけやすいかもしれない #語る夕べ

2018-05-21 21:07:14
カルバート @trickmrbiz

手数系、時間がかかったから改善したい系は、テスト(チームのKPT)で出てくることが多い印象 #語る夕べ

2018-05-21 21:08:06
カルバート @trickmrbiz

テストチームの持っている技術は、テスト設計とテスト実行だけではない #語る夕べ

2018-05-21 21:10:01
broccoli @nihonbuson

それぞれで活用できる道具が変わってくる Accelerate team…CI Qualify product…テスト設計 Unveil bug…探索的テスト Accumulate knowledge…フロントローディング #語る夕べ

2018-05-21 21:10:59
broccoli @nihonbuson

テスト組織がコンサルを呼ぶかどうかはテスト戦略時に決めると思う。 その時には「有名な人を呼ぼう」となったりする。 ただ、「誰」というのは選択の結果でしか無い。 「必要な技術は何か」ということを考えることが大切。 #語る夕べ

2018-05-21 21:13:10
Kazuyuki Koishikawa @naghbIQtIqHom

なめちゃいけない、テストを外に出すだけではなく、開発も外に出してるよ。 #語る夕べ

2018-05-21 21:13:47
カルバート @trickmrbiz

外部丸投げもテスト戦略? →テストに、成熟するための役割を担わせるかどうかで変わる →保証しろ、バグを出せ、安くやれ #語る夕べ

2018-05-21 21:14:34
broccoli @nihonbuson

テストのナレッジを貯めることを諦める組織もいる。 「成熟する気が無い組織」ではなく「テストにそれを担わせない組織」なのでは。 #語る夕べ

2018-05-21 21:14:35
Kazuyuki Koishikawa @naghbIQtIqHom

西さんのカラオケターン満足して終わり #語る夕べ

2018-05-21 21:18:21
broccoli @nihonbuson

超レガシーなプロジェクトの場合、POも開発も余裕が無いので、QAが引導を渡す仕事をすることになる #語る夕べ

2018-05-21 21:23:46
Kazuyuki Koishikawa @naghbIQtIqHom

引導渡す仕事する品証も誰もいないよ。 #語る夕べ

2018-05-21 21:23:56
カルバート @trickmrbiz

ファウンダーはVCから、「ここでQA入れよう」ってアドバイスをもらったりする #語る夕べ

2018-05-21 21:27:28
Kazuyuki Koishikawa @naghbIQtIqHom

テストから始めることがあるのが絶対の正解ではない。 #語る夕べ

2018-05-21 21:28:16
Kazuyuki Koishikawa @naghbIQtIqHom

勢いがあると人を突っ込みがち。楽だし。外からもそう言ってくるし。 #語る夕べ

2018-05-21 21:28:46
カルバート @trickmrbiz

経営者は、速度を上げるために金を突っ込むことを考える →いやいや、金(人)を入れても速度は上がりません。 #語る夕べ

2018-05-21 21:29:32
カルバート @trickmrbiz

STAYしなければいけない局面でGOしてしまうことがある #語る夕べ

2018-05-21 21:30:17
カルバート @trickmrbiz

「期待値コントロール」が流行語化している感(世の中的に) #語る夕べ

2018-05-21 21:32:22
acchan @feb_acchan

明日から私も言った方がいいかな「期待値コントロール」(笑) #語る夕べ

2018-05-21 21:32:49
broccoli @nihonbuson

軽作業派遣の段取りを組むのをテスト計画と呼んだりもする。 そうじゃないんだよ #語る夕べ

2018-05-21 21:38:29
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