A「私は素早い作業が得意だけどチェックが苦手」 B「私はチェックが得意だけど素早い作業が苦手」 海外企業「じゃあAさんが作業してBさんがチェックね」 日本企業「じゃあBさんが作業してAさんがチェックすれば、2人とも苦手を克服して作業が速くてチェックも得意な完璧人材になるね!」
2018-07-03 18:17:00C「私は素早い作業もチェックも苦手」 海外企業「じゃあ給料半分か離職か選んで」 日本企業「雑用でもやっててくれれば年齢分の給与は出すよ」
2018-07-04 21:18:57@noumin_T C「私は素早い作業もチェックも得意です。」 日本企業「お、じゃあついでに別の仕事も頼むわ。ちなみに年齢一緒だしA、Bと同じ給料な」
2018-07-05 12:35:18@noumin_T 分かる・・・ だから弊社でも、昇格の時に今の部署の上じゃなく、隣の部署の管理職(全くやったことが無い業務の管理)になったりするんですよね。それで苦しめられ、業務も停滞する。昔の人間は頭おかしい。
2018-07-05 10:00:08@noumin_T ほんと謎です。 何でそこまでして苦手な事させたいのやら…。 人間は沢山いるんですし、できること組み合わせたらそれで済むような。 腕無い人に腕立て伏せしろと言わないのに変な話。
2018-07-05 10:34:19@noumin_T あるあるですね。終身雇用時代で人をじっくり育てられる状況ではある意味ひとつの考え方なのですが。人を育てるハラをくくらない限り、単なる最適化の失敗の悪習になってしまっているように思います。状況によりますが、得意なところを伸ばし最適化を目指した方がより成長できるのではないでしょうか。
2018-07-05 11:15:17@noumin_T ファイナルファンタジー失礼します (´・ω・`) そうすると、無能な自分自身が 有能さを取り上げられた人の指導が出来る訳ですね。 無能な老害に権力を与えた弊害。
2018-07-05 11:21:42@noumin_T @MUGI1208 AさんBさん両方が、作業もチェックも得意になったとしても、だが、、、 作業しているときにはチェックが上達するために使われた時間と労力が無駄になるし、チェックしているときには作業が上達するために使われた時間と労力が無駄になる。 日本企業の生産性が低いのって、そのせいじゃないだろうか?
2018-07-05 11:51:46@noumin_T AもBも同じ事出来るなら仕事遅い方クビでいんじゃね?B、お前明日から部署移動な。嫌なら辞めてもいいぞ。そして体を壊すA、回らなくなる仕事。業績不振。
2018-07-05 12:19:59@wynwind @noumin_T この話は極論かもなんですけど、日本の新卒一括採用の特徴なんですよね…その他先進国は基本的にポスト採用ですしね…
2018-07-05 12:39:36