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マサーシー@MASA-SEE
@masashi0509
次 ソーシャルゲームを分析せよ！〜社内分析チームの立ち上げから学んだデータ分析のための組織と技術/今村 哲也 [gumi]さん #devsumiB
2018-07-27 14:58:52
マサーシー@MASA-SEE
@masashi0509
2017年に社長からソーシャルゲームのデータ分析を依頼されてからの１年間の泥臭い話。 #devsumiB
2018-07-27 15:02:21
近藤佑子
@kondoyuko
会場の中で、データ分析エンジニアになりたい方は1/3くらい、分析部署を立ち上げたい方＆事業会社を支援する立場のアナリストの方は少し #devsumi #devsumiB pic.twitter.com/miNq70kBhl
2018-07-27 15:05:15
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マサーシー@MASA-SEE
@masashi0509
ソシャゲ市場のレッドオーシャン化 - 売上 ＝ ユーザー数 × 課金率 × ARPPU - アクティブユーザー数 ＝ 既存ユーザー数 ＋ 新規ユーザー数 - 離脱ユーザー数 - 離脱ユーザー数 ＝ 既存ユーザー数 × 離脱率 全体でみても新規ユーザ数は全体でも増えづらいのに離脱率はどんどん上がっている #devsumiB
2018-07-27 15:09:11
Shunji Sumida
@narista
レッドオーシャン化が進むとプランナーやディレクターの仕事は増え運営を改善する必要が出でくる。そこで、サポートのためにデータ分析チームを立ち上げた。 #devsumiB
2018-07-27 15:11:26
tdual(ティーデュアル)@MatrixFlow
@tdualdir
コンテンツのリッチ化 ↓ 開発に時間がかかるようになる ↓ ディレクターやプランナーが長期間ロックされる ↓ データ分析で他の視点から補填できないか？ ↓ データ分析チームが発足 #devsumiB
2018-07-27 15:11:42
マサーシー@MASA-SEE
@masashi0509
ソシャゲコンテンツのリッチ化 - 作る仕事量も期間も増えており、対応しきれない状況 - データ分析を行い改善を検討する ⇒社内分析チームの立ち上げへ。 #devsumiB
2018-07-27 15:11:45
マサーシー@MASA-SEE
@masashi0509
社内分析チームが生み出す価値 - 現場に寄り添ったソリューション（寄り添わないと使われない） - 標準化：知見の横展開とデータの相互比較 - 現地化：確率した分析の現場への落とし込み #devsumiB
2018-07-27 15:14:17
Shunji Sumida
@narista
分析チームがいなければプロジェクトの現場に落とし込めないと、こんどはデータ分析チームのキャパシティがボトルネックになる #devsumiB
2018-07-27 15:14:43
ぼた餅
@bota_mochi
#devsumiB データ分析の価値は見えにくい……胃の痛くなる話だし、中小では新たに取り組み辛い原因でもあるよなぁ(´・ω・｀)
2018-07-27 15:16:57
Shunji Sumida
@narista
こらはすごく直観的に分かる比較。こうしてみると、確かにそうだなあと頷けるところがたくさんある。 #devsumiB pic.twitter.com/2Zu0oUpdzY
2018-07-27 15:19:46
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Shunji Sumida
@narista
分析チームの最大効果はプロジェクト専用になったとき発揮されるが、チームの初期目標の標準化と横展開にはそぐわないので、KPI的指標を3つにレベル分けし、最下層は各プロジェクト固有部分とした。それで共通的な指標の計測管理できるようになる。 #devsumiB
2018-07-27 15:29:58
マサーシー@MASA-SEE
@masashi0509
データ分析は継続が重要。いずれ業務があふれる。溢れると現場が独自に分析をはじめてしまい空中分解してしまうため確率された分析は現場に下ろすことが大事。 #devsumiB
2018-07-27 15:31:39
ぼた餅
@bota_mochi
#devsumiB データ分析、継続していくことが大事なのでいずれ仕事は溢れかえる…やはり分析後のこともちゃんと考えて事業化しないと辛そうだなぁ🤔
2018-07-27 15:33:02