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hinata yoshikazu @hinata_yo
経営論コメント:図書館の有益性を高めても、根本的なない袖は振れないという問題にたいして、どう対処するかまで検討いただければ嬉しかったです。#H30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
時間経過(経験)により司書の専門性(知識、経験によるスキルアップなど)が上がることは自明なのでしょうか。そういう視点がほしかったです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
高齢者サービスをすすめるための環境整備ですね。ただ資料の充実や情報提供内容の充実をするためにはどうすればいいのかを経営論では検討してほしかったです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
認知症へのサポートなどはこれからの図書館サービスの一つにはなると思いますが、経営論のレポートなので、そうするために必要なリソースや教育はなにかという視点がほしかったです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
人口減で利用者が減るというレポートの前提と、後段の利用者増のための各種提案が少し矛盾しています。今図書館を移用しない層を発掘しても長期的には利用者減の解決にはならないのでは。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
矢祭町の図書館運営でも、長期的な資金減の解決にはなってない、根本的な解決にはならないということはいいです。選書云々は情報資源概論のレポートの内容です。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
行政的なマクロの財政対策と、図書館経営との関係がわかりにくかったです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
課題として図書館と関係機関の連携不足がレポートの最後にあげられていて、その解決策が連携するではレポートになりません。レポート前半で述べている宅配などのサービスをするためにどういう条件が必要かについて論じてください。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
生涯学習の意義などをしらべていただきありがとうございます。しかし、それらの学習をするための環境をどう維持していくかについて論じてほしかったです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
このレポートは経営論なので、高齢者向けのサービスをおこなうためにどうすればいいのかや、それらを維持していくためにはどうすればいいのかを論じてください。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
詳細にあげていただきましたが、それではサービス概論のレポートとなります。これらのサービスを維持していくためにはどうすればいいのかについて論じてほしかったです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
電子図書館のコストなどについても調査検討いただけたら良かったです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
いいレポートです。クラウドファウンディングを一つの図書館のPRとして考えるのであれば、継続して寄付をいただいた方とつながり、また地元の方とのつながりを重視することがいいのかなと感じました。#h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
いいレポートです。複合施設の建設後のコストなどについても検討いただけると良かったです。複合施設で働く職員さんは今の司書課程で対応できるのでしょうか。一般公務員や民間職員の方がいいと思います。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
なぜ広告は全国的に広がらないのでしょうか。横浜という地域性もあると思います。例えば都留市では広告を募集しても集まらないのではと考えます。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
本をもちより図書館をつくっていくというご提案ですが、そういう運営では、現代の沢山の情報を集めたり、本を収集するには間に合わないので、公金を投入する必要があるのではないでしょうか。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
企業からの資金提供と寄付での資料収集についてですが、そもそも資金提供の余裕のない地域で大きく資金減が問題になっているのではないでしょうか。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
高齢者ボランティアさんには報酬はいらないのでしょうか。仕事をしていただく上で難しいと思います。また図書館は人手がひつようなのかについても検討が必要です。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
挙げていただいた図書館の有用性は資金を投入するほど有用なのでしょうか。また切迫性はいかがでしょうか。一自治体単位で図書館経営を考えることは困難なのではないでしょうか。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
単なる図書館の価値増進だけでなく、その次のステップのスポンサードまで言及いただいたいいレポートです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
収入減に対する複合施設化、人員減、人口減に対する機械化、電子図書館化、ニーズ把握に対する他機関連携など総合的に検討いただいたいいレポートです。もう少し独創的な案が出れば最高でした。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
諫早市たらみ図書館の事例は他の地域の参考にもなるでしょう。ただし、図書館サービス概論のレポートに近いです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
課題の認識については十分ですが、対応について、経営論の視点というよりも図書館サービス概論の視点となっています。提案のサービスを実現するためにはどんな条件が必要なのでしょうか。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
高齢者サービスは重要だと私も思うのですが、経営論のレポートなのでそのサービスを成り立たせるための条件などについて論じていただければ嬉しかったです。 #h30経営論コメント
hinata yoshikazu @hinata_yo
募金というのも重要なファクターとは思います。おっしゃるとおり地元で集めるには少額になってしまいますので、目的別寄付、ふるさと納税などを利用するのはいかがでしょうか。 #h30経営論コメント
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