【新機能】作り忘れたまとめはありませんか?31日前まで期間指定してまとめが作れる高度な検索ができました。有料APIだからツイートの漏れはありません!
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Na. @5m0L8tdNFEKcwZX
#devsumi #devsumiB 最後のセッションは懇親会へ繋げるとか pic.twitter.com/eKeduJKBrt
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mic @_unripe_
ラスト、「勝てる開発プロセス」#devsumiB
mic @_unripe_
「うまくいくこと」が想像できると「楽しい」、できないと「怖い」#devsumiB
Yohei TSUJI @crossroad0201
開発プロセス = プロジェクトの見通しを立てること 開発プロセスと言うと、プロジェクトを運営するためのパターン/フレームワークみたいなイメジをしてたけど、見通しを立てることってのはなるほどだ #devsumiB
mic @_unripe_
「プロジェクトの三態。価値探索、試行錯誤、製品化」 来るときに作ったといいつつ、こういったイメージしやすい言葉を作れるって素敵…。#devsumiB
Yohei TSUJI @crossroad0201
なんちゃらプロセスを導入して、それを自分たちがどう解釈/運営するか?に意識が取られて、純粋に「見通しを立てること」ができてないケースは多い気がする なんちゃらプロセスとかはどうでも良くて、自分たちなりに見通しを立てることが重要なんだな #devsumiB
Yohei TSUJI @crossroad0201
実際、自分が今までで一番うまく回っていたプロジェクトって、もう15年くらい前だけど、スクラムなんかなかったし、アジャイルもXPが入ってきたくらい。 特別、なんちゃらプロセスとかもなくて、我流でどうすればうまくいくかを考えてやってたときだったなぁ #devsumiB
まがい @xxmagai
ディシプリンド・アジャイル・デリバリー確か積んでるので読もう。 #devsumiB
Yohei TSUJI @crossroad0201
プロジェクトは 価値探索 試行錯誤 製品化 のどれかの段階にある #devsumiB
Yohei TSUJI @crossroad0201
チームと環境 コストとスケジュール スコープ テクノロジとアーキテクチャ のトライアングルでプロジェクトを測って、どこにリスクがあるのか、そのリスクを減らすためにどう手を打つのかを考える #devsumiB
Yohei TSUJI @crossroad0201
プロジェクトがどの段階にあるかに応じて、どこがリスクになるか、どの手が有効なのかが変わってくるので、今どの段階なのかを把握しておく必要がある #devsumiB
baby氏 @babywkb
価値探索、試行錯誤が終わってから開発プロセスを決める? #devsumiB
Na. @5m0L8tdNFEKcwZX
#devsumiB 未経験のメンバーが成熟しやすいメリットは知らなかった。
yuji horie(ゆーじ) @Yuwji
ウォーターフォールの最大のメリットは「未経験のメンバーが習熟しやすい」 気づかんかったなぁ #devsumiB
baby氏 @babywkb
「未経験のメンバーが習熟しやすい」これアジャイルじゃ難しいのかな?? アジャイルをよく理解していないのかもしれない。 要件定義〜完成までを一人で担うのがアジャイル? #devsumiB
むじぃく(21) @musikalisch21
コードの共同所有、ものすごく大事よね。 #devsumi #devsumiB
Developers Summit @devsumi
B-7セッション『勝てる「開発プロセス」の作り方 ―そのプロジェクト計画、本当に成功を確信して書いていますか?』岡 大勝さん(ゼンアーキテクツ)です! #devsumi #devsumiB pic.twitter.com/PapSGvgBSi
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むじぃく(21) @musikalisch21
アジャイル採用理由の動機が不純ww #devsumi #devsumiB
mic @_unripe_
「アジャイル開発なら工数削減や工期短縮になるんでしょ」は動機が不純(笑) 結果的にそうなるかもしれないけど、それを目的にしてやるとがっかりするときがくる。 #devsumiB
むじぃく(21) @musikalisch21
信頼大事めっちゃわかる。思わずクッソ頷いてしまった。 #devsumi #devsumiB
Yohei TSUJI @crossroad0201
アジャイルは暗黙知の有効性を再評価したプロセス 暗黙知を活かすために必要なたったひとつのこと 「信頼」 まさに...!! #devsumiB
ポール @bulbulpaul
暗黙知に活かすために必要なのは「信頼」 #devsumi #devsumiB
k9u @kawanamiyuu
要求は仮でもいいから決めて→要求をすばやく実装して→早く利用してもらいフィードバックを得ることで→要求の正しさを確認する #devsumiB
mic @_unripe_
ウォーターフォールでは、役割の明確化、ドキュメントを正とした姿勢。個々の人を見るよりも、「誰でも同じようにできること」を価値とする。 アジャイルでは、暗黙知を再評価。人との「信頼」を大事にしていく。 どちらが良いとか悪いとかではなくて、考え方が全く違うんだなぁ。 #devsumiB
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