bbawithggi
『賃金を上げると優秀な人材が来るのか？』これを実際ある企業がやってみたところ、こうなりました。
ベニガシラ
@poppoyakiya
賃金あげるといい人材がくるかどうかですが、私の知ってるケースだと
１、人手不足で周囲の平均の２倍の賃金で募集する
２、元からいる社員の賃金は変わらないから不満爆発
３、高い賃金目当てで大借金を抱えた人が多く入社
４、賃金２倍だから働く時間は半分でいいやと休む人続出
５、地獄絵図
なぜ元々いた社員の給料を上げなかったのか？
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コトバンク
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隗より始めよ(カイヨリハジメヨ)とは - コトバンク
デジタル大辞泉 - 隗より始めよの用語解説 - 《中国の戦国時代、郭隗(かくかい)が燕(えん)の昭王に賢者の求め方を問われて、賢者を招きたければ、まず凡庸な私を重く用いよ、そうすれば自分よりすぐれた人物が自然に集まってくる、と答えたという「戦国策」燕策の故事から》大事業をする...
なかよし＠SESちゃん4コマ漫画&LINEスタンプ
@nakayoshi251
4は「あいつの給与の半分しか貰ってないから働く時間もあいつの半分が妥当だよね？」という解釈？
(3は草) twitter.com/poppoyakiya/st…
パヤシ
@Paya_payashi
勤めてた職場で出向先由来で同じ業務でも年収で100万以上差があった。一番高い所が低い所に「プライドとやりがいを持って仕事すれば問題ない!」っていつも叱咤してた。 twitter.com/poppoyakiya/st…
木菟@不良SE
@se_mimizuku
これは、割りとテンプレだと思う。
「飲み会で士気向上」みたいなのはアホだと思うけど、社員の士気は重要なんだよね…。 twitter.com/poppoyakiya/st…
もう少ししっかりと対策を取らなければいけなかったのかもしれません。
トミー
@kou1210t
@poppoyakiya 今の経営で何人の人材が欲しいかですよね。
10人の会社で2人採用したいとなればその2人に仮に30万ずつ支払ったとする。
その30万ずつを今仕事をしている10人に6万ずつ固定給とは別に支給すれば効率はその2人以上になるはず。
ようはベースが低ければ人間やる気を見出せないわけですわ。
ケロ山
@orbfz
HRMがうまくいっている会社の話を聞くと、「なんであいつが俺より！」は、金額差よりも自分が不当に評価されていることへの不満や怒りなので、いろんな機会を設けてコミュニケーションを取り、対話ベースで本人の自己評価と客観評価のブレを解消して、相互に納得できる待遇を探ることが大事だそうな。 twitter.com/poppoyakiya/st…
アストナガン
@ZF2GzuXvgWJW8Wr
@poppoyakiya 私の知人がやったことだと、
飲食店で人が一人少なく、4人で料理を作っていた
一人ふやすか、給料25%アップするかどっちのほうがいい？
と質問し、
満場一致で給料アップ
その後、4人前提で仕事をすることで協力しあって効率化をはかり、
努力のかいあって売り上げＵＰ
その後一人補充で成功した
でってう
@detteu2525
本来優秀な人を雇うために賃金を上げるんじゃなくて優秀な人の賃金を上げる方法がふさわしい
どうやってそれを判別するかが真の問題点 twitter.com/poppoyakiya/st…
