とある会社が『賃金を上げると良い人材がくるのか』とやってみた結果が地獄絵図だった「やり方がまずいとこうなる可能性がある」

ベニガシラ @poppoyakiya

賃金あげるといい人材がくるかどうかですが、私の知ってるケースだと １、人手不足で周囲の平均の２倍の賃金で募集する ２、元からいる社員の賃金は変わらないから不満爆発 ３、高い賃金目当てで大借金を抱えた人が多く入社 ４、賃金２倍だから働く時間は半分でいいやと休む人続出 ５、地獄絵図

ベニガシラ @poppoyakiya

やり方がまずいと、こうなる可能性があります。

ベニガシラ @poppoyakiya

で、別のケースで元からいる社員のボーナスをアップさせた会社は業績が向上したそうです（複数あり）。

こけ @kokekeoukoku

@poppoyakiya 櫂より始めよって奴ですな！ 昔から居る人材を優遇するのは いい効果上げる事が多いんですね

にこらす @4747Nicholas

そりゃ2番と3番に問題があるわな。 twitter.com/poppoyakiya/st…

なつあき @na_2Aki

2のケース多いよね。 新卒の賃金上げたら既存社員が辞めるパターン 前の俺の会社だわ

Wan このひと @project141

@poppoyakiya 2のケース 新しいバイトのが時給が良くてそれを上司が口止めしてた。当時資格持ちだった私はぶち切れて辞めました。

なかよし＠SESちゃん4コマ漫画&LINEスタンプ @nakayoshi251

4は「あいつの給与の半分しか貰ってないから働く時間もあいつの半分が妥当だよね？」という解釈？ (3は草) twitter.com/poppoyakiya/st…

チン☆チクリン @chinn_chikurinn

っていうか不満を爆発させないように、元から何年も頑張ってる人の給料を上げるのが先じゃないのか

パヤシ @Paya_payashi

勤めてた職場で出向先由来で同じ業務でも年収で100万以上差があった。一番高い所が低い所に「プライドとやりがいを持って仕事すれば問題ない!」っていつも叱咤してた。 twitter.com/poppoyakiya/st…

rest @resti2943

@poppoyakiya FF外から失礼します。私だけ昔警備員のバイトで入りましたが、古株の人に「お前ら、給料高くて良いな・・・」って言われ向こうの士気がた落ちでした

たぬを@かけ出汁エンジニア @tanuwo_ponpoko

これは、割りとテンプレだと思う。 「飲み会で士気向上」みたいなのはアホだと思うけど、社員の士気は重要なんだよね…。 twitter.com/poppoyakiya/st…

トミー @kou1210t

@poppoyakiya 今の経営で何人の人材が欲しいかですよね。 10人の会社で2人採用したいとなればその2人に仮に30万ずつ支払ったとする。 その30万ずつを今仕事をしている10人に6万ずつ固定給とは別に支給すれば効率はその2人以上になるはず。 ようはベースが低ければ人間やる気を見出せないわけですわ。

ケロ山 @orbfz

HRMがうまくいっている会社の話を聞くと、「なんであいつが俺より！」は、金額差よりも自分が不当に評価されていることへの不満や怒りなので、いろんな機会を設けてコミュニケーションを取り、対話ベースで本人の自己評価と客観評価のブレを解消して、相互に納得できる待遇を探ることが大事だそうな。 twitter.com/poppoyakiya/st…

あゆむ @ayumu_k_

△賃金を上げる ○賃金を底上げする

₍₍⁽⁽ଳ₎₎⁾⁾緋色くらげ₍₍⁽⁽ଳ₎₎⁾⁾₍₍⁽⁽ଳ₎₎⁾⁾ @Scarlet_Jelly

うちのバイト先は時給あげたら人手不足はだいたい解消しました。

アストナガン @ZF2GzuXvgWJW8Wr

@poppoyakiya 私の知人がやったことだと、 飲食店で人が一人少なく、4人で料理を作っていた 一人ふやすか、給料25%アップするかどっちのほうがいい？　 と質問し、 満場一致で給料アップ その後、4人前提で仕事をすることで協力しあって効率化をはかり、 努力のかいあって売り上げＵＰ その後一人補充で成功した

でってう@APEXやるまん @detteu2525

本来優秀な人を雇うために賃金を上げるんじゃなくて優秀な人の賃金を上げる方法がふさわしい どうやってそれを判別するかが真の問題点 twitter.com/poppoyakiya/st…