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yuko 💫 spica
@spiritoso1617
役割の意識とても大切 マネージャーは決断に対して責任を持つ役割なだけで、メンバーが困っていたら助けるし、何か起こったら謝る責任がある。だから圧倒的なコミュニケーションが必要で、何か起こった時に隠さずに相談できる関係性を日頃から構築しておくことが大切 #理想のマネジャーってなんだ twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 09:29:08
massan
@masn0102
自分の考えに結構近い気がする。マネージャーとメンバーは対等だと思うし、そうするには相談しやすい雰囲気作りが重要。 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 09:15:50
@MisaZho
リーダー的な役が初めてついたのは20代半ばくらい。その前の新卒時代から「マネージャーは役割。偉くなったとか部下よりデキるとか、つまらん勘違いはすんな。責任が広くなることと、孤独になることの覚悟はしとけ」て言うてくださった先輩が複数いたことに感謝やな。 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-03 05:43:12
四葉かなえ👓
@fourleafs_true
しあわせのハコも、これで行こうよ！！！ ステキな組織になりそう🍀 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-01 17:11:18
青野誠
@m_aono
先日のチーム合宿で、権限委譲しまくるので何でも自分達で決めてー。 という話しをしたところ、 「誠さんは何するの？」 と言われてしまいました。雑談してれば良いんですね… でも、それだけじゃ寂しいので、お仕事ください！笑 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 09:42:31
kenzeaux aka T木
@kenzeaux
当たり前のことなんですけどね、理解できない人が多いのが実態 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-03 03:19:17
Yukari Kato
@yukari1206k
>マネジャーはメンバーのことを把握さえしていればいい これに全てが詰まっている気が。 把握するためには、メンバーのこのよく見なければいけなし、考えを知るコミュニケーションをしなければいけない。 これさえできていれば、仕事の組立てはそんなに難しくない気がする。 実際、そこが難しい。 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 09:11:50
山田 裕嗣 / 令三社 / r3s.jp
@yujiyamada0522
これ全部を裏返していくと、100年前に科学的管理法が生まれたときに近くなる気がする。 当時は、 ・機械に人が合わせるので標準化が大事 ・作業員の教育水準が高くない ・効率的なプロセス（≒正解）は管理者が知ってる ・言われた通りにやって成果出すと報酬が増える といった状況だった。 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-03 01:38:18
そーじまあつし 片麻痺カメラマン@イケフォト
@SOSOCHIN
まさに、この通りだ⤴️⤴️ 最近、マネージャー業務が 言語されてきていて スッとします✨✨ twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 00:16:07
じょー
@VYZ3pDOkmPiwXtf
めっちゃ興味湧いた noteで読めるみたいなので読んでみます twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 00:20:26
竹村俊助 | 株式会社WORDS代表
@tshun423
サイボウズはいま、理想的な「いい会社」として知られてるけど、かつては離職率28%の「ブラック企業」だったらしい。とにかく「業績優先」だったところから「一人ひとりの理想の働き方を重視する」ところにシフトしたことで離職率は激減。社内の空気も業績もよくなった。 #理想のマネジャーってなんだ
2018-11-26 23:24:31
Bobu@組織の外科医
@growx87
年上部下とか出てくるとマネジャーやりたがらないメンバーが出てきますもんね。こういい切ってしまうと気持ちが楽になる気がしました…。 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 08:51:01
KATO Kosei
@sd_tricks_kato
これ、マネージされる側も完璧にこの内容に同意してないと組織崩壊する（経験者）。 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-01 17:18:57
uɐʎoɐʎ
@yaoyan
個別の仕事はメンバーの方がプロやったりするし、そういう意味では何もする必要は無かったりする。が、メンバーを把握して諸々を交通整理するなどして、チームを運営出来ていればいい。それこそが役割やと思う。 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 15:45:31
ちんとも
@chin_tomo_225
マネジャーというかリーダーというか組織を取りまとめる役割担う人全般に言えると思うけど、 仕事できるできない云々じゃなくて、誰よりも組織が好きで、1番コミットして、1番苦しむべきだと思う。 背中で語れというか。 きついと思うけど、その姿を見てついていこうと思わんメンバーはおらんよ。 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 13:51:32
くすりのkuri
@kuriedits
こういうマネジャー論は海外の書籍で多い気がしますが、マネジャー論は管理される側が同じマネジャー論を共有してないと上手くいかないと実感として思います。 twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 13:47:47
Tomohiro SHIOYA @ Loglass 🐳
@shioyang
前にこういうマネージャーいた、素晴らしかった twitter.com/tshun423/statu…
2018-12-02 13:54:27