優秀な人が会議に集まる理由→その人たちだけでいいじゃん

けんすう/『物語思考』4万部突破 @kensuu

なんで優秀な人に会議が集まるかというと、ちゃんと仕事しない人が「とりあえず課題解決のために会議をして優秀な人をよぶ」とやると、その会議で、課題は少し解決されてしまうので、楽に問題解決できる一番の手法として会議が使われているのでは・・・という仮説を思いつきました。

みなみ ひでなみ🎯👾 @hidekunnnn

@kensuu 真理ですね…

おーはら｜代表取締役@(株)GEMBAコンサルティング @GEMBAProducer

@kensuu それあるかも！ 自分の前職の場合、何したらいいかの答えをくれるっておいうことはあったかなと思います。 いろんな考え方ややり方あるけどどうしよう？ってことに対して、それなりに判断してくれるっていうメリットですかね。

ユイ😈 @kojirasecareer1

@kensuu 正しいです。正式な会議ではなくて、後輩からのレビュー依頼にも同じ現象が見られます。 自分で全く考えてなくて、ここがわからないんですけど、どうしたらいいですか？って聞かれても…それを考えるのを頼んだのよー＼(^o^)／って思います

にわちゃん@地方の総務人事🎉 @NiWaChan214

@kensuu それが。全てだと思ってました…

もしかしてればレオ @nariwaiAraki

@kensuu で、「ちゃんと仕事しない人」はその一連の流れをちゃんとした仕事として捉えているため、自分を「ちゃんと仕事しない人」と捉えられていない気がしますね

wkg @rurururu812

@kensuu これにリプってるやつ全員無能説

ポルカ@数理ブロガー @poruka_blog

@kensuu @atsushi_craft なるほど、言われてみればそうですね

赤猿♂ @redmonkey_777

@kensuu それは優秀というよりその人に権限があるからです。如何に優れたモノを作ろうとも上司がNOと言えば全て覆されやり直しになってしまう古き日本文化的な企業では上司がYESと言う事こそが最重要問題となるため課題解決してから上司が気に入る様に体裁を整えるまでが一番の関門となります。助けてください

ゆう @m_you_1016

@kensuu 日本は自分が責任を取る・権限を委譲するのが苦手な人・組織が多いので、合意形成を取っておかないと面倒そうな人を巻き込むのが好きなだけな気もします。 それを話すならあの人も入れておかないとでとりあえず呼ぶ文化を感じるので。

アンジェロ @michelle7603

@kensuu 僕らの会社がそうですw

わこ @naniwanoasachi1

@kensuu 優秀な人だけいれば良いじゃん、てことになる

シバタナオキ Naoki Shibata @shibataism

@kensuu その通りすぎますね！僕は会議がすごく苦手なので、昔からサボりまくりです（涙

けんすう/『物語思考』4万部突破 @kensuu

@shibataism わかります！！！

kaname @kanametunes

@kensuu 会議に呼ばれる事が多くて悩まされた。が、このツイート見て少し報われた！

しんどぅ＠フリーランスSE ⚔ BUYMA @hari_emon

@kensuu 百歩譲って優秀な人に解決策を考えてもらうとして、周りの人がそのあとにアクションできるかどうかかと思いました。

三面六臂 @zhu

@kensuu @trickhunt 議事録の出席者欄に優秀な人の名前を入れておいた方が稟議が通りやすいというのもあるかな。大企業になれば成る程、ちゃんと仕事しない人は、ちゃんと仕事しない偉い人と会議している。私のクライアントでは。

Tetsuya Morimoto @t2y

@kensuu それもあるかもですが、責任分散が大きいと思います。あとが問題があっても優秀な人がいても気づかなかったんだから誰の責任でもないよねということにしたいのだと思います

えぐ@日本一の早起きサラリーマン @dailoveguitar

@kensuu 大企業ではまさにその通りです 仕事がやる人やれる人に集中するのです